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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
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避免小錯(cuò)釀大禍！防范供應(yīng)鏈問題的6大技巧
　　供應(yīng)鏈管理作為運(yùn)營管理的重要組成部分，對企業(yè)有著非常重要的影響，包括盈利甚至是聲譽(yù)。此前，上海麥當(dāng)勞供應(yīng)商福喜工廠被曝出原料參雜過期變質(zhì)肉事件足以證明供應(yīng)鏈危機(jī)管理的重要性。在現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)鏈會遇...

供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)機(jī)會
2010年感恩節(jié)前夕，我去美國普度大學(xué)，給商學(xué)院的國際學(xué)生做報(bào)告，談供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)機(jī)會，在這里加以總結(jié)、擴(kuò)充，分享給大家。 我們知道，供應(yīng)鏈管理包括三大執(zhí)行職能：采購管理、運(yùn)營管理和物流管理...

多品種小批量下的供應(yīng)鏈規(guī)劃
    多品種小批量可以說是供應(yīng)鏈中的一個(gè)課題，它和需求計(jì)劃、物料采購、物流、庫存設(shè)置和周轉(zhuǎn)、供應(yīng)商管理、客戶服務(wù)水平等各方面有著千絲萬縷的聯(lián)系。   &n...

管好供應(yīng)鏈?zhǔn)枪I(yè)4.0的基礎(chǔ)
    在業(yè)界對工業(yè)4.0的解讀中，最核心的是三個(gè)集成：橫向、縱向和價(jià)值鏈端到端集成。實(shí)際情況是，大家在討論工業(yè)4.0時(shí)更多的關(guān)注點(diǎn)是如何實(shí)現(xiàn)縱向集成、如何構(gòu)建智能工廠？對供應(yīng)鏈...

五大原因致供應(yīng)鏈系統(tǒng)松弛弛
　  企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的系統(tǒng)松馳是指，在供應(yīng)鏈運(yùn)作中沒有創(chuàng)造價(jià)值或不增加價(jià)值的活動(dòng)和資源。如未裝滿的運(yùn)輸工具、利用率低下的倉儲設(shè)施、生產(chǎn)過程中過長的時(shí)間等待、無效的庫存…… 　　...

物流運(yùn)行管理要“有的放矢”
    精準(zhǔn)運(yùn)營，可以簡單表述為“7R”，就是在正確的時(shí)間（Right Time）、正確的位置（Right Place），用正確的資源（Right Resource），以正確的方...

供應(yīng)鏈管理的組織
在我訪問、接觸過的大多數(shù)本土企業(yè)，供應(yīng)鏈管理還沒形成統(tǒng)一的部門。從組織角度而言，供應(yīng)鏈職能分散在采購、運(yùn)營、物流和計(jì)劃部門。也就是說，這些企業(yè)雖然有供應(yīng)鏈的概念...

營銷變量：專業(yè)的供應(yīng)鏈模式
...供應(yīng)鏈模式方興未艾     如今，由于從事運(yùn)營進(jìn)口葡萄酒的進(jìn)入門檻越來越低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷模式同質(zhì)化現(xiàn)象開始嚴(yán)重，市場競爭愈加激烈，發(fā)展也將面臨瓶頸。而且無論是否專業(yè)、是否有實(shí)力的都攪和在進(jìn)口葡萄酒市場上，太多的涌入者催生了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的泡末，于是在進(jìn)口葡萄酒企業(yè)、行業(yè)和消費(fèi)市場必然會出現(xiàn)洗牌和變革。從先行的ASC、美夏、桃樂絲、富隆、駿德等專業(yè)代理商，到現(xiàn)在建發(fā)、吉馬等國內(nèi)超...

中國供應(yīng)鏈管理或失優(yōu)勢
...應(yīng)鏈管理顧問部在報(bào)告中指出，不少公司向生產(chǎn)成本低但遠(yuǎn)離銷售市場的國家如中國外判生產(chǎn)工序，但他們往往沒有真正考量過，提前期加長及延遲交貨的風(fēng)險(xiǎn)會相應(yīng)增加，造成供應(yīng)鏈成本上升及產(chǎn)質(zhì)量素下降。研究部主管達(dá)馬士表示，因?yàn)橹袊と说男匠暝黾�，人民幣升值及運(yùn)費(fèi)上升，泛太平洋航線及泛大西洋航線的運(yùn)費(fèi)持續(xù)高企，加上市場擔(dān)心中國制產(chǎn)質(zhì)量素，甚至在遠(yuǎn)距離運(yùn)輸過程中廢氣排放對環(huán)境造成的影響，都是導(dǎo)致外判生產(chǎn)工序逐步從中...

供應(yīng)鏈管理重心轉(zhuǎn)移需要邁過多少坎
...少注意到，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理重心一方面已經(jīng)從原來的操作規(guī)程轉(zhuǎn)移到技術(shù)層面，另一方面也促使越來越多的技術(shù)供應(yīng)商從客戶公司的供應(yīng)鏈規(guī)劃和提供功能持續(xù)優(yōu)化的硬件和軟件系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品等方面獲得更大的利潤。 　　但是管理重心從操作規(guī)程轉(zhuǎn)移到技術(shù)層面這個(gè)事實(shí)也為供應(yīng)鏈中小型經(jīng)營人設(shè)置了不少障礙，造成許多中小型供應(yīng)鏈經(jīng)營人無法獲得類似大型企業(yè)的市場機(jī)遇。第一個(gè)障礙是供應(yīng)鏈技術(shù)設(shè)施和設(shè)備投資額及其服務(wù)成本相當(dāng)昂貴...

供應(yīng)鏈管理的“曲棍球現(xiàn)象”
...復(fù)始，其需求曲線的形狀類似于曲棍球棒，因此被稱為曲棍球(Hock**-stick)現(xiàn)象。在許多公司里面，這種現(xiàn)象非常明顯，其管理者甚至認(rèn)為這是他們的供應(yīng)鏈所面臨的最大問題。 　　曲棍球現(xiàn)象的存在，給公司的供應(yīng)鏈運(yùn)作帶來很多負(fù)面影響，主要表現(xiàn)就是忙閑不均勻。期初時(shí)候，訂單很少，人員設(shè)備閑置，在期末，訂單很多，人員設(shè)備加班加點(diǎn)，還得尋求外部資源，差錯(cuò)率增加，服務(wù)水平下降。為了滿足需求，企業(yè)的生產(chǎn)...

向供應(yīng)鏈管理闊步
...現(xiàn)象，造成較大的資源浪費(fèi)，極大的降低了企業(yè)整體運(yùn)作效率。實(shí)現(xiàn)信息共享、靈活反應(yīng)，集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用、增強(qiáng)核心競爭力，成為供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的首要需求。第三方供應(yīng)鏈管理企業(yè)由此應(yīng)運(yùn)而生，眾多的物流企業(yè)由最初的運(yùn)輸、倉儲環(huán)節(jié)逐步做深做全，從全局的角度為企業(yè)建立優(yōu)化、快速、高效的供應(yīng)鏈機(jī)制。 　　易泰通物流就是以自己獨(dú)具前瞻性的眼光在這樣的市場機(jī)遇中脫穎而出，在為客戶進(jìn)行供應(yīng)鏈管理過程中易泰通物...

供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程推薦
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 廣州
2024年12月21-22日 深圳
課綱下載：《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象：采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應(yīng)鏈管理人員
2024年9月21-22日 上海 | 2024年11月23-24日 上海
課綱下載：《備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實(shí)務(wù)》.doc
課程對象：涉外企業(yè)中高層管理人員；涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、法務(wù)、物流、合規(guī)、供應(yīng)鏈、采購、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門人員
2024年9月23-24日  上海
課綱下載：《“出口管制法”下企業(yè)合規(guī)體系建立及原產(chǎn)地、自由貿(mào)易協(xié)定籌劃》.doc
課程對象：公司質(zhì)量體系所有者：管理者代表（總經(jīng)理）；熱處理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；公司任命的熱處理系統(tǒng)內(nèi)部審核員；供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE；涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員：如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員
2024年9月24~26日 上海
課綱下載：《特殊工藝：熱處理系統(tǒng)評估》.doc
課程對象：國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
2024年9月24-29日  長沙 | 2024年10月16-21日 廈門 | 2024年10月22-27日 成都
2024年11月13-18日 西安 | 2024年11月20-25日 �？�
課綱下載：《國有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措》.doc
課程對象：采購價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫存控制、銷售部門、財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等管理者。
2024年9月24~25日  蘇州 | 2024年10月24~25日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載：《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象：采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會計(jì)、審計(jì)專員、審計(jì)主任等等。
2024年9月24-25日 北京
課綱下載：《采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象：制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營主管、企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、各級計(jì)劃管理人員、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員
2024年9月24-25日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用》.doc
課程對象：總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員
2024年9月25-26日  深圳 | 2024年10月30-31日 成都
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都
課綱下載：《精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理》.doc
課程對象：各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
2024年9月25-28日 廣州 ｜ 2024年10月30-02日 合肥 ｜ 2024年12月04-07日成都
課綱下載：《公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)解析》.doc
課程對象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2024年9月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析》.doc
課程對象：（一）海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年9月26-27日  上海 | 2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析（含模板）》.doc
課程對象：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，生產(chǎn)、運(yùn)營、物流、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購等中高層管理人；
2024年9月27-28日 上海
課綱下載：《VUCA模式下柔性計(jì)劃——物料控制體系及應(yīng)變能力建設(shè)》.doc
課程對象：公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運(yùn)營、計(jì)劃、采購、制造、IT等
2024年9月27-28日 深圳 | 2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》.doc
課程對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團(tuán)隊(duì)形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。
2024年9月27-28日 廣州
課綱下載：《制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營》.doc
課程對象：制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理人員、倉儲管理人員、配送中心管理人員及其他物料管理業(yè)務(wù)人員
2024年10月15~16日 合肥
課綱下載：《倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)》.doc
課程對象：央國企從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運(yùn)營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。
2024年10月16-18日 南京
2024年10月24-26日重慶 ｜ 2024年11月13-15日 武漢
2024年11月20-22日廈門
課綱下載：《依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨招標(biāo)采購方式適用與有效防范違法違規(guī)行為及審計(jì)巡察整改措施》.doc
課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
2024年10月17-18日 北京
課綱下載：《供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進(jìn)》.doc
課程對象：采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。
2024年10月17~18日 上海
課綱下載：《高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc
課程對象：希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。
2024年10月18-20日  上海
課綱下載：《CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型》.doc
課程對象：企業(yè)老板、創(chuàng)始人、產(chǎn)供銷研財(cái)務(wù)中層崗位團(tuán)隊(duì)
2024年10月19-20日 廣州
課綱下載：《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》.doc
課程對象：采購、供應(yīng)鏈、商務(wù)、法務(wù)、審計(jì)、合規(guī)等相關(guān)職能
2024年10月23-24日 長沙
課綱下載：《供應(yīng)鏈全方位風(fēng)控與合規(guī)管理》.doc
課程名稱：​供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理(王運(yùn)新)
課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理；各管理部門主管和業(yè)務(wù)骨干。
2024年10月23-24日 長沙
課綱下載：《​供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理》.doc
課程對象：涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高管；涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、合規(guī)、供應(yīng)鏈、采購、財(cái)務(wù)、審計(jì)及其他相關(guān)人員。
2024年10月24-25日  無錫
課綱下載：《通關(guān)新規(guī)標(biāo)準(zhǔn)安排—關(guān)務(wù)能力提升與風(fēng)險(xiǎn)控制》.doc
課程對象：供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員。
2024年10月24~25日 上海
課綱下載：《庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)》.doc
課程對象：企業(yè)供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
2024年10月24~25日 北京
課綱下載：《數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐》.doc
課程對象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2024年10月24-25日 上海
課綱下載：《揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)》.doc
課程對象：物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者（生產(chǎn)、采購、計(jì)劃等）
2024年10月24~25日 上海
課綱下載：《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化》.doc
課程對象：總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員。
2024年10月25-26日 廣州
課綱下載：《采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》.doc
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