[課程簡(jiǎn)介]：課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的基本概念，考查通過(guò)積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成為〃頑強(qiáng)企業(yè)〃的最佳實(shí)踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈 之層面，評(píng)估和分析來(lái)自環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)，推導(dǎo)出有效降低由這些事件 帶來(lái)影響的方法與流程。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 馮誕華 | |
| 【參加對(duì)象】 | 采購(gòu)經(jīng)理/總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)，計(jì)劃經(jīng)理/總監(jiān)，運(yùn)行經(jīng)理/總監(jiān)，物流經(jīng)理/總監(jiān)等相關(guān)管理人 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥5200元/人 （含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)） | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | |
課程綱要：
“SCRM供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，以案例研討與角 色扮演的方式實(shí)踐與發(fā)展技能。
課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的基本概念，考查通過(guò)積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成為〃頑強(qiáng)企業(yè)〃的最佳實(shí)踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈 之層面，評(píng)估和分析來(lái)自環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)，推導(dǎo)出有效降低由這些事件 帶來(lái)影響的方法與流程。
最后，我們將運(yùn)用啤酒游戲，模擬供應(yīng)鏈供需失衡風(fēng)險(xiǎn)，深入地了解和 掌握造成供應(yīng)鏈中斷的動(dòng)因，以及更有準(zhǔn)備地主動(dòng)緩解風(fēng)險(xiǎn)。
課程大綱：
第一天 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：概念和最佳實(shí)踐
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# |
時(shí)間 |
主題 |
內(nèi)容 |
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1 |
09:00 - 09:15 |
課程介紹 |
• 課程設(shè)計(jì)、目的與方法 |
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2 |
09:15 - 10:30 |
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) |
• 風(fēng)險(xiǎn)類別/來(lái)源與帶來(lái)的沖擊和影響 |
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10:30—10:45 |
休息 | |
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3 |
10:45-11:15 |
案例（一）研討 |
• “Caterpillar Plant Damaged”天敵與防御 |
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4 |
11:15-12:00 |
風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu) |
• 風(fēng)險(xiǎn)管理框架、流程與步驟 |
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12:00-13:00 |
午餐 | |
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5 |
13:00-14:15 |
案例（二）研討 |
• “波音787 Dream Project” |
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6 |
14:15-15:15 |
• 小組報(bào)告 | |
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15:15-15:30 |
休息 | |
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7 |
15:30-17:30 |
SCOR模型 |
• SCOR 模型 |
第二天 如何管理極端供應(yīng)鏈?zhǔn)录?/STRONG>
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# |
時(shí)間 |
主題 |
內(nèi)容 |
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1 |
09:00 - 09:15 |
復(fù)習(xí) |
• 關(guān)鍵詞、重要概念 |
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2 |
09:15 - 10:15 |
案例（三）研討 |
• 〃 FORD劇變：化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)" |
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10:15 - 10:30 |
休息 | |
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3 |
10:30 - 11:00 |
DRK風(fēng)險(xiǎn)管理 |
• VaR ( Vale at Risk )計(jì)算 |
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4 |
11:00 - 12:00 |
風(fēng)險(xiǎn)組合與應(yīng)對(duì)策略 |
• 風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣 |
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12:00 - 13:00 |
午餐 | |
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5 |
13:00 - 15:00 |
啤酒游戲(Beer Game) |
• 牛鞭效應(yīng) |
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6 |
15:00 - 15:45 |
小組研討 |
• 小組報(bào)告 |
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15:45 - 16:00 |
休息 | |
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7 |
16:00 - 16:40 |
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 面臨的挑戰(zhàn) |
• （反）全球化 |
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8 |
16:40 - 17:00 |
學(xué)習(xí)小結(jié) | |
講師介紹：馮誕華 Emmy Fong
擁有豐富的采購(gòu)與供應(yīng)管理理論、實(shí)戰(zhàn)和咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。曾任歐洲跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，飛利浦公司⾼階管理職25年，外派于新加坡/中國(guó)之區(qū)域總部，任職采購(gòu)/供應(yīng)管理⾼級(jí)總監(jiān),主管集團(tuán)直接采購(gòu)、間接采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理。
在半導(dǎo)體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌臺(tái)灣/泰國(guó)/菲律賓/馬來(lái)西亞及⾹港之采購(gòu)系統(tǒng)與制度，開(kāi)創(chuàng)完整的有機(jī)采購(gòu)組織。⾄醫(yī)療系統(tǒng)事業(yè)部主管中國(guó)采購(gòu)中⼼時(shí),致⼒于戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，設(shè)備與零組件國(guó)產(chǎn)化，籌組任務(wù)團(tuán)隊(duì)專精于項(xiàng)⽬采購(gòu)之執(zhí)⾏。深度熟悉電⼦設(shè)備/原物料市場(chǎng)與技術(shù)研發(fā)之趨勢(shì)，多次主持跨國(guó)采購(gòu)談判，并時(shí)常參加國(guó)際性采購(gòu)研發(fā)會(huì)議，經(jīng)驗(yàn)豐富于創(chuàng)造供需雙⽅之“雙贏商業(yè)模式”。2010年起成為美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)（ISM）授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理/注冊(cè)采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)理）課程。⽬前致⼒于企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理知識(shí)技能培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)傳承，經(jīng)由豐富的案例教學(xué)與個(gè)案顧問(wèn)建構(gòu)采購(gòu)知識(shí)體系，培養(yǎng)專業(yè)采購(gòu)⼈才。 并開(kāi)展個(gè)⼈教練⼯作坊協(xié)助年輕的專業(yè)經(jīng)理⼈提升領(lǐng)導(dǎo)⼒與在個(gè)⼈與職涯發(fā)展間取得平衡。畢業(yè)于臺(tái)灣東海⼤學(xué)，持有企業(yè)管理碩⼠學(xué)位。并獲得新加坡注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(AFP), 中國(guó)國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師（CHFP）、德國(guó) PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表：⼈格特質(zhì)與⾏為模式認(rèn)證講師與美國(guó)共創(chuàng)式教練（CPCC）專業(yè)證照。
培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)客戶名單：
◇ 電⼦ 臺(tái)積電、海爾、富⼠康、戴爾、中國(guó)移動(dòng)、諾信
◇ 汽車 博世、⼤眾、通⽤、寶馬
◇ 醫(yī)療 藥明康德、柯惠
◇ 機(jī)械 約翰迪爾、丹佛斯 、晨光、寶鋼
◇ 其他 科瑞（⽯油鉆探）、 奧的斯（電梯）、六晶（稀⼟）
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課綱下載 
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