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供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之——供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年12月13日 深圳
深圳市福田區(qū)景田南四街福田成人教育中心培訓(xùn)大樓4樓(景田南四街一號(hào),緊鄰歲寶百貨景田店)
【培訓(xùn)講師】 嚴(yán)老師
【參加對(duì)象】 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員;從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥1800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之——供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之——供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)(嚴(yán)老師)課程介紹:

● 課程說(shuō)明 
1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過(guò)程;
2、運(yùn)用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動(dòng)關(guān)系;
3、用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制;
4、用價(jià)值鏈的思想理解供應(yīng)鏈整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。  
 
● 課程大綱
一、供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
1.新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與SCM的發(fā)展
2.供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展
3.供應(yīng)鏈管理的核心與內(nèi)涵
4.全球供應(yīng)鏈管理的特征和類型;
5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu);
二、SCM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.企業(yè)的戰(zhàn)略路徑選擇與SCM的目標(biāo)、角色;
2.SCM與商業(yè)模式
3.生產(chǎn)方式如何影響SCM?
案例:聯(lián)想并購(gòu)IBM PC后SCM整合問(wèn)題
三、供應(yīng)鏈管理計(jì)劃
1.供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃;
2.供給/需求協(xié)同計(jì)劃;
3.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制;
案例:獨(dú)立的供應(yīng)鏈服務(wù)商
四、供應(yīng)鏈管理庫(kù)存控制
1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理
2.供應(yīng)鏈庫(kù)存控制與管理的常用策略
3.供貨商管理庫(kù)存VMI
五、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃
1.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段
2.供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)估
3.供應(yīng)鏈管理的軟件支持
4.全球化供應(yīng)鏈運(yùn)行中存在的問(wèn)題
5.跨國(guó)物流與運(yùn)輸
6.電子商務(wù)
案例:PPG的沒(méi)落和VANCL的崛起
六、供應(yīng)鏈管理策略實(shí)施
1.敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈
2.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT(JUST IN TIME)的起源
3.供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)JIT的先決條件
4.供應(yīng)鏈中實(shí)施JIT的技術(shù)手段
5.電子商務(wù)條件下的JIT應(yīng)用
6.全球供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其控制
7. SCM系統(tǒng)的安全和可靠性保證
案例:汽車工業(yè)的供應(yīng)鏈模式
七、大案例討論
1.供應(yīng)鏈的垂直整合-- 三星vs富士康
2.商業(yè)模式與SC沃爾瑪vs淘寶

● 嚴(yán)老師
* 美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)深圳圓桌會(huì)執(zhí)委,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)高級(jí)物流師、物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)師、聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師;
* 曾任中國(guó)民航總局系統(tǒng)分析工程師,某投資公司項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理,某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職;
* 主持過(guò)大型國(guó)防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購(gòu)供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型,在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購(gòu)管理方面具有多年的心得! 
曾服務(wù)過(guò)的企業(yè):
 富士康集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛(ài)普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……

● 課程特點(diǎn)
一次培訓(xùn)取雙證:付費(fèi)選修二個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》;付費(fèi)選修三個(gè)模塊,贈(zèng)送《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》模塊課程;付費(fèi)選修四個(gè)模塊,可通過(guò)考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》證書;
革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
改善 SCM 視角 :來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),融合美歐港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;
行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法;
現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷; 

● 證書說(shuō)明
 * 通過(guò)五個(gè)模塊中任何二個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加考試,合格后可選擇獲得:
  中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》(中級(jí))或中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》(高級(jí))
  考試及證書費(fèi):分別為500元/人(中級(jí))、800元/人(高級(jí))
 * 通過(guò)四個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加全國(guó)統(tǒng)考,合格后可獲得:
  美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書;
  中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)(CEC)頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》資格證書;
  考試及證書費(fèi):1300元/人
 * 證書注冊(cè)和年審
  1、《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》資格證書將通過(guò)CA電子認(rèn)證系統(tǒng)獲得唯一的認(rèn)證編號(hào),并可以在CA系統(tǒng)上對(duì)所獲得的證書的真實(shí)性及有效性進(jìn)行確認(rèn),CA認(rèn)證采用年審制。
  2、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國(guó)際通用,終身有效。
  3、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》全國(guó)通用,網(wǎng)上查詢,終身有效。


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