【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年11月15-16日 蘇州 |
||
【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | ||
【參加對象】 | 倉儲主管、MC、采購管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃、物流管理、供應(yīng)鏈管理等人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2880元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi)) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景
你知道供應(yīng)商為什么追著你要貨款嗎?你知道供應(yīng)商成本構(gòu)成中哪些是可以被去掉的嗎?你知道人民幣升值使得哪些中國產(chǎn)業(yè)最受影響嗎?今天,采購已經(jīng)不能再只埋頭比價(jià)格,世界宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整和中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變將深刻地影響每一個(gè)采購人的生活。專業(yè)的采購人員必須學(xué)會冷靜清晰地用運(yùn)用財(cái)務(wù)知識和工具來分析供應(yīng)環(huán)境和成本組成,才能在變化莫測的市場中立于不敗之地。
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:
• 成本相關(guān)的財(cái)務(wù)基本知識
• DDP與TCO的概念
• 資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表概念
• 如何分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
• 如何發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商財(cái)務(wù)危機(jī)
• 宏觀經(jīng)濟(jì)對中國采購的影響
• 全球采購的大勢所趨
課程大綱
第 一 天
一、財(cái)務(wù)知識與采購--Financial knowledge and purchaser
1、基本財(cái)務(wù)知識是采購人員的必不可少的‘生存’工具--Basic financial knowledge and tools are necessary for purchasers
2、學(xué)員財(cái)務(wù)知識及工具使用調(diào)查--Current situation of financial tools usage in sourcing/ purchasing
二、什么是可以接受的成本--What are the acceptable costs
1、 在工廠里你都看到了什么成本--What are the costs in manufacturing environment
2、成本核算的基本模型--Modules of cost calculation
3、如何分析報(bào)價(jià)--How to analyze quotations by using financial tools
4、為什么不能接受這些成本分?jǐn)?-Why those cost allocation cannot be accepted
三、從EXW到DDP的跨越--The shift from EXW to DDP
(一)TCO概念--TCO concept
1. DDP;
2. 維護(hù)成本--Maintenance cost;
(二)VAT與退稅--VAT and tax rebate
1. 中國(進(jìn)口原材料/出口產(chǎn)品);--China current system
2. 歐洲 / 美國;--System used in EU/ USA
(三)出口關(guān)稅和進(jìn)口關(guān)稅的選擇--Export tax and import duty selection
(四)物流運(yùn)輸成本與港口--Logistic cost (inbound & outbound) and harbor
四、綠色成本--Green cost
第二天
一、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是你下一步的重點(diǎn)--Advanced financial investigation on suppliers
1、 資產(chǎn)負(fù)債表--Balance sheet
2、 現(xiàn)金流量表與“死亡谷”--Cash flow and death valley
3、盈虧平衡點(diǎn)-- Breakeven point
4、周轉(zhuǎn)率--Turnover rate
二、如何發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)危機(jī)--How to identify supplier’s financial risks
1、公司老板的興趣愛好--Interest of the boss
2、 公司庫存周轉(zhuǎn)情況--Turnover rate of warehouse
3、員工工資和福利--Salary package of operation worker
4、下級供應(yīng)商回款情況--Payment to sub-suppliers
5、公司高層斗爭--internal strife
6、其他異常-- other abnormal situations
三、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對中國采購的影響--Macro-economics and China sourcing
1、主要的宏觀經(jīng)濟(jì)和政治因素--Major macro-economics and political factors
2、中國出口產(chǎn)品和競爭力分析--Products export from China and competence
3、全球采購的大勢探討-- Mega-trend of global sourcing