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庫存控制培訓(xùn) |
什么是零庫存管理
零庫存是一種特殊的庫存概念,零庫存并不是等于不要儲(chǔ)備和沒有儲(chǔ)備。所謂的零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,不以...
十大常見庫存管理誤區(qū)及解決方案
每一家嘗試減少庫存和庫存相關(guān)成本的公司都具備其獨(dú)一無二的優(yōu)勢,同樣也面臨其特有的問題。通過管理實(shí)現(xiàn)庫存優(yōu)化是公司的關(guān)鍵目標(biāo),你需要密切關(guān)注庫存,并每天付諸行動(dòng)才能維持來之...
物流運(yùn)行管理要“有的放矢”
精準(zhǔn)運(yùn)營,可以簡單表述為“7R”,就是在正確的時(shí)間(Right Time)、正確的位置(Right Place),用正確的資源(Right Resource),以正確的方...
制造企業(yè)物流項(xiàng)目成本管理優(yōu)化策略
...化的總體思路
上世紀(jì)80年代以來,隨著高新技術(shù)在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化速度不斷加快,各種管理思想與制度不斷發(fā)展與創(chuàng)新,企業(yè)物流成本管理也呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和信息化的發(fā)展趨勢。企業(yè)物流成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌安排,特別是在新的發(fā)展形勢下,尤應(yīng)以戰(zhàn)略性眼光制定全面而系統(tǒng)的規(guī)劃,只有在確定了大思路的前提下,企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)物流成本管理優(yōu)化目標(biāo)。
首先,樹立物流新觀念,...
淺析中小企業(yè)庫存管理問題
...少的基本要數(shù),但是又占用著經(jīng)營者的資金。企業(yè)要想提高效益,必須有效地控制庫存。于是,企業(yè)的經(jīng)營者們想盡一切辦法來降低庫存,在占有盡量少的資金前提下,最大限度地滿足企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。甚至有人提出了零庫存的概念,但零庫存也還是有庫存,只是通過類似VMI的方式將庫存占用的資金降低趨向?yàn)榱。?duì)于企業(yè)管理層特別是采購供應(yīng)鏈管理者而言,兩頭平衡庫存與資金占用量是不可缺少的功課。
本文主要分析目前...
倉儲(chǔ)管理解讀
...綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時(shí),圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉儲(chǔ)是物流、信息流、單證流的合一。 倉儲(chǔ)管理重點(diǎn) ...
大中型企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的探析
...流管理的水平,挖掘企業(yè)的第三利潤源泉,借此提高大中型工業(yè)企業(yè)的利潤率,增強(qiáng)其在國際市場的綜合競爭力。 1 大中型企業(yè)和庫存管理的概述
按照2003年國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委、財(cái)政部、國家統(tǒng)計(jì)局研究制訂的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》,我國的大中型工業(yè)企業(yè)數(shù)量僅占到工業(yè)企業(yè)總數(shù)的11%,但其工業(yè)產(chǎn)值卻占到工業(yè)總產(chǎn)值的65%,可見大中型工業(yè)企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)的主力軍,是...
庫存控制的1.5倍原則和存貨周轉(zhuǎn)
...握客戶銷售情況的營銷策略。它是建立在提高客戶銷量和利益基礎(chǔ)之上,因而能贏得客戶信任,客戶容易采納。
1.5倍原則也是一個(gè)科學(xué)依據(jù)。但是,正如很多營銷規(guī)律一樣,必須靈活掌握和應(yīng)用,避免生搬硬套。比如,如果遇到特殊情況應(yīng)適當(dāng)變化(如天氣、節(jié)假日等),否則會(huì)影響生意。
1.5倍原則用好了以后,可以保證客戶有充足的存貨,減少斷貨、脫銷的可能性,保證客戶隨時(shí)都能買得到所需產(chǎn)品,幫助客...
倉儲(chǔ)管理的主要活動(dòng)
...確的分銷服務(wù)。
一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲(chǔ)需要考慮以下因素:
周轉(zhuǎn)總量; 需要的穩(wěn)定性; 市場密度。
2、倉儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序
1)簽訂倉儲(chǔ)合同。
2)驗(yàn)收貨物。
3)辦理入庫手續(xù)。
4)貨物保管。
5)貨物出庫
3、倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容
1)訂貨、交貨。
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