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采購需求管理與采購物流、庫存控制

【時間地點】
【培訓(xùn)講師】 王大勇
【參加對象】 生產(chǎn)部門管理經(jīng)理等相關(guān)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥2400元/人 (包含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)及茶水費(fèi))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購需求管理與采購物流、庫存控制培訓(xùn)

采購需求管理與采購物流、庫存控制(王大勇)課程介紹:

課程大綱:
采購需求預(yù)測管理篇   
    3大實用定性預(yù)測方法
    6大實用定量預(yù)測方法
    實用技巧快速提升預(yù)測能力
備品備件計劃篇
    訂購即用法
    定量法
    定期法
    安全庫存法
    討論如何降低設(shè)置安全庫存降低安全庫存風(fēng)險
庫存控制篇
    存貨過高是誰的責(zé)任?
    供應(yīng)鏈管理與庫存
    啤酒游戲
    零庫存方法:寄售、VMI、JIM等
    案例研討
生產(chǎn)物料計劃篇
    物料相關(guān)需求計劃(MRP)結(jié)構(gòu)
    主生產(chǎn)計劃的調(diào)整
    BOM變更的控制
    MRP的計算邏輯
    習(xí)題互動演練
    MRP II 和ERP
    案例分析:生活中的ERP
庫存分析篇
    庫存的認(rèn)識
    ABC分析
    CVA分析
    IQR分析
    庫存財務(wù)分析
    庫存周轉(zhuǎn)率
    案例分析討論
 
講師介紹:
王大勇  老師
    資深采購專家、美國采購協(xié)會中國首席教育顧問,著名的采購、物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域職業(yè)學(xué)者,資深管理咨詢顧問,采購供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的教育培訓(xùn)專家。現(xiàn)任美國采購協(xié)會(APS )培訓(xùn)項目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表,聯(lián)想控股高級供應(yīng)鏈管理顧問,IT 應(yīng)用咨詢顧問,SAP(中國)供應(yīng)鏈信息化高級咨詢顧問和培訓(xùn)師。培訓(xùn)過的學(xué)員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應(yīng)部門和物流供應(yīng)鏈管理部門,以及企業(yè)的中高級管理人員,行業(yè)涉及生產(chǎn)制造型企業(yè)(NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國萊茵化學(xué)、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等),流通連鎖商業(yè)企業(yè)(家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美)。王大勇 先生現(xiàn)在還擔(dān)任香港新奧燃?xì)夤煞莨灸茉锤呒壒芾眍檰、中國華潤集團(tuán)零售業(yè)高級管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職。
顧聞知 老師
    臺灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士,美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,臺灣RCA IE工程師,臺灣中國生產(chǎn)力中心管理師,臺灣中華航空公司修護(hù)總處項目經(jīng)理,美國加州洛杉磯EDEK電子公司Operation MGR; 美國加州洛杉磯Red Chamber 經(jīng)銷配送物流經(jīng)理,中國廣東深圳Foxconn供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長,顧先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)提供采購、物流、供應(yīng)鏈培訓(xùn)和咨詢,在同行中享有較高的知名度. <<環(huán)球供應(yīng)鏈雜志>>長期撰稿人.
    顧老師擁有超過二十三年的工作經(jīng)驗, 二十年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 其授課方式生動活潑,見解獨(dú)到、透徹, 善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)有: 中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、林德叉車、騰訊、長城電腦、東風(fēng)汽車、奧林巴斯、深科技、南孚電池、同洲電子、騰邦物流、惠州港業(yè)、TCL國際電工、通用電器、大亞灣核電站、三和國際等.
吳生福 老師
    具有十年以上跨國公司與國內(nèi)IT企業(yè)集團(tuán)全職采購與供應(yīng)鏈工作背景、掌握最前沿和全面的采購與供應(yīng)鏈知識體系并具備堅實的采購與供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗。曾前后就職于跨國公司Delta Group、國內(nèi)IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)。并擔(dān)任過采購工程師、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃主管、ERP項目經(jīng)理、物流總監(jiān)、SCM項目經(jīng)理、大客戶銷售經(jīng)理、高級采購與供應(yīng)鏈職業(yè)顧問等職位。曾參與規(guī)劃與實施全球最大的ERP資訊產(chǎn)品SAP R/3、最具權(quán)威的供應(yīng)鏈解決方案廠商i2的供應(yīng)鏈項目實施并接受其系統(tǒng)的項目培訓(xùn)。參與上千萬ERP項目與SCM項目實施并主導(dǎo)采購與供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程重組。擁有采購與供應(yīng)鏈專案管理與實務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗,擅長于實務(wù)應(yīng)用與優(yōu)化改善,并對涉及供應(yīng)鏈管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系統(tǒng)具備咨詢輔導(dǎo)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后深入企業(yè)內(nèi)部開展采購與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化、采購成本管理項目、采購與供應(yīng)鏈績效管理與KPI指標(biāo)體系設(shè)計等多個采購與供應(yīng)鏈咨詢輔導(dǎo)項目。
培訓(xùn)輔導(dǎo)過的代表客戶有:東風(fēng)汽車、諾基亞、艾默生、富士康、西門子、普天集團(tuán)、大亞灣、信利半導(dǎo)體、施樂、長城電腦、賽爾康電子、中航集團(tuán)、蘇拿(廣州)樹脂、天音通訊、大洋電機(jī)、南方李錦記、長虹集團(tuán)、蘭州石化、廣州高科等。
秦傳營老師
    南開大學(xué)信息科學(xué)理學(xué)士、華中科技大學(xué)工商管理碩士,采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家,在企業(yè)采購和供應(yīng)鏈管理方面有著非常豐富的經(jīng)驗。曾擔(dān)任國際知名企業(yè)COMPAQ、NAMTAI、NEWFOCUS等知名企業(yè)的采購領(lǐng)域的高層管理職務(wù),并擔(dān)任多家大型公司相關(guān)領(lǐng)域的管理顧問。是真正融合國際優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗與中國本土企業(yè)實際于一體的實戰(zhàn)派實力派講師。曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)包括:IBM、HP、DELL、 FLEXTRONICS、 JABIL、SIEMENS、 FOXCONN、 HUAWEI、 ZTE、 PHILIPS、 JDSU、 BOOKHAM、SOLECTRON、 NEWELL RUBBERMAID、 MASCO、 HAIER、 KONKA、富士康集團(tuán)、中興(康訊)、華為技術(shù)、飛利浦、旭電科技、德賽電子、山東海爾、青島海信、捷普電子、康佳集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、開發(fā)科技、新怡印刷、賽格集團(tuán)、深圳聯(lián)想……等等,秦先生授課案例豐富,解決實際能力強(qiáng),授課深入淺出,通俗易懂。
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