向華為學(xué)培訓(xùn)

課程對象：企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)；大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人；資深銷售骨干。注：本課程不合適經(jīng)驗與資歷較淺的銷售人員，參課人員應(yīng)至少具有3年以上銷售或銷售管理經(jīng)驗
2025年8月08-09日杭州

課綱下載：《向華為學(xué)：營銷流程體系建設(shè)（LTC）與鐵三角組織》.doc

課程名稱：向華為學(xué):客戶關(guān)系管理(付老師)

課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者
2025年8月09-10日杭州

課綱下載：《向華為學(xué):客戶關(guān)系管理》.doc

課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：干部培養(yǎng)的道與術(shù)(韓老師)

課程對象：企業(yè)董事長/CEO/總裁帶領(lǐng)中高層團(tuán)隊學(xué)習(xí)
2025年8月09-10日廣州

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課程名稱：向華為學(xué)：科學(xué)分錢實訓(xùn)營(卞志漢)

課程對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者
2025年8月23-24日杭州

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課程名稱：向華為學(xué)：驅(qū)動商業(yè)成功的干部管理體系(袁老師)

課程對象：董事長、總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者。
2025年9月12-13日上海

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課程名稱：向華為學(xué)：集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）(劉老師)

課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總/公司總工/高級產(chǎn)品/研發(fā)經(jīng)理
2025年9月20-21日杭州

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課程名稱：跟華為學(xué)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略解碼—將目標(biāo)拆解到經(jīng)營單元(柏老師)

課程對象：企業(yè)的管理層
2025年10月24-25日深圳

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課程名稱：向華為學(xué)：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合(馮老師)

課程對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者
2025年11月15-16日杭州

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課程名稱：向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略到執(zhí)行：從組織績效到個人績效管理(么老師)

課程對象：企業(yè)人力資源管理人員、業(yè)務(wù)管理者
2025年11月21-22日深圳

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課程名稱：向華為學(xué)習(xí)-從技術(shù)走向管理(馮南石)

課程對象：工作性質(zhì)從技術(shù)/業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成為管理職位：研發(fā)/技術(shù)/市場/供應(yīng)鏈/工程運維/產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/HR/財務(wù)
2025年11月28-29日廣州

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課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)績解碼，構(gòu)建業(yè)務(wù)增長的方法和路徑(曾子亮)

課程對象：從事B2B/B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關(guān)人員，建議營銷一把手帶隊，管理團(tuán)隊共識共創(chuàng)
2025年12月06-07日廣州

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課程名稱：向華為學(xué)：打造明星集成產(chǎn)品開發(fā)體系IPD(劉老師)

課程對象：企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理；研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理
2025年12月19-20日深圳

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)班（邢老師、周老師）
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向華為學(xué)增長—導(dǎo)向沖鋒，群體奮斗的激勵機(jī)制（解老師）2022年4月12-14日上海
向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略性人力資源管理（江源）2022年3月25-26日廣州
向華為學(xué)增長--銷售體系建設(shè)（張陽）2021年12月24-25日深圳
向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理模型（BLM）（廖老師）2021年12月16-17日深圳
向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM（謝寧）2021年11月26~27日上海
向華為學(xué)增長--奮斗者文化與績效管理（蕭何）2021年11月13-14日上海
向華為學(xué)：以客戶為中心的狼性營銷（譚宏川）2021年10月29-30日杭州
向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系（劉俊峰）2021年8月21-22日廣州
向華為學(xué)習(xí)-任正非管理哲學(xué)與華為管理之道（尚峰）2021年8月21日佛山
向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系（謝寧）2021年8月20~21日上海
向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與價值鏈管理（李俊才、蔣勇）2021年7月31-8.1日深圳
向華為學(xué)習(xí)--戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃（金一嵩、王旭東）
向華為學(xué)習(xí)績效管理與TUP股權(quán)設(shè)計（李俊才、洪千武）
向華為學(xué)增長：銷售體系建設(shè)——構(gòu)筑持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（肖克、韋東）
向華為學(xué)習(xí)-任職資格管理與人才梯隊建設(shè)（江源）2021年6月26-27日廣州
向華為學(xué)習(xí)大客戶銷售與管理（韋東）2021年6月25-26日長沙
向華為學(xué)：績效輔導(dǎo)與面談技巧（江源）2021年6月18-19日杭州
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵（姜尚，洪千武）2021年6月18-19日深圳
向華為學(xué)：華為機(jī)制建設(shè)--流程管理重塑經(jīng)營機(jī)制（廖維）2021年5月28-29日杭州
向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)奮斗者培養(yǎng)計劃（蔣勇）2021年5月28-29日東莞
MTL營銷班——學(xué)習(xí)華為打造從市場到線索的營銷流程體系（陳老師）2021年5月14-15日深圳
向華為學(xué)習(xí)干部與人才管理（樊小林、黃美霞）2021年4月28-29日深圳
向華為學(xué)增長——用科學(xué)的管理變革使企業(yè)持續(xù)增長（洪千武、豆世紅）2021年4月23-24日深圳
向華為學(xué)習(xí)--業(yè)績倍增的戰(zhàn)略方法論與銷售流程搭建（專家團(tuán)）2021年4月15-17日深圳
向華為學(xué)習(xí)--戰(zhàn)略執(zhí)行、銷售流程、分錢體系——構(gòu)筑持續(xù)贏單的管控體系（肖克、洪千武）2021年3月26-28日深圳
向華為學(xué)習(xí)--銷售體系建設(shè)與分錢機(jī)制——構(gòu)筑持續(xù)贏單的銷售體（肖克、洪千武）
向華為學(xué)習(xí)：《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》訓(xùn)練營（石老師）2021年1月21-22日海口
向華為學(xué)習(xí)：部門戰(zhàn)略解碼和關(guān)鍵崗位PBC制定（謝寧）2020年12月20日北京
向華為學(xué)習(xí)：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標(biāo)制定（謝寧）2020年12月19日北京
向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定（謝寧）2020年12月18日北京
向華為學(xué)——組織與組織績效管理（林安）2020年12月04-05日杭州
激活組織的績效激勵設(shè)計：力出一孔，利出一孔（馬曉明、曾小軍）2020年11月27-28日深圳
向華為學(xué)習(xí)：基于市場進(jìn)攻計劃（MAP）產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃（張翱翔）2020年11月20-21日深圳
向華為學(xué)習(xí)HRBP賦能實踐：HR如何支撐業(yè)務(wù)成功（陳老師）
向華為學(xué)習(xí)：打造卓越的產(chǎn)品研發(fā)治理體系——IPD原理與精要沙盤演練（張翱翔）2020年10月23-24日深圳
向華為學(xué)習(xí)--戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃——業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定方法論（專家團(tuán)）2020年9月24-26日深圳（3天2夜）
向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理（謝寧）2020年9月18~19日上海
向華為學(xué)管理：《華為文化與戰(zhàn)略管理》（參觀考察）
向華為學(xué)--HRBP模式及借鑒（劉冰）2020年7月03日杭州
向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項目管理工具與模板（李老師）2020年6月18-19日深圳
向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與價值鏈管理（李俊才、黎鐵山）2020年5月30-31日深圳
向華為學(xué)：產(chǎn)品經(jīng)理五項修煉-導(dǎo)向市場商業(yè)成功的產(chǎn)品研發(fā)（張老師）2019年12月27-28日深圳
向華為學(xué)習(xí)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（William）2019年12月02-03日深圳
向華為學(xué)管理之：研發(fā)項目管理工具與模板（張老師）2019年11月20-21日上海
高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練（容科先生）2019年11月15-16日深圳
激活組織的績效激勵設(shè)計：力出一孔，利出一孔（李岳州）2019年11月15-16日上海
戰(zhàn)略規(guī)劃班——導(dǎo)向業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃思想、流程與方法論（郭致遠(yuǎn)）2019年11月15-16日杭州
績效激勵班：激活組織的績效激勵設(shè)計（李岳州、曾小軍）2019年11月15-16日上海
向華為學(xué)：流程設(shè)計優(yōu)化與組織績效（洪老師）
向華為學(xué)：市場驅(qū)動的需求管理及產(chǎn)品創(chuàng)新（吳老師）2019年10月24-25日上海
流程再造工作坊——以客戶為中心的端到端業(yè)務(wù)流程再造與組織變革（蔣偉良）2019年10月18-20日深圳
戰(zhàn)略解碼班——走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)（聞銘）
戰(zhàn)略規(guī)劃班——實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理（聞銘）2019年9月26-27日杭州
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向華為學(xué)習(xí)--人力資源管理論壇（專家團(tuán)）2019年9月06-07日深圳
向華為學(xué)習(xí)——鐵三角組織與重大項目運作管理（王占剛）2019年9月06-07日深圳
向華為學(xué)習(xí)：品牌與營銷班——面向消費者的市場營銷管理與品牌建設(shè)（鮑圣霞等）2019年7月12-13日深圳
向華為學(xué)習(xí)：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革（蔣偉良）
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向華為學(xué)習(xí)--建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系（江源）2019年3月09-10日南京
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向華為學(xué)習(xí)：激活組織的價值創(chuàng)造、價值評價與價值分配機(jī)制（毛為民）2018年10月26-27日廈門
向華為學(xué)習(xí)：支持戰(zhàn)略實現(xiàn)的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理（馬良）2018年10月26-27日深圳
企業(yè)家班：從戰(zhàn)略到執(zhí)行-向華為學(xué)習(xí)打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略能力和組織能力（多名專家）2018年10月18-20日上海
向華為學(xué)賦能：戰(zhàn)略、組織與一線作戰(zhàn)的演進(jìn)（多名講師）2018年10月18-20日北京
向華為學(xué)習(xí)：在產(chǎn)品開發(fā)中構(gòu)建成本優(yōu)勢——研發(fā)成本分析與管理（張翱翔）2018年10月16-17日深圳
向華為學(xué)習(xí)——以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制（毛為民）2018年9月20-21日廈門
IPD原理與設(shè)計精要（張翱翔）2018年9月19-20日深圳
向華為學(xué)交付：鍛造交付鐵軍-流程型組織交付體系（IDS）運作（陳樹峰）2018年9月14-15日上海
向華為學(xué)習(xí)：以客戶為中心、以奮斗者為本的戰(zhàn)略管理、組織變革與人才激勵機(jī)制（專家團(tuán)）2018年9月13-15日上海-阿納迪酒店（甲級五星級酒店）
向華為學(xué)戰(zhàn)略管理：華為戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的理論方法體系與管理實踐（孫老師）
向華為學(xué)戰(zhàn)略——以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼（汪瀛）2018年8月24-25日深圳
全面對標(biāo)華為：以客戶為中心、以奮斗者為本的戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程與人才激勵機(jī)制（專家團(tuán)）
向華為學(xué)營銷：一線呼喚炮火的營銷流程與鐵三角組織運作（王占剛）2018年8月10-11日上海
向華為學(xué)產(chǎn)品管理——從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功（多名講師）2018年7月19-21日上海
向華為學(xué)習(xí)：高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練（張翱翔）2018年5月15-16日深圳
向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評估（江源）2018年4月20-21日杭州人數(shù)限制：60人
向華為學(xué)習(xí)：以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營（胡賽雄、魏�。�2018年4月19-20日深圳
向華為學(xué)習(xí)——市場驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與人才培養(yǎng)之道（蘭濤、魏�。�2018年1月19-20日深圳
對標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理（江源）2017年12月16日深圳
向華為學(xué)習(xí)奮斗：管理模式的“道”與“術(shù)”赴深圳華為名企考察研修班（參觀考察）2017年10月26-28日深圳華為基地
向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)過程管理與技術(shù)評審沙盤實戰(zhàn)——在產(chǎn)品開發(fā)過程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量（張翱翔）
向華為學(xué)習(xí)：深度解剖華為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革（多名講師）2016年12月09-10日深圳萬悅格蘭云天酒店
向軍隊學(xué)管理之靈魂與血性（金一南、田濤）2016年1月08-09日北京
年度培訓(xùn)體系構(gòu)建與落地以及向華為學(xué)習(xí)人力資源管理（邱明俊、吳春波）2015年11月06-07日北京
向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)質(zhì)量管理高級實務(wù)培訓(xùn)（嚴(yán)光衡）2014年11月21-22日深圳
向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項目管理實戰(zhàn)（嚴(yán)光衡）2014年10月24-25日深圳
向華為學(xué)習(xí)：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員（劉勁松）2013年11月22-23日北京

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