【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年10月26-28日 深圳華為基地 | ||
【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主任及其它企業(yè)中高層管理人員等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥7980元/人 原價(jià):12800元/人 ,限30人 (含會(huì)議研討費(fèi);華為企業(yè)考察交流費(fèi);深圳期間地面交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),會(huì)議室,午餐、學(xué)員講義及其它雜費(fèi)等)不包括住宿與外地交通 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
28年前,華為誕生于深圳一處普通民宅,從寥寥數(shù)人起步到今天十七萬(wàn)中外員工,“奮斗”激勵(lì)著他們不斷前行,“奮斗”包含著巨大的力量。
深圳是中國(guó)首個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的窗口,現(xiàn)已發(fā)展為非常有影響力的國(guó)際化都市,創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”,同時(shí)享有“創(chuàng)客之城”等美譽(yù)。在這座城里,有一群追夢(mèng)的人,一群追夢(mèng)的公司,他們組成了一個(gè)構(gòu)筑智慧經(jīng)濟(jì)的艦隊(duì),而“華為”就是深圳的旗艦,這家標(biāo)桿企業(yè)的特點(diǎn):
華為集團(tuán)——文化致勝 流程優(yōu)化 狼性效率 效率為先
華為—全球第一,中國(guó)驕傲:2012年7月,華為以315億美金營(yíng)收第三次入選世界500強(qiáng),并且華為在總銷售額以及電信設(shè)備總銷售額(210億美元)方面,同時(shí)超越愛(ài)立信成為全球第一大通訊設(shè)備提供商。
華為—管理標(biāo)桿,文化致勝:15萬(wàn)個(gè)性獨(dú)立、思想自由的高學(xué)歷知識(shí)分子,瞬間被改造成價(jià)值觀統(tǒng)一和方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士,華為向中國(guó)企業(yè)提供了成為制造業(yè)領(lǐng)袖的系統(tǒng)的管理思想體系。
華為—擁抱變革,流程優(yōu)化:從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí),華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高,員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。
華為是誰(shuí)?
華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開(kāi)放合作,在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì),為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于使能未來(lái)信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。
我們?yōu)槭澜鐜?lái)了什么?
為客戶創(chuàng)造價(jià)值。華為和運(yùn)營(yíng)商一起,在全球建設(shè)了1500多張網(wǎng)絡(luò),幫助世界超過(guò)三分之一的人口實(shí)現(xiàn)聯(lián)接。華為和企業(yè)客戶一起以開(kāi)放的云計(jì)算和敏捷的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),助力平安城市、金融、交通、能源等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和敏捷創(chuàng)新。華為智能終端和智能手機(jī),正在幫助人們享受高品質(zhì)的數(shù)字工作、生活和娛樂(lè)體驗(yàn)。
推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。華為主張開(kāi)放、合作、共贏,與上下游合作伙伴及友商合作創(chuàng)新、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)價(jià)值,形成健康良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。華為加入300多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開(kāi)源社區(qū),累計(jì)提案4.3萬(wàn)篇。我們面向云計(jì)算、 NFV/SDN、5G等新興熱點(diǎn)領(lǐng)域,與產(chǎn)業(yè)伙伴分工協(xié)作,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。華為為所在國(guó)家不僅帶來(lái)直接的納稅、就業(yè)促進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)效應(yīng),更重要的是通過(guò)創(chuàng)新的ICT解決方案打造數(shù)字化引擎,推動(dòng)各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提升人們的生活質(zhì)量與福祉。
促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,華為致力于消除全球數(shù)字鴻溝;在西非埃博拉疫區(qū)、日本海嘯核 泄漏、中國(guó)汶川大地震等重大災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng),我們深知災(zāi)難面前通信的重要性,我們選擇了堅(jiān)守;我們?cè)谌蜷_(kāi)展 “未來(lái)種子”項(xiàng)目,為各國(guó)青年學(xué)生提供來(lái)中國(guó)培訓(xùn)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
為奮斗者提供舞臺(tái)。華為堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”,以責(zé)任貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)員工和選拔干部,為員工提供了全球化發(fā)展平臺(tái)、與世界對(duì)話的機(jī)會(huì),使大量年輕人有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)重任,快速成長(zhǎng),也使得十幾萬(wàn)員工通過(guò)個(gè)人的努力,收獲了合理的回報(bào)與值得回味的人生經(jīng)歷。
我們堅(jiān)持什么?
華為十幾萬(wàn)人,28年堅(jiān)持聚焦在主航道,抵制一切誘惑;堅(jiān)持不走捷徑,拒絕機(jī)會(huì)主義,踏踏實(shí)實(shí),長(zhǎng)期投入,厚積薄發(fā);堅(jiān)持以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗,自我批判。我們不會(huì)辜負(fù)時(shí)代慷慨賦予我們的歷史性機(jī)遇,為共建更美好的全聯(lián)接世界,一往無(wú)前。
華為究竟有什么值得學(xué)習(xí)的地方?
一個(gè)成立僅20多年的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球通信市場(chǎng)中存活并不斷成長(zhǎng), 作為《財(cái)富》500強(qiáng)中唯一未曾上市的中國(guó)企業(yè), 華為一直堅(jiān)信”奮斗”是所有力量的源泉。
本次活動(dòng)中,我們將帶您走進(jìn)華為園區(qū),探索奮斗背后的本質(zhì):【客戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程】、【奮斗為本的激勵(lì)機(jī)制】、【長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的價(jià)值觀】。
是什么機(jī)制讓華為不斷涌現(xiàn)“奮斗者”?是什么機(jī)制保障企業(yè)“以客戶為中心”?
是什么讓華為業(yè)務(wù)一次次領(lǐng)先同行?
我們從“設(shè)計(jì)者”和“實(shí)踐者”的角度揭曉全部秘密。
向華為學(xué)什么?
【研討會(huì)議程】
第一天 |
報(bào)名簽到,入住酒店,發(fā)放資料 |
備注 | |
第二天 |
上午 |
巴士課堂 |
標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn) |
參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心 |
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參觀華為數(shù)據(jù)中心 |
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參觀華為大學(xué)/華為百草園 |
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中午 |
華為自助午餐(感受華為后勤服務(wù)體系) |
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下午 |
華為主題分享01:華為發(fā)展與管理之道
學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。 |
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結(jié)束回酒店
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第三天 |
上午 |
早餐 |
酒店 |
序:華為的發(fā)展歷程與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐 第一章:華為企業(yè)文化DNA實(shí)踐解讀 |
廖維(華為流程管理變革專家) | ||
中午 |
午餐 |
酒店 | |
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第二章:華為狼性團(tuán)隊(duì)管理的理念與實(shí)踐 第二講:團(tuán)隊(duì)管理之二——干部選拔與任用 |
廖維(華為流程管理變革專家) | |
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第四天 |
上午 |
早餐 |
酒店 |
第三講:團(tuán)隊(duì)管理之三——成員的激勵(lì)機(jī)制 |
廖維(華為流程管理變革專家) | ||
中午 |
午餐,午餐后退房 |
酒店 | |
下午 |
第四講:流程變革重塑經(jīng)營(yíng)實(shí)踐篇 |
廖維(華為流程管理變革專家) | |
課程結(jié)束,返航 |
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注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。 |