銷售管理培訓(xùn)

內(nèi)容營(yíng)銷如何轉(zhuǎn)化成付費(fèi)訂單
  2016年“網(wǎng)紅”這個(gè)詞顯然已經(jīng)成了最大的“網(wǎng)紅”。有人說了，那么多粉絲隨隨便便發(fā)幾條廣告就能賺個(gè)幾十上百萬元的�；蛘呤情_個(gè)淘寶店，也能掙個(gè)盆滿缽滿的。    ...

如何提升小型終端的銷售力
　　當(dāng)蔣介石占領(lǐng)了全國(guó)城市地盤的時(shí)候，毛澤東的農(nóng)村地盤漸漸把城市變成孤島；當(dāng)小米的線上市場(chǎng)飽和的時(shí)候，也不得不開拓線下渠道；當(dāng)大家都把槍桿子指向互聯(lián)網(wǎng)江湖的時(shí)候，某些做線下渠道賺得比電商多得多；當(dāng)大...

致勝營(yíng)銷者的五大成功要素
　　一個(gè)致勝品牌團(tuán)隊(duì)，一般有五個(gè)要素，包括致勝領(lǐng)導(dǎo)者、逆境中的自信、堅(jiān)決聚焦、目標(biāo)意識(shí)和成長(zhǎng)渴望。而單從致勝領(lǐng)導(dǎo)者的維度看，他們需要具備哪些特點(diǎn)？  　　在最有活力、最令人眼花繚...

向IBM學(xué)銷售方法論
　　李總監(jiān)跳槽了。帶著國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷售的稱號(hào)，被挖到了某世界500強(qiáng)咨詢公司，擔(dān)任合伙人，主管北方區(qū)業(yè)務(wù)。 　　頂著光環(huán)，戴著新頭銜，又是熟悉的咨詢行業(yè)，還是自己輕車熟路的銷...

為何你的精準(zhǔn)營(yíng)銷選對(duì)了渠道，但仍不奏效？
“精準(zhǔn)營(yíng)銷”是一個(gè)被使用泛濫的營(yíng)銷術(shù)語。一提到“精準(zhǔn)營(yíng)銷”，不少人首先想到的就是選擇“精準(zhǔn)的推廣渠道”。這個(gè)人群篩選步驟，固然重要；但是，不少企業(yè)往往就此止步，認(rèn)為只要選對(duì)了渠道，就可以帶來所謂的“...

我經(jīng)歷的三次營(yíng)銷狂歡
  作為一個(gè)靠管理學(xué)吃飯的人，過去兩三年，我發(fā)現(xiàn)自己在公共言論空間有點(diǎn)不合時(shí)宜。一撥又一撥的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)髦青年，歡天喜地、敲鑼打鼓地在那里大喊，管理過時(shí)啦，組織要消亡啦，各行各...

區(qū)域品牌策劃方案
　　區(qū)位品牌指來自同一區(qū)域內(nèi)的某類產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的知名度和美譽(yù)度，為顧客所信任，給顧客形成品質(zhì)純正、質(zhì)量上乘的印象，該區(qū)域的企業(yè)在市 場(chǎng)開拓中可以憑借區(qū)位品牌效應(yīng)，節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用，迅速打開...

關(guān)于產(chǎn)品營(yíng)銷的三十個(gè)策略
 　　營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，下面先知品牌就來介紹下產(chǎn)品營(yíng)銷的35個(gè)策略。 產(chǎn)品營(yíng)銷策略...

新媒體營(yíng)銷時(shí)代下的“六大黃金法則”
     在上月21號(hào)召開的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)》“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新媒體營(yíng)銷”上，青蔥新媒體CEO桑兮兮對(duì)目前正處于新媒體時(shí)代下的企業(yè)傳播方式發(fā)表了...

善用“促銷”這把雙刃劍！
善用“促銷”這把雙刃劍！ 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當(dāng)然 乞丐到小王家乞討，他給十塊，第二天...

營(yíng)銷人必須懂得的“獨(dú)孤九劍”
在營(yíng)銷人的眼中，這個(gè)商業(yè)社會(huì)就是一個(gè)江湖，狼煙四起，稍有不慎，就會(huì)掉到職業(yè)發(fā)展的陷阱中。要在江湖中求得生存，必須先懂得江湖中的規(guī)矩，要想在江湖中有一定的地位，更要牢記這些江湖規(guī)矩。   ...

效果翻倍的十大銷售技巧
　　 銷售的地位無可取代。 每一間公司的基礎(chǔ)都離不開業(yè)務(wù)。那么如何才能讓銷售的成果越來越好呢？有什么技巧呢？一起來看看專家們?yōu)槲覀兲峁┑氖箐N售技巧。效果翻倍的十大銷售技巧。 　　 尋求更多...

銷售冠軍的獨(dú)門絕技，太有用了！
　總是被業(yè)績(jī)目標(biāo)壓的喘不過氣來，每天拼死拼活的干，到頭來還是不能完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，難道開單真的有這么難嗎？但是看著那些高手，開單好像并不難，到底該怎么做才能開單呢？開單到底有什么技巧呢？ 　　說...

新營(yíng)銷要夯實(shí)基礎(chǔ)才會(huì)借力發(fā)力
    最近幾天老接到來自保險(xiǎn)方面的電話，例如保險(xiǎn)金融保險(xiǎn)的售前和售后相關(guān)的職位邀請(qǐng)。其實(shí)我很感到意外，我不知道自己的信息為什么能被這些人敏感的捕捉到。說實(shí)話我從未在網(wǎng)上發(fā)布過任...

營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性
　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)職能戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略體系的核心，它依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求與規(guī)范制定市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)、途徑與手段，并通過市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)支持和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。   營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的...

客戶思維≠客戶需求，一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例算出了更..
　　先來聽聽“榜樣企業(yè)家”的故事，看看客戶思維的真實(shí)體悟和實(shí)踐歷程。 　　他是古總，也就是我們廣東私董會(huì)里那個(gè)人見人愛的阿龍。企業(yè)地處梅州，一個(gè)至今還山清水秀、未被完全工業(yè)化的富氧山區(qū)。因?yàn)榧易?..

營(yíng)銷體系建設(shè)是支撐創(chuàng)新項(xiàng)目商業(yè)化的基礎(chǔ)
    幾乎在每個(gè)展會(huì)上，我們都能見到各種各樣的創(chuàng)新產(chǎn)品，琳瑯滿目，著實(shí)讓人眼前一亮，但是你是否留意觀察很多獨(dú)具特色，賣點(diǎn)鮮明的新產(chǎn)品在展會(huì)過后成長(zhǎng)的路徑并非如你所料想的那樣，更...

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代，這些重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論你一..
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷理念和方式相對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷有了很多新的特點(diǎn)，如果坐井觀天，不與時(shí)俱進(jìn)，勢(shì)必難以在這個(gè)行業(yè)內(nèi)分得一杯羹，更不用說力挽狂瀾了�；ヂ�(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的繁榮盛況下，轟轟烈烈的剁手黨大軍的出現(xiàn)不...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
　　在現(xiàn)代市場(chǎng)活動(dòng)中，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加，由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達(dá)，使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來愈高，差異越來越微 小，發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的工作變得越來越困難。無論是國(guó)內(nèi)...

營(yíng)銷策略之15種爆破營(yíng)銷
　　營(yíng)銷對(duì)于每個(gè)企業(yè)都有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)只要有產(chǎn)品、只要為了盈利就必須要有自己的營(yíng)銷策略，而在中國(guó)有著這么十五種重要的爆破營(yíng)銷方式，了解每一種營(yíng)銷方式才可以讓公司有著更好的發(fā)展。 　...

銷售之父的銷售法則
...在銷售人員成長(zhǎng)的各個(gè)階段，向他們提供不同的基本規(guī)范動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)行為的培訓(xùn)。   　　這就好比一個(gè)最精美的藝術(shù)品的完成只靠天馬行空、靈感觸動(dòng)是不行的，還需要長(zhǎng)期基本藝術(shù)規(guī)范的修煉以及多年藝術(shù)基礎(chǔ)的培養(yǎng)。因此，成為一名優(yōu)秀的銷售明星的前提，就是要掌握這些“行規(guī)”。那么如何管理銷售人員呢?   　　正如一位業(yè)績(jī)出色的友邦保險(xiǎn)銷售代表所說的，“我們每一個(gè)銷售顧問都需要通過嚴(yán)格的表演訓(xùn)練，...

將營(yíng)銷技巧融入營(yíng)銷產(chǎn)品中的方法
...方。他們努力讓消費(fèi)者喜歡上某樣產(chǎn)品，即使它一點(diǎn)吸引力都沒有。這樣做代價(jià)很高，其實(shí)這種錯(cuò)誤是可以避免的。下面，本文給你和你的企業(yè)提出一些更好的建議。   　　 一、把營(yíng)銷技巧融入你所做的事情   　　現(xiàn)在我要讓你做一些看似很大膽的事情�？紤]一下，不改變你的營(yíng)銷技巧，而是改變你銷售的產(chǎn)品以及核心服務(wù)。   　　為什么呢?因?yàn)槟憔谷豢梢岳速M(fèi)這么多年的時(shí)間去銷售一種產(chǎn)品，即...

關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)管理的步驟
...p; 　　團(tuán)隊(duì)的組建，離不開人員的招聘。如何選擇合適的銷售人員，是組建團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。招聘的人員素質(zhì)高低、實(shí)戰(zhàn)技能的高低，都會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作、溝通、戰(zhàn)斗能力。   　　選聘銷售人員時(shí)，必須考量擬聘人員的以下基本要件：   　　1.知識(shí)層面   　　這是一個(gè)銷售人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。要求銷售人員必須掌握、涉足廣泛的知識(shí)層面。包括天文地理、人文心理、行業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)...

營(yíng)銷總監(jiān)生存定律
...。這家企業(yè)就是蒙牛。因?yàn)榕８�，只有快速達(dá)到100億元的銷售規(guī)模，才能獲得整合行業(yè)的機(jī)會(huì)，才能改變自己的命運(yùn)。   　　當(dāng)企業(yè)按照自己的規(guī)�！罢啤卑l(fā)展速度時(shí)，命運(yùn)不會(huì)改變。當(dāng)蒙牛按照行業(yè)發(fā)展規(guī)律“倒推”發(fā)展速度時(shí)，命運(yùn)自然會(huì)改變。   　　定律：企業(yè)命運(yùn)的改變?cè)从谄髽I(yè)在行業(yè)地位的改變，沒有改變行業(yè)地位的銷量增長(zhǎng)沒有價(jià)值。   　　在一個(gè)省實(shí)現(xiàn)1000萬元的銷售額...

年底門店銷售業(yè)績(jī)沖刺六大法寶
...; 　　在年終沖刺之前一定要做好四大市場(chǎng)分析：   　　1、分析盤點(diǎn)自己所有門店銷售年度任務(wù)完成情況和差距原因；   　　2、分析盤點(diǎn)自己最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前主要的促銷手法和銷售狀態(tài)；   　　3、分析盤點(diǎn)自己所在區(qū)域或者商場(chǎng)年前將有任何大型活動(dòng)，對(duì)自己門店銷售有無要求；   　　4、分析盤點(diǎn)自己銷售產(chǎn)品類別比重，找到自己核心暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品。  ...

銷售=銷自己+售觀念+賣感覺！
...品的魅力，如果我們都是一副半死不活的樣子，客戶是不可能想象到我們產(chǎn)品的優(yōu)美的。第二層包裝是對(duì)公司的包裝。我第一次喝芬達(dá)，第一次用佳潔士，就是因?yàn)槲铱吹搅朔疫_(dá)上面可口可樂的標(biāo)志和佳潔士上面的寶潔的標(biāo)志。我們的銷售人員總是一副大師神態(tài)，左指指公司不足，右指指老板不行，那我們的產(chǎn)品賣的好才怪呢。第三層包裝是產(chǎn)品的包裝。很多公司花大力氣在宣傳上，卻不想花錢把產(chǎn)品的外包裝搞好點(diǎn)；有些公司外包裝搞挺好，可顧客...

體驗(yàn)營(yíng)銷策劃如何抓住消費(fèi)者的心？
...立起強(qiáng)烈的品牌情感，通過品牌情感來維系市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。     體驗(yàn)營(yíng)銷發(fā)展的生態(tài)環(huán)境     隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的日新月異，體驗(yàn)營(yíng)銷逐漸成為人們生活當(dāng)中不可或缺的一部分，許多行業(yè)率先進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷的嘗試，并取得了較好的市場(chǎng)反應(yīng)，在某些行業(yè)領(lǐng)域，體驗(yàn)營(yíng)銷甚至成為行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的主流。   &nb...

商業(yè)企業(yè)實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的意義及途徑
...通的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，它需要新的理論支撐。1981年，營(yíng)銷學(xué)者開始將服務(wù)營(yíng)銷的研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)的特征對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為的影響，并逐步認(rèn)識(shí)到“人”在服務(wù)的生產(chǎn)和推廣過程中的作用，著重研究傳統(tǒng)的營(yíng)銷組合能否有效地應(yīng)用于推廣服務(wù)，由此推動(dòng)了服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略理論的新發(fā)展。   　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)生活中的服務(wù)可以分為兩大類：一種是功能服務(wù)，產(chǎn)品的核心利益主要來自形成的成份，無形的服務(wù)只是滿足顧客的非主要需求;...

中國(guó)渠道管理困境面臨的創(chuàng)新管理
...等、靠、要的現(xiàn)象明顯，并且堅(jiān)持“只要有奶吃就是娘”的觀點(diǎn)，甚至為了利益不惜犧牲廠家的利益。廠商和企業(yè)為了緩解心中難以承受之痛，像刺猬一樣將所有刺扎向市場(chǎng)和代理商，但最終只能得到雙輸?shù)慕Y(jié)果。   　　其實(shí)代理商的“四不”行為，更多的原因是出自于廠家和企業(yè)本身，特別是渠道管理者本身。廠家或企業(yè)的渠道管理者有著四種管理主義的誤區(qū)：   　　 第一種管理誤區(qū)為推銷主義 ：渠道經(jīng)理只關(guān)注...

中國(guó)零售業(yè)的五大趨勢(shì)分析
...channel)是在新的信息時(shí)代，由日益崛起的“全渠道消費(fèi)者”(Omni-shoppers)所引領(lǐng)的一場(chǎng)商業(yè)革命。這場(chǎng)商業(yè)革命使傳統(tǒng)零售商的市場(chǎng)統(tǒng)治地位宣告結(jié)束。 　　全渠道零售由三個(gè)主體構(gòu)成：消費(fèi)者、零售商和供應(yīng)商。“E化”的消費(fèi)者是全渠道零售的起點(diǎn)；零售商必須將消費(fèi)者“E化”的購(gòu)物決策全過程納入自己的運(yùn)營(yíng)范圍之內(nèi)，為消費(fèi)者提供“全程購(gòu)物決策方案”；供應(yīng)商要能快速反應(yīng)，對(duì)供應(yīng)商的整合是全渠道零售...

最新門店管理六化工具
...一性和整齊性，而忽略了門店經(jīng)營(yíng)的實(shí)效性。     　　 1. 形象生動(dòng)化PK形象標(biāo)準(zhǔn)化   　　形象標(biāo)準(zhǔn)化主要是針對(duì)店鋪裝修和商品陳列而言的，在統(tǒng)一裝修和陳列風(fēng)格之后，的確對(duì)推動(dòng)品牌影響力具有積極的意義。裝修暫不論，統(tǒng)一式樣自然是必須，我們所說陳列。許多重視形象的終端門店都會(huì)按照品牌總部的陳列說明陳列商品，但是在操作過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)總部的模板格局都是方方正正的理想化門...

為什么銷售人員工作不努力
...們來分析一下，為什么員工工作不努力？   　　 1、員工無目標(biāo)，無責(zé)任、無考核   　　“你這個(gè)月的銷售任務(wù)是多少？”   　　“我沒有任務(wù)，我們商場(chǎng)這個(gè)月老板說是要完成60萬！”   　　“那老板怎么考核你？”   　　“沒有什么考核，老板說完成60萬的話，老板請(qǐng)我們吃飯！”   　　“要是完不成，怎么辦？”   　　“完不...

銷售中的第三選擇
... 　　筆者一個(gè)朋友的公司是從事傳媒銷售的，他們常用的銷售模式是“顧問式銷售”，他們會(huì)對(duì)公司重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究，并將他們購(gòu)買以及親自做的“調(diào)研報(bào)告與行業(yè)研究”派發(fā)給自己的客戶，并經(jīng)常組織行業(yè)的銷售人員一起探討、交流；交流中獲得客戶更準(zhǔn)確的需求。由此，他們總是能夠制定出符合客戶需求的媒介組合并贏得客戶認(rèn)可。 　　這家公司還整合了市場(chǎng)調(diào)研、電視媒介、戶外廣告、地面推廣等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，來保證與核心...

金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)
...和員工談心，關(guān)心員工健康和生活和心態(tài); 承上啟下，理解落實(shí)公司的制度、要求，反映員工意見和建議; 心胸大度，能接受員工的批評(píng); 要有上進(jìn)心，不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì); 經(jīng)常組織員工討論銷售事例和顧客特點(diǎn)及服務(wù)技巧; 工作中多鼓勵(lì)、少批評(píng)，特別是點(diǎn)名批評(píng)不可取; 勇于承擔(dān)責(zé)任，能意識(shí)到店內(nèi)發(fā)生的每一件不該發(fā)生的事都是自己造成的，要有有福同享，有難獨(dú)當(dāng)?shù)挠職? 從小事做起，爭(zhēng)取做好每一件小事; 嚴(yán)以律己...

營(yíng)銷三大趨勢(shì)
...   目前，媒體通過多種方式轉(zhuǎn)向終端化發(fā)展，媒體間優(yōu)勢(shì)內(nèi)容相互輸送，例如網(wǎng)臺(tái)之間的節(jié)目輸出與互動(dòng)、平媒與網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容合作等；媒體的生存模式向寄居蟹模式演變，例如電視機(jī)不再是傳統(tǒng)電視媒體專屬，IPTV、視頻網(wǎng)站也占據(jù)了電視機(jī)。因此，營(yíng)銷也必須多終端整合，廣告形式或創(chuàng)意最好適合多終端傳播，將分散的注意力聚焦在統(tǒng)一的營(yíng)銷核心上。     從固定接收...

何為“運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷”？
...著本人的貨物與資源，分散著本人的反應(yīng)力，完成著本人的訴求。     那樣，何為“運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷”？     新運(yùn)動(dòng)媒體董事長(zhǎng)王偉正在《運(yùn)動(dòng)的力氣》一書對(duì)于“運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷”下過一度界說：“運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷就是主辦方有明白的訴求，并以運(yùn)動(dòng)為中心載體，通過充足的市面鉆研、創(chuàng)意謀劃、溝通施行等一系列迷信流水線。  &...

營(yíng)銷咨詢，啥時(shí)管用：三落
...了。若是客戶想購(gòu)買所有的咨詢內(nèi)容，那么他需要的根本就不是外援的營(yíng)銷咨詢，而是需要認(rèn)真考慮一下企業(yè)是不是值得玩下去。自助者天助，同樣，營(yíng)銷咨詢也只能幫助那些值得幫助的企業(yè)。     《營(yíng)銷咨詢，啥時(shí)管用？》是一個(gè)五篇文章構(gòu)成的連載（一問、二起、三落、四有、五定），眼看著營(yíng)銷咨詢走在普及化和低值化并存的矛盾之路上，總想著找到可以化解的思路和辦法，哪怕只是行...

奧巴馬成功連任贏在嫻熟的營(yíng)銷技巧
...和營(yíng)銷的角度，揭秘奧巴馬草根小子戰(zhàn)勝億萬富翁、屌絲逆襲高富帥，二進(jìn)白宮的成功之道，揭秘奧巴馬的政治營(yíng)銷智慧。     本書作者李光斗有中國(guó)品牌第一人、著名品牌戰(zhàn)略專家之稱。李光斗在營(yíng)銷與品牌方面著述甚豐，有的還譯成了韓語。     總統(tǒng)選戰(zhàn)與商戰(zhàn)相同，都是一次奪"人"眼球的營(yíng)銷之戰(zhàn)。選戰(zhàn)要贏得更多選民支持，...

營(yíng)銷創(chuàng)新——解決方案式營(yíng)銷
...）成了營(yíng)銷的核心和焦點(diǎn)，用全新的銷售行話來說，營(yíng)銷不再是簡(jiǎn)單地販賣產(chǎn)品或服務(wù)，而是要營(yíng)銷“整體解決方案"。     那么解決方案式營(yíng)銷法的主要內(nèi)容是哪些呢?IMSC工業(yè)品營(yíng)銷研究中心認(rèn)為行業(yè)解決方案是指針對(duì)行業(yè)客戶的需求、問題、期望、遠(yuǎn)景和目標(biāo)，幫助客戶正確地識(shí)別需求、解決問題、滿足期望、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景和達(dá)到目標(biāo)的方法和措施。為了實(shí)現(xiàn)方案式營(yíng)銷，IMSC工業(yè)...

碎片化時(shí)代的營(yíng)銷思考
...導(dǎo)致顧客越來越喜歡按照自己的想法來選擇個(gè)性化產(chǎn)品，而不是標(biāo)準(zhǔn)件。其次，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展徹底改變了整個(gè)世界，消費(fèi)者對(duì)信息的過濾和處理能力得到了快速提升，同時(shí)也更堅(jiān)定了他的一些想法，廣告再也不是影響品牌認(rèn)知的唯一因素了。再次，外包和合作的業(yè)務(wù)模式，為很多企業(yè)定制化產(chǎn)品生產(chǎn)提供了機(jī)會(huì)和可能，雖然利潤(rùn)不再像從前一樣豐厚，但在整合資源的過程中，企業(yè)總能夠找到屬于自己的贏利方式，靠單純的產(chǎn)品制造賺錢的時(shí)代行...