銷(xiāo)售鐵軍軍長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

銷(xiāo)售鐵軍軍長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)(嚴(yán)小云)課程介紹：

企業(yè)管理，你是否遇到了這些問(wèn)題？
銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，想突破卻苦于找不到著力點(diǎn)？
人員流動(dòng)大，想穩(wěn)定軍心，卻無(wú)處下手？
想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)裂變，批量復(fù)制，沒(méi)有可落地方案？
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和主動(dòng)性差，用盡方法，卻成效甚微？

嚴(yán)小云老師線下訓(xùn)練營(yíng)。
教你 招到想要的人，留住優(yōu)秀的人，打造一支拿得到結(jié)果的鐵軍團(tuán)隊(duì)！
建議企業(yè)CEO帶隊(duì)，管理者組團(tuán)參加。
四大管理模塊，學(xué)即能用！

講師介紹



嚴(yán)小云
初云教育CEO，工商管理學(xué)碩士
原阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理
馬云親授“百年之星”
多家大型企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，平臺(tái)特邀講師
專(zhuān)注企業(yè)管理研究多年，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化變革、營(yíng)銷(xiāo)管理體系重塑等，輔助多家企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

課程大綱

一． 績(jī)效體系設(shè)計(jì)
（一）團(tuán)隊(duì)績(jī)效體系設(shè)計(jì)
-如何通過(guò)好的績(jī)效設(shè)計(jì)提高員工的工作主動(dòng)性
-怎么設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效讓管理人員愿意培養(yǎng)接班人
-如何設(shè)計(jì)后臺(tái)績(jī)效讓團(tuán)隊(duì)氛圍更簡(jiǎn)單純粹

二． 團(tuán)隊(duì)管理
（一）團(tuán)隊(duì)在我
-主管的心態(tài)
-主管的角色
-主管的職責(zé)
（二）增值員工
-選人：怎么搜索人，怎么鑒別人
-用人：怎么做導(dǎo)演激發(fā)員工的自驅(qū)力和潛能，怎么用好“意見(jiàn)領(lǐng)袖”
-育人：育人的TMS模型，如何讓員工工作這么有主動(dòng)性，如何批量復(fù)制top sales
-養(yǎng)人：怎么做激勵(lì)，leader怎么和員工做溝通
-留人：怎么留住人
-開(kāi)人：如何做到員工被開(kāi)后沒(méi)有怨言
（三）帶出味道
-團(tuán)隊(duì)文化打造的三個(gè)層面：管理層、制度層、行為感知層
-團(tuán)隊(duì)文化如何推動(dòng)生產(chǎn)力

三． 目標(biāo)管理
（一）樹(shù)目標(biāo)
-怎么把“我的”變成“我們的”
-如何激發(fā)員工的工作動(dòng)力，怎么給員工“創(chuàng)造需求”
-如何讓“佛系”的同學(xué)有目標(biāo)有干勁
（二）定目標(biāo)
-怎么把公司的目標(biāo)分解下去，讓員工都認(rèn)可
-定目標(biāo)前怎么分析
-一個(gè)好的目標(biāo)包含哪幾方面
（三）盯目標(biāo)
-團(tuán)隊(duì)leader怎么和員工談目標(biāo)
-為什么每個(gè)月都要曬目標(biāo)
-怎么盯牢目標(biāo)拿到結(jié)果

四． 過(guò)程管理
（一）建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
-如何做客戶(hù)分層管理
-如何做客戶(hù)準(zhǔn)備和路線規(guī)劃
-如何通過(guò)數(shù)據(jù)管理提升業(yè)績(jī)
（二）過(guò)程跟進(jìn)
-怎么通過(guò)盯數(shù)據(jù)、盯細(xì)節(jié)、盯因由跟進(jìn)過(guò)程，讓你的員工在你面前是透明的
-怎么樣抓住一個(gè)點(diǎn)燃爆所有，實(shí)現(xiàn)半年業(yè)績(jī)翻三倍的秘訣
-如何通過(guò)工具管理、流程管理、制度管理讓你事半功倍
（三）復(fù)盤(pán)
-如何利用3報(bào)4會(huì)做好階段性目標(biāo)跟進(jìn)
-如何通過(guò)復(fù)盤(pán)打造自我學(xué)習(xí)和修復(fù)型組織

學(xué)員收獲

“嚴(yán)老師的課程雖然只有短短的幾天時(shí)間，卻讓我受益匪淺！作為公司高管，我的使命就是培育精英并復(fù)制精英，之前沒(méi)找到方法，現(xiàn)在豁然開(kāi)朗！感謝嚴(yán)老師賦能！”－安徽共創(chuàng)遠(yuǎn)景控股有限公司 總經(jīng)理

“感慨嚴(yán)老師的培訓(xùn)班來(lái)晚了，來(lái)早了就不用交過(guò)千萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，只需要給嚴(yán)老師交些茶水費(fèi)，有種想申請(qǐng)給嚴(yán)老師當(dāng)免費(fèi)助理的沖動(dòng)，溫故而知新。嚴(yán)老師兩天的課程與其說(shuō)超30萬(wàn)，不如說(shuō)是無(wú)價(jià)之寶�！保簌o橋 創(chuàng)始人

“嚴(yán)老師的課程體系化很強(qiáng)，授課內(nèi)容案例豐富又易懂，非常落地，聽(tīng)完后對(duì)自己的工作幫助非常大！”－遠(yuǎn)盈智慧能源有限公司 CEO

“帶著團(tuán)隊(duì)的小伙伴參加了嚴(yán)老師的線下課程，和團(tuán)隊(duì)的小伙伴一起同頻共振了，所有小伙伴都覺(jué)得天靈蓋打開(kāi)了，強(qiáng)烈推薦嚴(yán)老師的課程！”－保定珍潤(rùn)醫(yī)療美容診所 董事長(zhǎng)

 “感謝嚴(yán)老師的精彩授課，非常實(shí)戰(zhàn)！從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，相當(dāng)于上了一個(gè)2天1晚的濃縮精華版MBA！”－湖南泰迪食品有限公司 總經(jīng)理

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