一線主管安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn)

課程前言：安全是保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)生產(chǎn)不可估量的負(fù)面影響：人員傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、公司聲譽(yù)喪失。良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。目前制造型企業(yè)的現(xiàn)狀：安全意識(shí)淡薄1.安全生產(chǎn)天天強(qiáng)調(diào)，安全事故卻層出不窮；2.未牢固樹立安全意識(shí)。習(xí)慣性違章嚴(yán)重1.未嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，想當(dāng)然地工作；2.不懂消除習(xí)慣性違章的有效措施安全培訓(xùn)不到位1.安全培訓(xùn)欠缺，未形成科學(xué)、有效的培訓(xùn)體系；2.有了培訓(xùn)，不懂培訓(xùn)方法與技巧，起不到應(yīng)有的效果�，F(xiàn)場(chǎng)目視化管理欠缺1.現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未做有效的目視化管理2.目視化起不到應(yīng)有的警示作用，導(dǎo)致事故發(fā)生安全檢查、考核不到位1.安全檢查走過(guò)場(chǎng)，問題隱患查不出，不懂構(gòu)建安全事故的預(yù)防體系2.不懂進(jìn)行有效安全檢查與考核安全標(biāo)準(zhǔn)化不落地1.缺少系統(tǒng)的安全管理工具、方法，安全標(biāo)準(zhǔn)化得不到有效落地2.不懂如何創(chuàng)建安全型班組以上導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低下，員工士氣低落，安全問題頻發(fā)……,這一切現(xiàn)狀,都源于管理者缺少安全系統(tǒng)化的訓(xùn)練…… 課程收益提升安全意識(shí)、樹立安全意愿，把“安全第一”真正扎根于每個(gè)員工心中；分析常見習(xí)慣性違章的危害，學(xué)習(xí)消除習(xí)慣性違章的有效方法；學(xué)習(xí)領(lǐng)悟安全管理理念，深刻領(lǐng)會(huì)安全管理的精髓“預(yù)防為主”；研討安全管理的方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)的事故防御體系；學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危害辨析與控制，掌握工作危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)分析工具；學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的精髓，真正有效的把安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)的崗位上；學(xué)習(xí)創(chuàng)建安全型班組的方法和技巧。 課程內(nèi)容保障一　安全第一——提升安全意識(shí)杜絕習(xí)慣違章從事故案例（視頻、圖片）提升安全意識(shí)、敲響安全警鐘、規(guī)范安全操作安全的本質(zhì)（通過(guò)卡通畫感悟“安全第一”的重要性)什么是“安全第一”（通過(guò)安全視頻感悟安全的重要性）你真把“安全”放“第一”了嗎?（方法——管理人員怎么才能做到）安全管理到底為了誰(shuí)？誰(shuí).....[查看詳細(xì)課綱]