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大數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)

大數(shù)據(jù)管理專題 “大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)11年了,然而,為數(shù)不少的的市場部、銷售部的相關(guān)員工由于缺乏營銷分析的技能,還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法,浪費大量的時間不說,老板還經(jīng)常不滿意。大數(shù)據(jù)時代要求市場和銷售部門對客戶響應(yīng)、營銷過程、行業(yè)競爭做深入分析,為決策者提供真正的決策支持,特別是為每一個營銷動作提供最佳的運作模型。...大數(shù)據(jù)管理專題課程:大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型(楊云);數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐(Henry);大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理(楊云);智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用(李老師);大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運營管理(馬曉峰);...
培訓(xùn)講師:楊云
2025年3月20-21日 上海 | 2025年8月14-15日 上海
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型》.doc
培訓(xùn)講師:Henry
2025年4月17~18日 上海 | 2025年7月17~18日 北京 | 2025年10月23~24日 上海
在當(dāng)下的數(shù)字化時代,一方面各類數(shù)字化技術(shù)概念應(yīng)用比比皆是,但是另一方面從事供應(yīng)鏈管理的小伙伴們平時更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報表,無論用的是什么系統(tǒng),到頭來用的最多的還是EXCEL,離所期望的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析總是相隔的那么遠(yuǎn),那么究竟如何提高供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析的能力,要學(xué)編程嗎?需要上系統(tǒng)嗎?還是……?... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐》.doc
培訓(xùn)講師:楊云
2025年5月28-29日 上海 | 2025年10月16-17日 上海
講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進(jìn)機制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理》.doc
培訓(xùn)講師:李老師
2025年6月05~06日 上海
掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點和基本算法;理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu),初步掌握工廠各類運營場景(預(yù)測、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等)大數(shù)據(jù)分析的基本方法,逐步實現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應(yīng)用》.doc
培訓(xùn)講師:馬曉峰
2025年6月19-20日 上海 | 2025年12月18-19日 上海
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠: 1. 采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素 2. 如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿 3. 供應(yīng)商評估體系的權(quán)重數(shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評估指標(biāo)數(shù)據(jù) 4. 供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響 5. 客戶的預(yù)測數(shù) 據(jù)的使用,如何把預(yù)測準(zhǔn)確率提高 6. 銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的過濾體系 7. 生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)體系 8. 倉庫周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的獲取 9. 庫存與呆貨的界定,數(shù)學(xué)模型的建立 10. 二維碼數(shù)據(jù)的建立,如何打破流水碼對我們鏈條的威脅 11. IT如何建立龐大的數(shù)據(jù)群并分配至各運營部門 12. ERP的模塊化操作對數(shù)據(jù)的利與弊是什么,我們?nèi)绾巫畲笙薅鹊姆婪稊?shù)據(jù)風(fēng)險 13. 減少數(shù)據(jù)盲區(qū) ... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運營管理》.doc
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