大數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) |
對不起,公司真的不是家
編輯:葉開甫
來源:正和島
低調(diào)的吳亞軍,在內(nèi)部管理上卻一點都不溫情脈脈。
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淺析企業(yè)的三大基本管理模式
業(yè)務(wù)(商業(yè))模式、運營模式和組織模式是企業(yè)管理的三大基本模式也是必要模式。
一、基本管理模式的認(rèn)知
談到管理模式,有太多種。個人認(rèn)為,業(yè)務(wù)(商業(yè))模式、運營模式...
創(chuàng)新和企業(yè)家精神——來自德魯克的忠告
現(xiàn)在很多企業(yè)關(guān)心同時也感到困惑的一個問題就是創(chuàng)新。 創(chuàng)新,不僅僅是中國經(jīng)濟,也是企業(yè)渡過目前L型難關(guān)的最關(guān)鍵一環(huán)。但是對于創(chuàng)新的理解各有不同,有人說不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死;有人說創(chuàng)新要有高科技,...
我們該如何學(xué)習(xí)臺灣中小企業(yè)的專注力?
真正的強大不但在于規(guī)模,更在于在本行業(yè)的影響力。 很多中小型浙江企業(yè)整天想著如何擴張企業(yè)規(guī)模,其實,真正的強大不但在于規(guī)模,更在于在本行業(yè)的影響力。筆者曾參訪我國臺灣地區(qū),看到長興...
任正非:公司未來的生存發(fā)展靠的是管理進步
2016年歲末,三則財經(jīng)新聞瞬間刷爆朋友圈:一是董明珠在2016央視才經(jīng)論壇暨上市公司峰會上,怒斥“野蠻人”:用經(jīng)濟杠桿來發(fā)財,是對實體經(jīng)濟的犯罪!二是董明珠和王健林聯(lián)手要造車了;三是曹德旺69億投...
郭廣昌:復(fù)星如果還靠傳統(tǒng)管理,就會像一頭..
編者按 :復(fù)星集團近期市場動作頻繁,包括收購印度最大仿制藥廠Gland Pharma、德國全牌照的私人銀行H&A正式交割、擬入股葡萄牙第二大商業(yè)銀行BCP以及出售Ironshore...
選錯CEO就意味著災(zāi)難的開始 管理大師查..
對于任何一家公司而言,選錯 CEO 都意味著災(zāi)難的開始,其后患之大、危害之深,足令訓(xùn)練有素的團隊和苦心匡扶的董事會費盡心血也無法彌補。 近幾十年來,這類反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...
什么樣的創(chuàng)業(yè)者,最有可能長成超級獨角獸?
風(fēng)險投資,要求投資人站在未來的視角去預(yù)判當(dāng)下。這是一個必須高瞻遠(yuǎn)矚的行業(yè),在項目沒有收入、沒有商業(yè)模式、沒有數(shù)據(jù),有的只是團隊和想法的狀況下,考驗的是投資人對趨勢和人的判斷力。雖然不是每一個投資者...
從《道德經(jīng)》中,讀出一種更好的企業(yè)管理狀..
老子《道德經(jīng)》第八章講:“上善若水。水利萬物,而不爭;處眾人之所惡,故幾于道! 這句話的意思是:最高的善像水那樣。水善于幫助萬物而不與萬物相爭。它停留在眾人所厭惡的地方,水的這些特點...
企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時,前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...
王衛(wèi):只要在順豐一天,我就堅持這一原則管..
1 態(tài)度決定一切 很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什么會有這個信仰,這個信仰給我?guī)砹耸裁,了解了這些之后,相信你對我王衛(wèi)和順豐的所作所為,以及順豐未來的發(fā)展會有更好...
公司不會遷就任何人 堅定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是: “華為干部不是終身制,公司不會遷就包括本人在內(nèi)的任何人,末位淘汰是日常績效考核工作體系,燒不死的鳥都是鳳凰! 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工,淘汰不...
它們天生就是全球企業(yè) 管理它們卻不能套用..
近一兩年,創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),呈現(xiàn)兩種不同的全球化類型。一種是立足于本土市場,然后再謀求國際市場;一種是在創(chuàng)立之初就成功開展跨國經(jīng)營,并實現(xiàn)了快速成長。后一種公司以高科技企業(yè)為主,比如,...
創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸
鄧鋒先生是投投最為敬佩的投資人之一,之所以這么說,是因為他總能較為全面的看待一個問題并向你提出一些建設(shè)性的意見,而今天投投想跟你分享的他這篇有關(guān)如何分析一家初創(chuàng)企業(yè)的文章,更是很好的體現(xiàn)了他的這...
企業(yè)管理案例:實力派老板的“日常管理手冊..
說到管理,就不能不說其最重要的一面,那就是管人。公司是由人組成的,而且每個人都有自己獨特的想法,所以不論公司規(guī)模大小,管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...
企業(yè)管理人員必須要懂的財務(wù)管理知識
首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表,這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時點的信息,損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息,抓住重點就行,也...
大數(shù)據(jù)營銷究竟是什么?
這個時代搞營銷就像是在做一道未知口味的超級大蛋糕,而營銷手段就好比不同的口味的配料,隨著個人的喜好不同,配出的味道也將會不一樣,但這個蛋糕終歸是要拿到桌面上去品嘗,所以在...
探尋優(yōu)秀企業(yè)成長基因
一家優(yōu)秀的企業(yè),該有什么樣的成長基因? 作為一家老字號企業(yè),在經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下,是怎樣保持企業(yè)持續(xù)成長的?企業(yè)如何才能跨過“生死期”,而保持二次創(chuàng)業(yè)的動力,企業(yè)競爭的核心,又該是什么? 抱著這...
張瑞敏30年的管理精華:以人為中心才是“..
在2016人本中國春季高峰論壇上,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏做了“從HR到ER,從人力資源到創(chuàng)業(yè)者資源——探索互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源新模式”的主題演講,談到了傳統(tǒng)人力資源管理的顛覆。這可...
管理大師德魯克:優(yōu)秀的下屬是“用”出來的..
一些管理者才智和學(xué)歷都很高,才華橫溢,創(chuàng)造力極強,但工作效率卻令人咋舌。其實對于一個高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所長才是關(guān)鍵,正如管理大師德魯克所說:“管理者的任務(wù),無非就是要充分...
真正使用大數(shù)據(jù)的4個方法
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你可以想象一下,12000條充滿各種憤怒的微博在6個暴風(fēng)雪的日子里,把西南航空徹底淹沒了。每天的峰值達(dá)到3000條微博。而另一端,作為這家航空公司的最后一招,派出了7個社交媒體專家。
這個例子似乎很極端,但是你不能保證自己不會遇到類似的事件,就是被社交媒體的需求和數(shù)據(jù)給吞沒。很多大品牌,如可口可樂和NBA,每天有成千上萬條社交媒體互動,從TwITter上的提及,以及Facebook上“贊...
大數(shù)據(jù)分析價值高但未充分使用
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大數(shù)據(jù)的核心
Bain and Company最近的一份報告顯示,那些使用大數(shù)據(jù)分析的公司的領(lǐng)導(dǎo)者們要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不使用大數(shù)據(jù)的公司領(lǐng)導(dǎo)者有優(yōu)勢。他們能夠比普通領(lǐng)導(dǎo)者快出五倍的速度進行決策,并且這些決策往往都是正確的。
他們的法寶是什么呢?IT預(yù)算是其中之一。這些企業(yè)通常有充足的預(yù)算讓IT來獲得分析工具,還有充足的時間讓他們來解決數(shù)據(jù)難題。專業(yè)技能在這里面也非常重要,雇傭有經(jīng)驗的數(shù)據(jù)...
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、管理與生態(tài)
... 在我看來,組織決策者要跨越大數(shù)據(jù)時代的“數(shù)據(jù)鴻溝”,就需要具備大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)管理和大數(shù)據(jù)生態(tài)三大能力。
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:視野,觀點,價值
大數(shù)據(jù)的價值已經(jīng)為電商、快消、廣告等多個行業(yè)的案例所證明,但挖掘出大數(shù)據(jù)的價值并不容易。我認(rèn)為,企業(yè)決策者在制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時,需要從Vision(視野)、View(觀點...
企業(yè)管理之大數(shù)據(jù)分析之路
... 日前,在一房地產(chǎn)公司的協(xié)同辦公管理軟件中看到,全方位的大數(shù)據(jù)分析報表精確到:管理者知道今天某個部門有多少人在崗,多人少請假,今天全公司2000人幾個人請假,今天全公司的銷售人員幾人外出,意向客戶總數(shù)是多少,快要成交的客戶是多少.......詳細(xì)到我想到的全部都有,仔細(xì)詢問,才知道此房地產(chǎn)公司應(yīng)用的是索昂軟件的SUOT大協(xié)同數(shù)字化協(xié)同管理軟件,據(jù)我所知,索昂軟件是一家正在發(fā)展中的企業(yè),能把OA軟件...
借力大數(shù)據(jù)過濾功能 創(chuàng)新數(shù)字內(nèi)..
...、重組。盡管已經(jīng)全面向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍,但受困于生存模式壁壘,媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成功者并不多見。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)門戶也成為傳統(tǒng)媒體的一部分。近期國內(nèi)幾大門戶爭相改版,他們希望新的門戶完全基于滿足和貼近用戶不斷涌現(xiàn)的個性化、社交化、本地化和移動化等需求。
對于傳統(tǒng)媒體來說,進化已成為毋庸置疑的必然態(tài)勢,在大數(shù)據(jù)時代,也許更有必要去認(rèn)真梳理數(shù)字內(nèi)容的價值鏈。
移動互聯(lián)網(wǎng)...
大媒體時代的品牌傳播策略
...出,到2020年,城鄉(xiāng)居民人均收入要比2010年翻一番。中國城鎮(zhèn)化率每提高1個百分點,就有1300多萬人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn),由此帶動的投資、消費需求,至少可維持4%-5%的經(jīng)濟增速。
行業(yè)增長壓力重重。反腐、限制“三公”消費促使消費結(jié)構(gòu)改變;政策收官刺激市場需求,例如家電復(fù)蘇步入整合時期;銷售低迷導(dǎo)致庫存過剩,服裝行業(yè)仍在大力去庫存;部分行業(yè)市場火爆但利...
數(shù)據(jù)也性感—大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯
...手,最終以突破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)經(jīng)營模式,取得驕人的比賽成績,甚至達(dá)到了比肩實力雄厚的紐約揚基隊的程度! 這一真實案例被邁克爾劉易斯(Michael Lewis)記錄在了《點球成金》(Moneyball)一書中。前不久,大明星布拉德皮特出演了該書的電影版,掀起了一陣數(shù)據(jù)挖掘熱,就連默默無名的數(shù)據(jù)分析師的工作也成為了影迷們好奇的焦點。美國哥倫比亞大學(xué)統(tǒng)計學(xué)家兼政治科學(xué)家安德魯格爾曼說:“文化已經(jīng)發(fā)生了改...