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大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務管理控制:決策管理會計及其應用

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務管理控制:決策管理會計及其應用課程[課程簡介]:目前,企業(yè)的發(fā)展面臨著全新的發(fā)展形勢。財政部發(fā)布的《管理會計指引》,將管理會計普遍規(guī)律上升到標準,管理會計至此迎來新的時代。那么,企業(yè)如何在實際工作中切實做到加強管理會計建設,提高財務管理和控制水平?如何實現(xiàn)企業(yè)管理決策在企業(yè)內的統(tǒng)一和貫徹執(zhí)行?如何解決企業(yè)績效的評價問題?這是企業(yè)關心的問題也是本課程要集中解決的問題。 ...

【時間地點】 2019年11月19-23日 北京
第一天均為報到時間,第二天開始為正式培訓時間
【培訓講師】 講師團
【參加對象】 企業(yè)的財務總監(jiān)和財務人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責人,證券投資公司、會計師事務所的相關從業(yè)人員。
【參加費用】 ¥4600元/人 (不含食宿)可提供食宿。就餐為自助餐,收費標準為120元/人天;住宿標準:普通單人間220元/天,商務間400元/天,新商務間600元/天。(住宿費用含游泳、健身、凈娛樂、寬帶上網(wǎng)等費用)。退房時間截止到每天下午14點,14點到18點退房收取半天房費,18點后退房按照全天房費收取。
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業(yè)財務管理培訓,決策管理會計培訓

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務管理控制:決策管理會計及其應用(講師團)課程介紹:

一、培訓背景
目前,企業(yè)的發(fā)展面臨著全新的發(fā)展形勢。財政部發(fā)布的《管理會計指引》,將管理會計普遍規(guī)律上升到標準,管理會計至此迎來新的時代。那么,企業(yè)如何在實際工作中切實做到加強管理會計建設,提高財務管理和控制水平?如何實現(xiàn)企業(yè)管理決策在企業(yè)內的統(tǒng)一和貫徹執(zhí)行?如何解決企業(yè)績效的評價問題?這是企業(yè)關心的問題也是本課程要集中解決的問題。本課程從企業(yè)創(chuàng)造價值的目標出發(fā),以績效管理的視角,結合企業(yè)運營決策的過程、結果,構建決策管理會計、執(zhí)行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應用。

二、課程特點
本課程在充分吸收國內外最新管理會計與控制理論,以及對大量的國際企業(yè)成功案例進行研究和經(jīng)驗提煉的基礎上,從企業(yè)創(chuàng)造價值的目標出發(fā),以績效管理的視角,結合企業(yè)運營決策的過程、結果,構建決策管理會計、執(zhí)行管理會計和評價管理會計的理論框架與實踐應用。本課程用互動式教學,讓學員充分參與其中,對于厘清企業(yè)績效評價指標體系的誤區(qū),提升決策的有效性具有很大的幫助。
 ◇ 與時俱進,關注國內外企業(yè)財務管理控制的理論與實踐前沿,并積極進行知識整合與創(chuàng)新,使學員在北京國家會計學院能夠學到最新的企業(yè)管理知識和動態(tài);
 ◇ 通過多年的實踐積累與理論創(chuàng)新,把管理會計的龐大體系有效嵌合在一起,形成了邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架有助于全面提升學員的能力;
 ◇ 多個行業(yè)的案例研究(中石化、GE等500強企業(yè)),將開闊思路、提供借鑒。
 ◇ 培訓方式采用師講授、學員提問、課堂討論、實戰(zhàn)模擬、實地考察、論壇、學員交流等活潑多樣的方式,容易為在職人員接受。

三、研修目標
 ◇ 分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理會計模式
 ◇ 掌握決策管理會計的核心要素
 ◇ 理解執(zhí)行管理會計的關鍵關節(jié)
 ◇ 提升改善企業(yè)預算管理的能力
 ◇ 把握管理會計的組織和考核

四、課程內容

模塊一、大數(shù)據(jù)技術及其應用
1、大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務的影響
3、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務風險預警

模塊二:績效管理與績效評價
1、績效管理:以戰(zhàn)略目標為導向
2、績效評價、激勵管理與績效管理的關系
3、績效評價的方法和工具評析

模塊三:約束理論與績效評價
1、約束理論產(chǎn)生的背景
2、有效產(chǎn)出會計的概念框架
3、局部績效最優(yōu)與整體績效最優(yōu)的矛盾及化解
4、構建基于有效產(chǎn)出的績效評價體系
5、業(yè)績評價指標優(yōu)先級對比分析
6、基于整體的績效評價體系構建

模塊四:業(yè)財融合管理會計
1、生產(chǎn)管理中的財務思維轉變
2、銷售管理中的財務思維轉變
3、業(yè)財融合中的關鍵問題

模塊五:基于戰(zhàn)略的預算管理
1、預算管理中的目標博弈及原因分析
2、預算管理的理論重構
3、約束條件下預算編制的程序
4、預算目標與績效目標的協(xié)同

模塊六:企業(yè)成本管理與控制
1、現(xiàn)代成本管理的理論框架
2、戰(zhàn)略成本管理
3、作業(yè)成本管理
4、目標成本法
5、企業(yè)成本管理的具體操作建議

模塊七: 運營決策管理與績效評價
1、安全庫存量決策及評價
2、存貨分布決策及評價
3、產(chǎn)品組合決策及評價
4、更新改造決策及評價

模塊八、企業(yè)管理會計體系的構建與運行
1.國家為什么要推動企業(yè)管理會計建設工作
2.管理決策與管理會計系統(tǒng)
3.管理會計功能與知識(技能)體系
4.管理會計體系的構成要素與運行
5.管理會計與財務高管人員的領導力
備注:以上課程模塊可能根據(jù)政策變化和培訓熱點有所調整,最終解釋權歸北京國家會計學院所有。

五、擬聘師資
貢華章    中國石油天然氣集團公司原總會計師、教授級高級會計師
苗潤生    北京路橋控股集團公司總會計師、教授
張  偉     中國石化股份有限公司  財務部副經(jīng)理
李心福    北京熱力集團財務總監(jiān) 、博士
秦榮生    北京國家會計學院院長、教授、博士生導師
張慶龍    北京國家會計學院教授、博士
賀穎奇    北京國家會計學院副教授 博士
孫  娜     北京國家會計學院副教授、博士
吳  革     對外經(jīng)貿(mào)大學教授、博士生導師
授課師資還包括財政部、國資委等部門的領導(排名不分先后,每次培訓不承諾聘請以上所有師資),授課老師皆為集團財務管控領域資深專家,具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。


培訓課綱 課綱下載


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課程專題企業(yè)財務管理培訓,決策管理會計培訓


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