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MTP培訓課程專題

MTP管理培訓計劃專題 MTP(Management Training Program,即管理培訓計劃)。是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃,廣泛為各地企業(yè)運用,并取得了良好的成果。 MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎(chǔ),MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構(gòu)架,注重實際管理問題的解決...... ...MTP管理培訓計劃專題課程:中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP(田勝波);MTP中層管理者的管理能力提升(吳建民);國有企業(yè)工資總額預算管理、 津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀(專家講師);中高層管理者素養(yǎng)—欣賞個體差異(結(jié)合MBTI測試)(曾老師);中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量(曾老師);學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者(張書豪);凌云志:中層管理者情境管理實戰(zhàn)(文磊);...
培訓講師:田勝波
2024年10月18-20日上海 | 2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導的含義 全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu) 訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能 重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導行為風格,塑造領(lǐng)導力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP》.doc
培訓講師:吳建民
2024年9月20-21日 廣州
彼得德魯克認為自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能,是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現(xiàn)人、成就人,把人當人看,通過成就人的精神成就團隊,這是對工業(yè)革命把人當機器的顛覆。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《MTP中層管理者的管理能力提升》.doc
培訓講師:專家講師
2024年9月24-27日  西安 | 2024年10月23-26日 成都 | 2024年11月13-16日 昆明
2024年11月26-29日 廈門 | 2024年12月12-15日 重慶 | 2024年12月19-22日 珠海
課程背景   為扎實推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國家關(guān)于深化國企改革的精神,對國企改革有重大意義的《國務院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(國發(fā)〔2018〕16號)、人社部《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》(人社廳發(fā)〔2023〕14號)以及人社部、財政... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《國有企業(yè)工資總額預算管理、 津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀》.doc
培訓講師:曾老師
2024年10月17日  上海
本課程旨在指導管理者認識個體的性格差異,在欣賞個體差異的情況下,更好地有效溝通,實現(xiàn)和而不同,和實生物,成就卓有成效的管理者。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中高層管理者素養(yǎng)—欣賞個體差異(結(jié)合MBTI測試)》.doc
培訓講師:曾老師
2024年10月18日  上海
生活和工作當中,無時不刻需要做出決策,而決策質(zhì)量的高低直接決定工作績效和人生幸福。決策歸根結(jié)底是由認知決定的,而人與人最大的差別就是認知的差別。在烏卡時代下,管理者面臨著對人的復雜性,信息易變性,有限的信息條件下進行決策,急需構(gòu)建多元思維模型,獲得系統(tǒng)化和框架化認知水準,打造成自身的管理解決方案,提升決策質(zhì)量。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量》.doc
培訓講師:張書豪
2024年10月23-24日 上海
課程收益 1. 訓練中層經(jīng)理職業(yè)化管理,學習管理工具和方法 2. 學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設(shè)、員工激勵等管理技能; 3. 學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等; 4. 轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業(yè)經(jīng)理人;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者》.doc
培訓講師:文磊
2024年10月25-26日 深圳 | 2024年12月20-21日 上海
我們經(jīng)常聽到企業(yè)領(lǐng)導對管理者的雙重期待:一方面,希望他們能超越日常管理,參與戰(zhàn)略層面的決策;另一方面,又需要他們深入業(yè)務實務,確保團隊高效運轉(zhuǎn)。管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵角色,他們的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了組織業(yè)務發(fā)展的速度、決定了組織能否打造出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《凌云志:中層管理者情境管理實戰(zhàn)》.doc
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