新任經(jīng)理培訓(xùn)專題
一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的磨練。一個(gè)未接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀,企業(yè)重視管理人員的培育與成長(zhǎng),但是新提升的管理者如何縮短成長(zhǎng)周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長(zhǎng)呢?
我們的培訓(xùn)旨在為企業(yè)分憂,為個(gè)人指點(diǎn)方向,幫助新任經(jīng)理在有限的時(shí)間內(nèi)做好角色轉(zhuǎn)換,導(dǎo)入系統(tǒng)化的管理理念,提升管理技能。
培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士...新任經(jīng)理專題課程:新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練(曹禮明);正確地做事——管理者的管理績(jī)效提升(王曉慧);新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者(曹禮明);做正確地事——管理者的關(guān)鍵任務(wù)(王曉慧);從技術(shù)走向管理——新晉升經(jīng)理管理技能提升(周老師);...
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