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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

產(chǎn)品經(jīng)理專題 產(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。業(yè)界大量公司在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中常見如下困惑的問題:
1. 產(chǎn)品經(jīng)理該如何定位?究竟定位于研發(fā)還是定位于市場?
2. 產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理有什么區(qū)別?如何作好分工?
3. 產(chǎn)品經(jīng)理究竟應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)模型?誰來承擔(dān)比較合適?
4. 產(chǎn)品經(jīng)理如何參與產(chǎn)品的市場管理流程?如何從源頭來規(guī)劃產(chǎn)品?
5. 如何推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)全流程的工作?
6. 如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品的市場管理、開發(fā)管理、財(cái)經(jīng)管理之間的關(guān)系?
7. 產(chǎn)品經(jīng)理如何管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?
8. 公司如何建立產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)體系以成批培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理?...產(chǎn)品經(jīng)理專題課程:從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(朱光輝);成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(實(shí)戰(zhàn)專家);打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理(James);產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃(曹修洪);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(李昊);成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練(張老師);產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器(James);向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)(劉老師);產(chǎn)品需求分析與需求管理(朱老師);...
培訓(xùn)講師:朱光輝
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計(jì)劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)……致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。從一名只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)全流程負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理和對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的部門經(jīng)理,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中,技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點(diǎn)探討的內(nèi)容... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
培訓(xùn)講師:實(shí)戰(zhàn)專家
2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海
2025年2月27-28日 北京 | 2025年2月27-28日 深圳
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年5月19-20日 上海 | 2025年5月22-23日 北京 | 2025年5月26-27日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京
2025年7月28-29日 上海 | 2025年9月22-23日 深圳 | 2025年9月25-26日 上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海
當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候,必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很多困惑... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
培訓(xùn)講師:James
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 北京 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳
產(chǎn)品測試管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。隨著國內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理的水平逐漸提升,許多企業(yè)都加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證工作,認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的產(chǎn)品是提升產(chǎn)品市場競爭力的一個(gè)重要因素。但由于產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度緊張,產(chǎn)品開發(fā)的團(tuán)隊(duì)資源有限,有些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總是在較低水平徘徊,這些企業(yè)也想試圖提高產(chǎn)品質(zhì)量,了解到測試是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一,但總是不得要領(lǐng),不知如何建立測試管理體系,設(shè)置了人員但不知如何明確職責(zé),明確了職責(zé)但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測試,等等現(xiàn)象枚不勝舉。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理》.doc
培訓(xùn)講師:曹修洪
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月28-29日 深圳
2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京 | 2025年9月01-02日 深圳
"企業(yè)要的是什么?企業(yè)不是要追求優(yōu)秀的產(chǎn)品,而是要尋求一種能持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)秀產(chǎn)品的機(jī)制和土壤!市場是產(chǎn)品開發(fā)的龍頭,決定了產(chǎn)品的方向,產(chǎn)品市場如何進(jìn)行管理,困攏著許多成長中的企業(yè)。 本課程以實(shí)際咨詢案例為基礎(chǔ),為學(xué)員提供一個(gè)交互式的研討環(huán)境,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)市場管理的方法、工具,分享業(yè)界在產(chǎn)品市場管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。 "... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃》.doc
培訓(xùn)講師:李昊
2024年12月06-07日 廣州
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)無處不在,好的設(shè)計(jì),意味好的質(zhì)量,低的成本。 由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及的知識(shí)面非常廣,牽涉到的制作工藝復(fù)雜多樣。所以一個(gè)好的結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng)和成長不是件容易的事情。同時(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)領(lǐng)公司眾多部門,從外觀設(shè)計(jì)部門,質(zhì)量部門,測試部門,制造部門,裝配線,甚至采購,銷售部門。無不與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門有非常直接的關(guān)聯(lián)。所以有必要對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)有一些基本的了解。為此,我們研發(fā)該課程去滿足各個(gè)部門或職位,對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)的了解與應(yīng)用。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》.doc
培訓(xùn)講師:張老師
2025年3月17~18日  上海 | 2025年11月18~19日 上海
當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候,必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練》.doc
培訓(xùn)講師:James
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 深圳 | 2025年4月24-25日 上海
2025年8月21-22日 深圳 | 2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京
課程基于國際先進(jìn)成熟的平臺(tái)化開發(fā)管理模式、工具及方法,并結(jié)合國內(nèi)優(yōu)秀研發(fā)管理企業(yè)的最佳實(shí)踐,針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際,幫助您全面掌握平臺(tái)化研發(fā)管理的核心思想、組織模式以及系統(tǒng)的方法與工具,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、模塊化開發(fā),提升企業(yè)的核心競爭力。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器》.doc
培訓(xùn)講師:劉老師
2025年6月14-15日 杭州
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)源于PACE,是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD,以提升自身的創(chuàng)新能力。本實(shí)訓(xùn)營以專家多年的華為研發(fā)管理、IPD培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地將IPD精煉成“打造明星產(chǎn)品”六步法...... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)》.doc
培訓(xùn)講師:朱老師
2025年9月22~23日 上海
客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達(dá)到企業(yè)內(nèi)部,從而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求、系統(tǒng)需求、乃至設(shè)計(jì)需求,最終成型為一個(gè)產(chǎn)品滿足了客戶需求。已經(jīng)成為企業(yè)能否取得持續(xù)客戶滿意的關(guān)鍵因素。然而以我們多年對(duì)各類企業(yè)的觀察發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)還是存在著: 離散的需求表達(dá)無法指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),各部門單打獨(dú)斗,形同盲人摸象,缺少完備的需求收集、匯總、分析機(jī)制; 狹隘的滿足于功能需求,忽視了非功能需求,需求與技術(shù)能力的不匹配、技術(shù)人員閉門造車,忽視客戶需求; 產(chǎn)品質(zhì)量的提升不是以客戶需求為根基,著名學(xué)者Crosby對(duì)于質(zhì)量的定義是“同需求保持一致”; 研發(fā)項(xiàng)目成本的失控來自于大量內(nèi)外部需求變化,沒有唯一需求責(zé)任人,根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目缺陷的56%來源于需求定義錯(cuò)誤,80%的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯(cuò)誤; 需求管理恰如裁縫的量體裁衣,它直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的成型。僅從字面出發(fā),如果一個(gè)產(chǎn)品滿足了客戶需求,那它無疑就是成功的。需求管理的過程,從需求分析開始貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終,力圖實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品同需求的最佳結(jié)合。通過對(duì)需求管理在項(xiàng)目進(jìn)程中實(shí)施的不同任務(wù)進(jìn)行分析,我們可以看出需求管理所起的作用。... [培訓(xùn)大綱]
培訓(xùn)課程 課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理》.doc
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