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深圳產(chǎn)品經(jīng)理課程培訓(xùn)

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如何設(shè)計(jì)爆款產(chǎn)品
  公司有個(gè)很喜歡喝奶茶的同事,有一次在外賣平臺(tái)點(diǎn)了一杯奶茶,收到后,不僅拍照發(fā)了朋友圈,還挨個(gè)給我們安利,說:你們看,這個(gè)奶茶叫“暴打海王檸檬茶”,看這綠油油的奶茶(新鮮...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí),前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個(gè)月時(shí)間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...

耐克:精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按:界面新聞曾經(jīng)報(bào)道過豐田的精益制造模式,這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強(qiáng)調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動(dòng)性。 令人驚喜的是,耐克的制造商在實(shí)踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),不僅生產(chǎn)效率和...

關(guān)于產(chǎn)品營銷的三十個(gè)策略
   營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),下面先知品牌就來介紹下產(chǎn)品營銷的35個(gè)策略。 產(chǎn)品營銷策略...

騰訊:管理研發(fā)大團(tuán)隊(duì)就像10人小分隊(duì)
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、管理的整個(gè)過程中積累了大量經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時(shí)間和精力去...

華為產(chǎn)品部的思考︱績效優(yōu)秀的員工為什么要..
導(dǎo)讀   很多企業(yè)都為員工敞開了自由申請(qǐng)競聘崗位的通道,規(guī)定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實(shí)給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進(jìn)行的反思與改進(jìn)。 ...

高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經(jīng)加以應(yīng)用,并融入了中國以及全球客戶在成功實(shí)施后得到的最佳實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。企業(yè)可以通過這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益,并逐漸實(shí)施長效的產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目,...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅(jiān)持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...

構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個(gè)重點(diǎn)
    同樣的產(chǎn)品研發(fā),用時(shí)四個(gè)月還是六個(gè)月;同樣的項(xiàng)目,利潤是20%還是0;研發(fā)隊(duì)伍,是工作積極主動(dòng)還是效率低下;團(tuán)隊(duì),是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...

項(xiàng)目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀(jì)末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
  在現(xiàn)代市場活動(dòng)中,競爭日益激烈,同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達(dá),使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來愈高,差異越來越微 小,發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢的工作變得越來越困難。無論是國內(nèi)...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對(duì)此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識(shí)管理應(yīng)該怎么做?
研發(fā)產(chǎn)出波動(dòng)異常大     研發(fā)過程常常遇到的困境:市場往往提出緊急需求,給研發(fā)的時(shí)間太緊。嚴(yán)格按照流程,產(chǎn)品研發(fā)無法滿足進(jìn)度要求,按照市場要求的進(jìn)度又無法滿足質(zhì)量要...

輔佐齊桓公九合諸侯的管仲,是如何做產(chǎn)品營..
  在中國兩千年的古代史中,社會(huì)形態(tài)一直停留在封建文明階段,終究未能主動(dòng)走入商業(yè)文明。且在以儒釋道三家思想為主,法家思想為輔王之道的古代社會(huì),重農(nóng)抑商政策一直是主流,商人地位也低賤,被列為九流之末。...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對(duì)于企業(yè)來說,一個(gè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢和產(chǎn)品平臺(tái)架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...

喬布斯遺失16年的訪談:A級(jí)人才的自尊心..
1995年接受采訪時(shí),喬布斯正在經(jīng)營自己創(chuàng)辦的NeXT公司,這也是他的低潮期。18個(gè)月后,蘋果收購了NeXT,半年后,喬布斯重新掌管蘋果。當(dāng)年的節(jié)目只用了一小段采訪,之后母帶在從倫敦運(yùn)往美國的途中遺...

新產(chǎn)品的定位策略
  品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國著名營銷專家于勸世紀(jì)70年代早期提出來的。    給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...

營銷時(shí)代,賣產(chǎn)品一定不是僅僅的賣產(chǎn)品……
我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到充斥營銷的時(shí)代,所有的東西、事件看似偶然實(shí)則經(jīng)過周密的包裝之后的結(jié)果,如果你還在拿10年之前傳統(tǒng)賣東西的思路就顯得心有余而力不足了。   以前消費(fèi)者買產(chǎn)品買的是...

如何加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要做到細(xì)節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對(duì)于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴(yán)格管理的恒心,只有這樣才能把項(xiàng)目做好,才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績的一個(gè)關(guān)鍵變量,研發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)收益評(píng)價(jià)的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...

產(chǎn)品培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年7月01-02日  深圳
課綱下載:《怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 北京
2024年10月28-29日杭州 | 2024年11月07-08日成都
2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海

課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(lì)(曾學(xué)明)
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2024年10月17-18日  深圳
課綱下載:《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-01日 深圳
課綱下載:《市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對(duì)象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
課綱下載:《研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年11月25-26日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
課程對(duì)象:營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報(bào)表的相關(guān)人員
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與客戶分析》.doc
課程對(duì)象:1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè);2、企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部;3、一般員工;4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目組成員。
2024年9月21-22日 上海
課綱下載:《創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計(jì)劃(工作坊)》.doc
課程對(duì)象:公司質(zhì)量體系所有者:管理者代表(總經(jīng)理);熱處理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;公司任命的熱處理系統(tǒng)內(nèi)部審核員;供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE;涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員:如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員
2024年9月24~26日 上海
課綱下載:《特殊工藝:熱處理系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年9月25~26日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員
2024年9月25-26日 深圳 | 2024年10月30-31日上海 | 2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

課綱下載:《營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)各部門基層管理者(經(jīng)理、主管、班組長),人事經(jīng)理,人事主管,工會(huì)工作者,見習(xí)管理者;熟悉現(xiàn)場管理、以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場班組長等管理者尤佳
2024年9月26日  蘇州
課綱下載:《工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道》.doc
課程對(duì)象:本課程的學(xué)員對(duì)象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2024年9月26-27日  深圳 | 2024年10月18-19日 北京 | 2024年11月21-22日 廣州
2024年12月13-14日 上海

課綱下載:《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
課程對(duì)象:技術(shù)部門、設(shè)計(jì)部門、工藝部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。
2024年9月26-27日 長沙
課綱下載:《新版FMEA——產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險(xiǎn)分析》.doc
課程對(duì)象:公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等
2024年9月27-28日  深圳 | 2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》.doc
課程對(duì)象:中高層經(jīng)理/技術(shù)干部/產(chǎn)品研發(fā)人員/創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員
2024年10月10~11日 上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》.doc
課程對(duì)象:焊接工廠特種工藝審核員;焊接產(chǎn)品與工藝工程師;現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)與設(shè)備管理人員;負(fù)責(zé)焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)
2024年10月16~18日 上海
課綱下載:《特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估》.doc
課程名稱:IPD集成產(chǎn)品開發(fā)(汪老師)
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管、企管人員等。
2024年10月17~18日 上海
課綱下載:《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總/公司總工/高級(jí)產(chǎn)品/研發(fā)經(jīng)理
2024年10月17-18日 杭州
課綱下載:《向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)生產(chǎn)管理、維修、模具、物流、質(zhì)量等參與產(chǎn)品換型的相關(guān)人員
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載:《防呆糾錯(cuò)與快速切換實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等
2024年10月21~22日 上海
課綱下載:《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:企事業(yè)單位從事檢測、校準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人;
2024年10月22~23日 上海
課綱下載:《ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)》.doc
課程名稱:工廠成本控制及制造績效提升(張老師)
課程對(duì)象:◇ 工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員 ◇ 財(cái)務(wù)、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員
2024年10月22~23日 上海
課綱下載:《工廠成本控制及制造績效提升》.doc
課程對(duì)象:研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場策劃人員
2024年10月23-24日 廣州
課綱下載:《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營》.doc
課程名稱:顧問式銷售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2024年10月23-24日 上海 | 2024年12月11-12日 上海
課綱下載:《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、流程管理人員等;同時(shí)也適用于企業(yè)信息化,營銷,培訓(xùn)等各個(gè)業(yè)務(wù)體系的一般項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目參與實(shí)施人員。
2024年10月24-25日 長沙
課綱下載:《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐》.doc
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