培訓(xùn)關(guān)鍵詞:特殊工藝培訓(xùn),焊接系統(tǒng)評估培訓(xùn)
特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估(山老師)課程介紹:
課程介紹:
《CQI-15 特殊過程:焊接系統(tǒng)評審(CQI-15)第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫,并在2019年10月頒布。
CQI-15用來評審企業(yè)達(dá)到本評審標(biāo)準(zhǔn)的能力,以及達(dá)到顧客的要求、行業(yè)規(guī)定和組織自身要求的能力。CQI-15也適用于組織與其供應(yīng)商之間使用。
CQI-15 評審的目標(biāo)是開發(fā)一個焊接管理體系,用以促進(jìn)整個供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費。
CQI-15結(jié)合國際公認(rèn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)和相適用的顧客特殊要求,詳細(xì)說明了對焊接管理系統(tǒng)的基本要求。
CQI-15旨在為汽車生產(chǎn)件和售后服務(wù)件組織提供一個共同的焊接管理系統(tǒng)方法。
通過本課程可全面了解CQI-15焊接系統(tǒng)評審(第二版)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,獲得有效建立焊接管理體系的思路和方法,掌握運用過程方法有效實施焊接這一特殊過程評審的評審技巧,提高對焊接產(chǎn)品和過程的風(fēng)險意識。
《IATF 16949-2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》的條款“8.2.3.1.2顧客指定的特殊特性”中規(guī)定“組織應(yīng)在特殊特性的指定、批準(zhǔn)文件及控制方面符合顧客要求!;“9.2.2.3制造過程審核”條款、附錄B以及IATF網(wǎng)站上提供的各主機(jī)廠的CSR(Customer Specific Requirements顧客特殊要求)中都明確規(guī)定了汽車行業(yè)供應(yīng)鏈中的廠商必須按AIAG的《CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審》標(biāo)準(zhǔn)來對焊接這一特殊過程進(jìn)行內(nèi)部評審及對供應(yīng)商進(jìn)行第二方評審。
課程收益:
◇ 全面了解《CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審》第二版的標(biāo)準(zhǔn)要求;
◇ 獲得有效建立焊接管理體系的思路和方法;
◇ 掌握運用汽車行業(yè)的過程方法有效實施CQI-15審核的審核技巧;
◇ 提高對焊接產(chǎn)品和過程的風(fēng)險意識,實施缺陷預(yù)防和持續(xù)改進(jìn);
◇ 借助于汽車行業(yè)IATF16949質(zhì)量管理體系、五大工具、以及8D報告等推薦的顧客方法和工具,全方位推進(jìn)焊接組織管理水平的整體提升。
預(yù)備知識:
◇ 有焊接基礎(chǔ)知識或相關(guān)焊接工作經(jīng)驗;
◇ 有ISO9001或IATF16949 質(zhì)量管理體系知識;
◇ 有汽車行業(yè)5大核心工具的應(yīng)用知識和經(jīng)驗(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
前言
0.1 培訓(xùn)目標(biāo)
0.2 CQI-15培訓(xùn)建議參加對象
0.3 學(xué)員預(yù)備知識要求
1.焊接基礎(chǔ)知識
1.1 焊接基本概念
1.2 汽車行業(yè)常用焊接技術(shù)知識講解
1)電弧焊 4-5小時
2)激光焊 4-5小時
3)拉弧焊 2小時
4)電阻焊 2小時
5)摩擦焊 2小時
6)感應(yīng)焊接 3小時
7)緊固件凸焊 3小時
8)磁推動電弧對接MIAB焊接 3小時
包括含焊接接頭術(shù)語、焊接常見缺陷和原因分析、焊接檢驗技術(shù)等
2. 質(zhì)量體系核心工具(五大工具)在焊接上的實戰(zhàn)應(yīng)用和焊接工藝開發(fā)步驟 4-5小時
五大工具包括:APQP&CP、PPAP、MSA、SPC、FMEA
◇ 如何定義焊接產(chǎn)品系列、產(chǎn)品族
◇ 重點講解以下內(nèi)容在焊接上的實戰(zhàn)應(yīng)用
◇ SPC統(tǒng)計過程控制,含:過程能力研究、X-R控制圖應(yīng)用。
◇ 預(yù)控技術(shù):產(chǎn)品預(yù)控技術(shù)、魯棒性試驗、過程預(yù)控技術(shù)
◇ PFMEA在具體焊接工藝上的應(yīng)用,含: 系列化PFMEA的批準(zhǔn)、封面表的建立、變更管理、一致性審核、系列化原則、跨功能小組、流程圖及平面定置圖、產(chǎn)品特性清單、過程特性清單(含特殊特性定義、關(guān)鍵和重要特性定義等)、FMEA分析、風(fēng)險評估。
◇ 如何運用以上知識,使過程能力cpk達(dá)到1.67以上、提升過程能力向零缺陷發(fā)展。
2.2 焊接工藝文件開發(fā)步驟
3. CQI-15 標(biāo)準(zhǔn)實施必要性 1小時
3.1 CQI-15 是顧客特殊要求
3.2 兩種過程控制模型及其控制策略
3.3 實施的必要性
1)是IATF16949關(guān)于過程審核的要求
2)是IATF16949附錄B的要求
3)是主機(jī)廠CSR的要求
4)是企業(yè)提升能力的要求
5)是企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈的敲門磚之一:新產(chǎn)品在PPAP前需要通過客戶CQI-15審核。
4. CQI-15標(biāo)準(zhǔn)(第二版)總體介紹 3小時
4.1 CQI-15標(biāo)準(zhǔn)(第二版)的結(jié)構(gòu)框架
4.2 簡介
◇ 知識點:
◇ CQI的含義
◇ CQI的地位&CQI-15與其它焊接國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
◇ CQI審核是第二方審核(客戶審核)和自審(第一方審核),不是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核(第三方審核)。
◇ 關(guān)于AIAG
◇ CQI與IATF16949汽車質(zhì)量體系的關(guān)系
◇ CQI與VDA6.3過程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核的關(guān)系
◇ 綜述
◇ 合格與否判定方法:綠黃紅判定法的應(yīng)用
◇ CQI-15評審的目標(biāo)
◇ CQI-15采用的過程方法
◇ 審核員的資格要求
◇ 其它要求:記錄的保持年份
4.3 CQI-15的適用范圍
◇ 焊接系統(tǒng)評審適用于汽車供應(yīng)鏈中加工顧客指定的生產(chǎn)件/或和服務(wù)件的現(xiàn)場。
◇ 適用于按照本文件描述進(jìn)行焊接操作的所有組織,不論其類型、大小和產(chǎn)品。
◇ CQI-15編寫了八張作業(yè)審核過程表,適用于以下8種焊接工藝種類(必須實施CQI-15),其它的焊接工藝種類可以參照實施(企業(yè)行為)。
1)電弧焊
2)激光焊
3)拉弧焊
4)電阻焊
5)摩擦焊
6)感應(yīng)焊接
7)緊固件凸焊
8)磁推動電弧對接MIAB焊接
4.4 過程方法(簡單介紹)
4.5 CQI-15運用過程方法的評審程序
4.6 年度評審記錄(檔案)的要求
企業(yè)需要完整的年度審核記錄,隨時供客戶檢查、評估。
5. CQI-15 評審表的理解和填寫講解
5.1 概要信息表 1小時
焊接場所的定義、焊接分類、評分方法、是否通過審核的評判標(biāo)準(zhǔn)等
5.2 焊接系統(tǒng)評審表(52要素+26要點) 9小時
第1節(jié) 焊接系統(tǒng)過程評審(7要素)
◇ 1.是否按AIAG的焊接系統(tǒng)評審要求每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部評審?
◇ 2.現(xiàn)場是否有專職、合格的焊接技術(shù)的負(fù)責(zé)人員?
◇ 3.用于焊接操作的設(shè)施是否充足?
◇ 4.電力供給是否充分以及被保護(hù)?
◇ 5.搬運、存儲和包裝流程是否足以保證產(chǎn)品質(zhì)量?
◇ 6.工廠的潔凈程度、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境以及工作條件是否有利于控制和提高質(zhì)量?
◇ 7.是否有針對焊接過程的預(yù)防性維護(hù)計劃? 維護(hù)數(shù)據(jù)是否被用于驗證其有效性?
第2節(jié) 證明文件(18要素)
◇ 1.是否建立責(zé)任矩陣表
◇ 2.焊接組織是否執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)?
◇ 3.管理層是否按照控制計劃規(guī)定的頻率審查焊接控制系統(tǒng)?
◇ 4.焊接設(shè)計失效模式及后果分析(DFMEA)和過程失效模式及后果分析(PFMEA)是否為最新并反映了當(dāng)前的焊接工藝過程?
◇ 5. 所有OEM的及引用的焊接標(biāo)準(zhǔn)是否為當(dāng)前可用的最新的版本?
◇ 6. 質(zhì)量部門是否對與顧客相關(guān)的重大事項和組織內(nèi)部的重大事項進(jìn)行評審、處理并形成文件?
◇ 7. 組織如何對質(zhì)量的瑕疵、產(chǎn)品的不合格以及顧客的關(guān)注進(jìn)行記錄并作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)?
◇ 8. 是否有足夠的程序規(guī)定防止不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)系統(tǒng)?
◇ 9. 質(zhì)量經(jīng)理或被指定(授權(quán))人員是否授權(quán)處置處于一種隔離狀態(tài)的材料?
◇ 10. 必要的替換零件和過程中的消耗品是否已經(jīng)確定?是否隨時可得?
◇ 11. 該組織是否只使用合格的焊工(人員)以及如何維護(hù)焊工資格認(rèn)證?
◇ 12. 程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書是否可獲得?
◇ 13. 是否有記錄在案的焊接工藝規(guī)范(WPS)?
◇ 14. 工裝部件是否針對焊接工藝進(jìn)行的設(shè)計?
◇ 15. 夾具的設(shè)計和調(diào)試是否有記錄?
◇ 16. 焊接單元開機(jī)設(shè)置程序是否符合作業(yè)指導(dǎo)書?
◇ 17. 是否建立了變更程序?
◇ 18. 是否有文件化的程序來授權(quán)返工和返修?
第3節(jié) 先期策劃/質(zhì)量文件(10個要素+16要點)
◇ 1. 焊接工藝控制計劃是否為最新以反映當(dāng)前的PFMEA?
◇ 2. 過程偏差要求是否已知/可用?
◇ 3. 零件手動裝載是否已規(guī)范化、文件化并加以管控了?
◇ 4. 在整個焊接操作的每個階段,產(chǎn)品是否都有清晰的標(biāo)識?
◇ 5. 是否在所有過程中保持批次的可追溯性和完整性?
◇ 6. 零件是否避免了對焊接過程質(zhì)量有害的污染物的影響?
◇ 7. 夾具部件是否穩(wěn)健且被保護(hù)?
◇ 8. 焊接夾具的重復(fù)性或性能研究是否已完成?
◇ 9. 焊接操作是否包括下列方面?
識別必備的用以監(jiān)視、控制和反饋所有重要過程變量的過程控制設(shè)備。
共有11個方面(要點)
◇ 10. 在生產(chǎn)初始階段以及過程變更后是否進(jìn)行了有效的產(chǎn)品重復(fù)性或能力研究?
組織應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品重復(fù)性或能力研究,包括任何過程的初始階段、任何過程設(shè)備重新布置和任何設(shè)備或參數(shù)的重大過程變更后。組織和顧客應(yīng)確定什么構(gòu)成重大過程變更。
共有5個方面(要點)
第4節(jié) 生產(chǎn)監(jiān)控/文件(12個要素+10要點)
◇ 1. 過程設(shè)備的校準(zhǔn)和/或檢定。
◇ 2. 夾具中零件的存在和位置是否有防錯措施?當(dāng)前是怎么控制的?
◇ 3. 是否進(jìn)行防錯裝置的工藝和設(shè)備的故障/報警檢查的驗證?(即:防錯裝置定期驗證要求)
◇ 4. 是否針對夾具/工裝建立了預(yù)防性維護(hù)程序?
◇ 5. 參數(shù)變更、工裝維護(hù)和工裝變更是否記錄在日志中?
◇ 6. 關(guān)鍵磨損部件是否有庫存且隨時可用?
◇ 7. 是否按所規(guī)定的頻次對過程參數(shù)進(jìn)行了監(jiān)控?
◇ 8. 組織是否對超出控制/規(guī)范的參數(shù)進(jìn)行評估并作出反應(yīng)?
◇ 9. 是否按照規(guī)定的頻次進(jìn)行過程中檢驗和最終檢驗?
◇ 10. 是否按照顧客的規(guī)范清晰定義了焊接質(zhì)量要求?
焊接質(zhì)量要求應(yīng)根據(jù)內(nèi)部的和/或顧客的規(guī)范明確定義,諸如但不限于下列檢測方法:(如果適用,在作業(yè)審核表的“關(guān)鍵質(zhì)量項目”列中輸入“是”)
共10個方面
◇ 11. 焊接組織是否會隨著時間的推移收集和分析數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)的變化做出反應(yīng)?
◇ 12. 是否有基于量化數(shù)據(jù)的持續(xù)改進(jìn)計劃適用于評審范圍內(nèi)定義的每個過程?
第5節(jié) 返工或報廢程序和報告(5要素)
◇ 1. 組織是否遵循批準(zhǔn)的焊接返工程序?
◇ 2. 組織是否控制可追溯性和批次控制?
◇ 3. 是否提供不連續(xù)性的視覺輔助?
◇ 4. 負(fù)責(zé)焊縫返工的人員是否有資格?
◇ 5. 數(shù)據(jù)是否在推動持續(xù)改進(jìn)?
◇
5.3 作業(yè)審核過程表 4小時以上
作業(yè)審核過程表共有8種,公開課培訓(xùn)時,僅講解其中的一種典型的種類(一般在表3、4、6中選1種)。
◇ 1.Excel表3:氣體保護(hù)金屬極電弧焊
◇ 2.Excel表4:激光焊 (1小時,差異點講解)
◇ 3.Excel表5:拉弧焊 (1小時,差異點講解)
◇ 4.Excel表6:電阻焊 (1小時,差異點講解)
◇ 5.Excel表7:摩擦焊(不包括攪拌摩擦焊) (1小時,差異點講解)
◇ 6.Excel表8:感應(yīng)/高頻管焊接 (1小時,差異點講解)
◇ 7.Excel表9:緊固件凸焊 (1小時,差異點講解)
◇ 8.Excel表10:磁推動電弧對接(MIAB)焊接
這些作業(yè)審核過程表,各有90-110行的審核內(nèi)容,都包含下列10個方面的要求:
◇ 1. 零件圖紙
◇ 2. 控制計劃
◇ 3. 破壞性和非破壞性測試數(shù)據(jù)
◇ 4. 焊接質(zhì)量檢驗報告
◇ 5. 返工程序和報告
◇ 6. 參數(shù)文件
◇ 7. 維修記錄
◇ 8. 可持續(xù)性
◇ 9. 設(shè)備和機(jī)器人過程控制要求
◇ 10. 其它
注:作業(yè)審核過程表詳細(xì)講解1種后,第二種開始進(jìn)行差異點講解,主要是表中的“6參數(shù)”部分不同。
5.4 焊接健康運行圖表 15分鐘
5.5 未關(guān)閉項清單 15分鐘
6. CQI-15運用過程方法的第二方審核評審思路 6-9 1小時
7. 評審過程中常見的不符合
8. 審核案例
9. 復(fù)習(xí)、答疑,考試
注1:<CQI-15焊接系統(tǒng)評審培訓(xùn)>的定義:
◇ CQI-15 CQI-15 是一個質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn);CQI-15實施的目標(biāo)是建立符合IATF16949的焊接管理系統(tǒng)。
◇ CQI-15培訓(xùn)最主要目標(biāo)是對如何理解CQI-15標(biāo)準(zhǔn)的條款的理解的培訓(xùn),以幫助企業(yè)識別存在的不足、確定改進(jìn)目標(biāo);
◇ CQI-15培訓(xùn)是對如何利用CQI-15標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行CQI-15特殊過程內(nèi)部審核的審核方法的培訓(xùn);
講師介紹:山老師
材料工程及熱處理 高級工程師 33年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗
多家國際、國內(nèi)知名培訓(xùn)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的高級講師、咨詢師
多家上市公司熱加工技術(shù)顧問
北京工業(yè)大學(xué)、江蘇大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等多家大學(xué)
材料工程學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師
曾任:上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)公司 熱處理技術(shù)主任,生產(chǎn)主管
曾任:GKN集團(tuán) 上海納鐵福傳動軸有限公司
熱處理技術(shù)和項目規(guī)劃工程師
曾任:上汽通用汽車有限公司 材料、熱加工(鑄造、鍛造、熱處理)的技術(shù)和項目規(guī)劃主管高級工程師、
質(zhì)量體系專員、SQE部門技術(shù)顧問、泛亞設(shè)計部門技術(shù)顧問、熱加工成本和商務(wù)專員
曾任:應(yīng)達(dá)工業(yè)(上海)有限公司 上海工廠廠長兼熱處理工藝總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:
◇ PFMEA+CP: 熱處理等特殊過程實戰(zhàn)應(yīng)用輔導(dǎo)和分析;
◇ CQI系列:分層過程審核、熱處理、電鍍、涂裝、汽車保修管理指南\焊接、電子組裝制造和錫焊、模塑、鑄造、釬焊、橡膠混煉和成型 等的培訓(xùn)、審核和落地輔導(dǎo)。
◇ GP10通用汽車實驗室認(rèn)證;
◇ 材料和熱處理、鑄造、焊接等產(chǎn)品的技術(shù)咨詢和失效分析;
◇ 熱加工項目生產(chǎn)線和工廠規(guī)劃
山老師擁有31年相關(guān)材料工程和熱處理的工作經(jīng)驗,多次在任職期間獲得上汽集團(tuán)個人榮譽(yù)稱號,如參與創(chuàng)建上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)金牌特區(qū)車間稱號、多次獲得上汽集團(tuán)金點子(合理化建議)、被推選獲得上汽集團(tuán)技術(shù)能手稱號、上海通用汽車有限公司熱加工首席技術(shù)專家、上海市總工會個人榮譽(yù)、上海市技術(shù)人才統(tǒng)戰(zhàn)對象。熱處理相關(guān)發(fā)明專利獲得上海市優(yōu)秀發(fā)明稱號。
編制了開發(fā)60多種傳動軸產(chǎn)品以及800多種其它類型零部件涉及感應(yīng)熱處理、滲碳、氮化、真空熱處理、正火、調(diào)質(zhì)、探傷等的熱處理工藝,有豐富的熱處理裝備開發(fā)、制造、工藝調(diào)試經(jīng)驗。
部分服務(wù)客戶:完成了400多場次的CQI系列的培訓(xùn)、審核、落地實施咨詢服務(wù)
興澄鋼廠、寶武集團(tuán)、東北特鋼、南京鋼廠、西寧特鋼、上海奧達(dá)科股份有限公司、華晨寶馬、通用汽車、蔚來汽車、東風(fēng)鍛造有限公司、博世投資(中國)有限公司、采埃孚(中國)投資有限公司、延鋒集團(tuán)、上海延鋒金橋汽車飾件系統(tǒng)有限公司、法雷奧集團(tuán)、菲亞特克萊斯勒動力科技研發(fā)(上海)、浙江吉利汽車有限公司、博群、上海交運集團(tuán)股份有限公司、人本集團(tuán)有限公司(以及:浙江辛子精工機(jī)械股份有限公司 、湖州以創(chuàng)精工機(jī)械有限公司 、湖州誠基機(jī)械有限公司 、浙江固耐橡塑科技有限公司、石漁澗模具公司 、浙江為尚機(jī)械有限公司 、湖州人新軸承鋼管有限公司 、湖州哈特貝爾機(jī)械有限公司相關(guān)人員)、萬向錢潮、萬向錢潮股份有限公司等速驅(qū)動軸廠、萬向精工、法士特齒輪、上海傳納鐵福動軸有限公司、上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)有限公司、常州光洋軸承公司、洛陽軸承公司、浙江玉環(huán)正大公司、上汽集團(tuán)上海汽車變速器有限公司、NSK投資、NSK集團(tuán)下屬工廠(NSK蘇州恩斯克軸承有限公司、NSK昆山恩斯克軸承有限公司、NSK合肥恩斯克軸承有限公司、NSK常熟恩斯克軸承有限公司、NSK張家港恩斯克軸承有限公司)、山東聊城金帝保持器集團(tuán)、上海粉末冶金廠、江蘇賀依特專業(yè)熱處理廠、太倉晶英熱處理廠 、恒隆鋼管有限公司、南京豐東熱處理工程有限公司. 深圳宏源金屬工業(yè)有限公司、上海聯(lián)甬緊固件制造有限公司、無錫日鐵鋼管有限公司、慈興集團(tuán)有限公司、浙江健力股份有限公司、艾默生電氣(銅陵)有限公司、杭州金舟科技股份有限公司、浙江煜錦汽車零部件有限公司、山東高強(qiáng)緊固件有限公司、杭州杭海實業(yè)有限公司、晉億實業(yè)股份有限公司、臺灣三永爐業(yè)、港宇威瑪(浙江)軸承制造有限公司、北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司、浙江雙環(huán)傳動機(jī)械股份有限公司、山東凱福瑞汽車配件有限公司、江西金力永磁科技股份有限公司、華緯科技股份有限公司、溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、濱州渤;钊邢薰尽⒊V菔酗w鴿鋼球有限公司、浙江中集鑄鍛有限公司、常熟希那基汽車零件有限公司、重慶藍(lán)黛傳動機(jī)械股份有限公司、常州泰瑞彈簧有限公司、浙江恒基永昕新材料股份有限公司、杭州東華鏈條集團(tuán)有限公司、山東青島吉明美、東莞藹司蒂粉末冶金、成都天馬精密機(jī)械、精達(dá)(銅陵)股份、黃山市江淮工貿(mào)、青島豐東熱處理、寧波拓普集團(tuán)、許昌遠(yuǎn)東傳動軸股份有限公司、常州武進(jìn)大眾標(biāo)準(zhǔn)件、江西榮成機(jī)械、安徽中鼎集團(tuán)、安徽中鼎精工技術(shù)有限公司、成都望錦汽車部件有限公司、重慶渝江壓鑄;等等.......
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