產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)

如何設(shè)計爆款產(chǎn)品
  公司有個很喜歡喝奶茶的同事，有一次在外賣平臺點了一杯奶茶，收到后，不僅拍照發(fā)了朋友圈，還挨個給我們安利，說：你們看，這個奶茶叫“暴打海王檸檬茶”，看這綠油油的奶茶（新鮮...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么？
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時，前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落，他花了六七個月時間，搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉，專業(yè)背景也不同，又負責不同的工作，都埋頭于自己的...

耐克：精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按：界面新聞曾經(jīng)報道過豐田的精益制造模式，這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動性。 令人驚喜的是，耐克的制造商在實踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，不僅生產(chǎn)效率和...

關(guān)于產(chǎn)品營銷的三十個策略
 　　營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，下面先知品牌就來介紹下產(chǎn)品營銷的35個策略。 產(chǎn)品營銷策略...

華為產(chǎn)品部的思考︱績效優(yōu)秀的員工為什么要..
導(dǎo)讀 　　很多企業(yè)都為員工敞開了自由申請競聘崗位的通道，規(guī)定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進行的反思與改進。 ...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持，從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易，從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試，都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出，因此，北...

項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年，從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)，至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀末期，華為公司的銷售額已經(jīng)達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展，公司高層...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
　　在現(xiàn)代市場活動中，競爭日益激烈，同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加，由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達，使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來愈高，差異越來越微 小，發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢的工作變得越來越困難。無論是國內(nèi)...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上，研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”，所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情！研發(fā)部門對此認為理所當然，自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

輔佐齊桓公九合諸侯的管仲，是如何做產(chǎn)品營..
　　在中國兩千年的古代史中，社會形態(tài)一直停留在封建文明階段，終究未能主動走入商業(yè)文明。且在以儒釋道三家思想為主，法家思想為輔王之道的古代社會，重農(nóng)抑商政策一直是主流，商人地位也低賤，被列為九流之末。...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對于企業(yè)來說，一個成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢和產(chǎn)品平臺架構(gòu)，建立產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢 業(yè)務(wù)領(lǐng)域，明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具，提升...

新產(chǎn)品的定位策略
　　品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國著名營銷專家于勸世紀70年代早期提出來的。 　　 給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西，而是去操縱人類心中原本的想法，打開聯(lián)想之結(jié)，目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...

營銷時代，賣產(chǎn)品一定不是僅僅的賣產(chǎn)品……
我們現(xiàn)在已經(jīng)進入到充斥營銷的時代，所有的東西、事件看似偶然實則經(jīng)過周密的包裝之后的結(jié)果，如果你還在拿10年之前傳統(tǒng)賣東西的思路就顯得心有余而力不足了。   以前消費者買產(chǎn)品買的是...

如何加強產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細節(jié)上的管理，還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì)，對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈，要有嚴格管理的恒心，只有這樣才能把項目做好，才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言     在當今激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護。作為知識產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn)，專利在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用，它是企業(yè)無形資產(chǎn)的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當今科學(xué)技術(shù)一日千里，產(chǎn)品種類日新月異，產(chǎn)品更新爭分奪秒，同時競爭對手層出不窮，產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認可的產(chǎn)...

產(chǎn)品營銷的三層段位：產(chǎn)品、服務(wù)、思想
新產(chǎn)品要問世，在問世之前，您總會想一些方法來讓你的產(chǎn)品更加暢銷，在提供你的企業(yè)創(chuàng)收之余收獲品牌影響力。那么你該想一些什么方法呢？這個問題是企業(yè)思考的問題，更是我們做產(chǎn)品營銷策劃公司需要考慮的問題。我...

從戰(zhàn)略角度談產(chǎn)品規(guī)劃
...發(fā)展埋下隱患。就像很多中國人做企業(yè)，只要是有點想法了，也不管三七二十一，立馬招一批人，先干起來再說，風風火火打下市場，等企業(yè)真正發(fā)展到一定程度，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)開始面臨這樣那樣困境，若要再往前走一步，已經(jīng)非常之難了。這便是沒有做好戰(zhàn)略規(guī)劃造成的后果。   　　總裁網(wǎng)專家認為，產(chǎn)品規(guī)劃也同樣如此，作為企業(yè)發(fā)展最重要的靈魂，產(chǎn)品決定了企業(yè)未來發(fā)展的深度和長度。因此，產(chǎn)品開發(fā)絕不能只考慮到現(xiàn)在，一定...

產(chǎn)品開發(fā)流程為主線構(gòu)建企業(yè)研發(fā)管理體系
...實企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略 一家消費類電子產(chǎn)品供應(yīng)商有6條產(chǎn)品線，近幾年公司都要制訂明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，但實施效果不佳，對資源分配的指導(dǎo)作用不強。其視聽產(chǎn)品線經(jīng)理為此非�？鄲溃骸肮久鞔_表示視聽產(chǎn)品線是公司重點發(fā)展的產(chǎn)品線之一，但為什么一些重點產(chǎn)品到了真正開始開發(fā)的時候總是得不到資源保證？”。象這種產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的產(chǎn)品開發(fā)工作“兩張皮”，產(chǎn)品戰(zhàn)略沒法落地的情況仍然非常普遍。在與企業(yè)共同回顧的時...

新產(chǎn)品開發(fā)定位的重要性
...期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。” 通俗地講，新產(chǎn)品定位是確定企業(yè)的產(chǎn)品在潛在顧客或消費者心目中的形象和地位，即企業(yè)對選擇怎樣的產(chǎn)品特征及產(chǎn)品組合以滿足特定市場需求的決策，這是新產(chǎn)品設(shè)計首先應(yīng)明確的問題，它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。     新產(chǎn)品定位是針對產(chǎn)品開展的，其核心是產(chǎn)品為其服務(wù)。因此，新產(chǎn)品定位要針對當前的和潛在的顧客需求，開展適當?shù)氖袌稣{(diào)查活動，以使...