產(chǎn)品高管研討班——構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競爭力，讓商業(yè)成功從偶然到必然

產(chǎn)品高管研討班——構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競爭力，讓商業(yè)成功從偶然到必然(專家團(tuán))課程介紹：

用曾經(jīng)的商業(yè)領(lǐng)袖培養(yǎng)下一批商業(yè)領(lǐng)袖
邊研討邊評審邊輸出
三天兩晚企業(yè)高管團(tuán)隊集體共創(chuàng)

企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營常常面臨的六大困境


研討班收益

01 /掌握跨部門組織和協(xié)同運作機(jī)制的精髓；
02 /掌握產(chǎn)品未戰(zhàn)而先勝的戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃、需求管理與立項方法；
03 /掌握端到端構(gòu)建成本領(lǐng)先競爭力的核心要素。

研討班學(xué)員對象
    產(chǎn)品•高管研討班的核心對象是公司最高層的產(chǎn)品經(jīng)營團(tuán)隊，在華為稱之為IPMT（integrated portfolio management team，集成產(chǎn)品組合管理團(tuán)隊），必須包括公司一把手（董事長/總裁/總經(jīng)理）、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)一把手（研發(fā)副總或技術(shù)副總）、營銷一把手（營銷/銷售副總）、供應(yīng)鏈一把手（負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造、采購等），建議包括核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（事業(yè)部負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人）、售后服務(wù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品線運營/質(zhì)量/財經(jīng)負(fù)責(zé)人。

研討班內(nèi)容設(shè)計范圍
IPD（integrated product development，集成產(chǎn)品開發(fā)）是華為的產(chǎn)品經(jīng)營/投資管理的成功實踐，企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)該從以下六個關(guān)鍵管理動作開始，既掌握全貌、又掌握重點的學(xué)習(xí)，這六個關(guān)鍵動作也是基于華為IPD大業(yè)務(wù)框架實踐的“七寸”

研討班日程安排（3天2晚）

分享/輔導(dǎo)專家專家團(tuán)（不同班次選出以下部分專家講授）

劉老師
•華為原子產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理
•服務(wù)部產(chǎn)品技術(shù)部部長
•地區(qū)部交付運營部部長
•20年華為公司工作經(jīng)驗
職業(yè)經(jīng)歷：
1999年加入華為，2019年內(nèi)部退休。
歷任集團(tuán)服務(wù)部產(chǎn)品技術(shù)部部長、海外地區(qū)部交付運營部部長、 研發(fā)維護(hù)部總監(jiān)、以及子產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理職務(wù)。獲得多項華為公司個人金牌、總裁獎、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽。有多年的研發(fā)、服務(wù)、市場領(lǐng)域工作經(jīng)驗，有豐富的端到端運營管理經(jīng)驗和產(chǎn)品競爭力構(gòu)筑經(jīng)驗。
項目經(jīng)驗：
良信電器、展辰涂料、華瑞照明、通威生物、金宇生物等。

吳老師
•華為原數(shù)通產(chǎn)品線、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃首席專家
•原交換機(jī)與企業(yè)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品線、
•華為賽門鐵克公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部部長
•14年華為公司工作經(jīng)驗
職業(yè)經(jīng)歷：
2007年加入華為，2008~2011年任華為賽門鐵克公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長，主導(dǎo)建立公司的戰(zhàn)略機(jī)制與流程
2012年至2020年先后任secospace產(chǎn)品線、交換機(jī)與企業(yè)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品線戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部部長、總裁戰(zhàn)略助理，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線、數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線首席戰(zhàn)略規(guī)劃專家
連續(xù)十二年主導(dǎo)產(chǎn)品線中長期戰(zhàn)略（SP）和年度商業(yè)計劃（BP）制定、市場洞察與競爭分析、投資組合管理、戰(zhàn)略專題研究等工作，多次獲得個人金牌獎和總裁獎

擅長領(lǐng)域
戰(zhàn)略管理方法，市場洞察、業(yè)務(wù)設(shè)計、投資組合管理、戰(zhàn)略執(zhí)行管理

朱老師
•華為原接入網(wǎng)產(chǎn)品線營銷運作部部長
•接入網(wǎng)產(chǎn)品線國際論壇首席發(fā)言人
•23年華為工作經(jīng)驗
職業(yè)經(jīng)歷：
1996至2004年工作于華為研發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品獲得過深圳市科技進(jìn)步一等獎和廣東省科技進(jìn)步二等獎。
2004至2012年常住英國，負(fù)責(zé)接入網(wǎng)產(chǎn)品在英國電信拓展，是華為海外市場首個大客戶突破，因該項目入選華為大學(xué)校訓(xùn)七子之一，代表團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2012至2018年負(fù)責(zé)接入網(wǎng)產(chǎn)品線營銷運作部，是接入網(wǎng)產(chǎn)品線在國際論壇的首席發(fā)言人。曾是運營商BG總裁、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁等發(fā)言材料主要撰稿人。
2018至2020年初在企業(yè)BG能源業(yè)務(wù)做營銷總監(jiān)，主持過多次國際電力CXO圓桌。
擅長領(lǐng)域
產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市、品牌宣傳、產(chǎn)銷協(xié)同管理、IPD研發(fā)管理體系變革等。

方老師
華為公司原能源產(chǎn)品線CTO
21年華為公司工作經(jīng)驗、華為最高管理獎“藍(lán)血十杰”獎獲得者
研發(fā)管理首席專家
職業(yè)經(jīng)歷：1996年3月入職華為，2017年5月從華為內(nèi)部退休，歷任華為公司無線產(chǎn)品線硬件部總經(jīng)理、公司研發(fā)體系硬件質(zhì)量總監(jiān)、能源產(chǎn)品線CTO等；華為IPD變革IPD-TR/MS/Metrics等三個子項目中方經(jīng)理、PDT經(jīng)理資源池創(chuàng)始人；主持創(chuàng)建公司硬件質(zhì)量體系，為公司硬件質(zhì)量世界領(lǐng)先做出體系級貢獻(xiàn)；帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊多次榮獲公司級最佳產(chǎn)品團(tuán)隊、最佳質(zhì)量產(chǎn)品團(tuán)隊大獎
項目經(jīng)驗：良信電器、方太、寧德新能源、東莞新能安、隆鑫通用、長鑫存儲、杰克股份、廣汽研究院、視源股份、盛弘電氣、皓醒灣科技、科華恒盛、北汽福田、舜宇光學(xué)、瑞普生物等。
 
楊老師
華為公司原無線產(chǎn)品線產(chǎn)品管理部部長
近20年華為公司工作經(jīng)驗
研發(fā)管理資深專家
職業(yè)經(jīng)歷：1998年加入華為，2016年內(nèi)部退休，近20年華為公司工作經(jīng)驗，10年以上華為無線Marketing經(jīng)驗。歷任硬件工程師，軟件工程師，售后維護(hù)工程師，系統(tǒng)工程師，產(chǎn)品管理部專家，產(chǎn)品管理部部長，無線創(chuàng)新中心主任等職務(wù)。
在華為期間先后從事GSM，集群通訊，TD-SCDMA，4.5G等研發(fā)和產(chǎn)品管理工作，擔(dān)任多個項目的產(chǎn)品管理部部長職務(wù)，主導(dǎo)完成各項目的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃，并在產(chǎn)品線解碼和落地，有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗。長期從事需求管理，charter等IPD核心工作，主導(dǎo)了無線多個重點產(chǎn)品的charter，從GSM反超到4.5G全面領(lǐng)先，從新機(jī)會探索到創(chuàng)新中心牽引無線規(guī)劃，為無線產(chǎn)品線TOP1的競爭力做出了重要的貢獻(xiàn)。
項目經(jīng)驗：通威股份、良信電器、駝人醫(yī)療、偉泰科技、金宇生物、顧家家居等。

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