企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(2天)

●課程特色： 體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討 ●課程背景： 1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格； 2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合； 3、田勝波老師自2001年開始講授培訓管理類課程以來，經(jīng)過六年多的不斷完善與提升，已形成了課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)獨特、課程品牌特征鮮明的一門廣受歡迎的實務性課程。尤其對于年度計劃制定、培訓效果評估等專題的處理達到了“水到渠成”的狀態(tài)； 4、該課程服務過眾多知名企業(yè)，許多知名企業(yè)多次派學員參加，集團型企業(yè)參加公開課后還引入作為企業(yè)內(nèi)訓。還被多家管理咨詢機構(gòu)引入為行業(yè)性內(nèi)訓，反復在民航系統(tǒng)、石化系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)的大型集團循環(huán)開課。田老師是國內(nèi)長期在培訓管理領(lǐng)域進行實踐、研究、咨詢、培訓為數(shù)不多的專家之一。 ●課程目標 1.通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展； 2.通過培訓能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力； 3.通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具； 4.通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力； 5.通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力； 6.尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關(guān)鍵領(lǐng)域的工作方法與工具。 ●課程大綱 一、認識培訓管理 ——奠定開展培訓管理工作的認識基礎(chǔ) 1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理 新經(jīng).....[查看詳細課綱]