《5S與目視管理推行實(shí)務(wù)》是陳老師主講的熱門培訓(xùn)課程...
1. 建立正確的5S理念與認(rèn)識
2. 掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具
3. 認(rèn)知不同現(xiàn)場的5S實(shí)施重點(diǎn)
4. 掌握目視管理的實(shí)施方法和工具
5. 通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具
6. 了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:5S課程,目視管理課程,現(xiàn)場管理課程,6S課程
2017年4月14~15日 上海 (星期五~星期六) |
參加對象:精益團(tuán)隊(duì),5S推行團(tuán)隊(duì)成員,生產(chǎn)、工藝、IE、設(shè)備維護(hù)、計劃、物料、倉庫、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管,一線班組長,工程師,辦公室職員
培訓(xùn)講師:陳老師
課程費(fèi)用:3200元/人 (含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
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課程目標(biāo)及收益:1.建立正確的5S理念與認(rèn)識2.掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具3.認(rèn)知不同現(xiàn)場的5S實(shí)施重點(diǎn)4.掌握目視管理的實(shí)施方法和工具5.通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理
課程大綱:1.破冰 ◇問候、建立共同語言 ◇課程總體結(jié)構(gòu)的介紹 ◇學(xué)員相互認(rèn)識并分享以下信息: 對5S的理解和認(rèn)識 課程學(xué)習(xí)疑問2.5S管理概論 ◇現(xiàn)場的目標(biāo)姿態(tài) ◇5S的起源與發(fā)展 ◇5S的定義與認(rèn)識誤區(qū) 小游戲:認(rèn)識5S及其目的與作用 ◇5S的目的與意義 4M1E與5S 現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場可視力——兩個PDCA3.5S定義與實(shí)施工具 ◇1S整理 整理的定義 如何判定棄置物品 整理的實(shí)施工具 紅單運(yùn)動 棄置物難以清理該如何破解? 案例分享 ◇2S整頓 整頓的定義 如何合理定置 標(biāo)識的系統(tǒng)化運(yùn)用 三定原則的意義與運(yùn)用 從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)角度理解整頓 辦公現(xiàn)場如何整頓? 裝備型生產(chǎn)現(xiàn)場如何整頓? 倉儲、物流中心如何運(yùn)用整頓? 案例分享 ◇3S清掃 清掃的定義 清掃被忽略了的作用.....[
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