精益生產(chǎn)研修班

課程背景   中國制造業(yè)經(jīng)過30年的高速發(fā)展，進(jìn)入調(diào)整期后面臨管理模式升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、全球化競爭加劇等一系列考驗(yàn)。持續(xù)至今的經(jīng)濟(jì)低迷，更使以粗放經(jīng)營為特征的中國制造業(yè)企業(yè)雪上加霜，數(shù)萬企業(yè)生存困難，危機(jī)的壓力讓中國制造業(yè)將“精益”重新納入視野。但從上世紀(jì)70年代就開始引進(jìn)中國的精益生產(chǎn)并沒有在中國產(chǎn)生顯著效果，原因何在？第一：公司高層對精益生產(chǎn)認(rèn)識嚴(yán)重不足，缺乏建立精益企業(yè)的決心和信心；第二，沒有組建自己的精益團(tuán)隊(duì)，無法獨(dú)立開展持續(xù)的精益改善活動。    我們認(rèn)為“精益”不僅是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則，一種能幫助企業(yè)贏得未來的生存方式。精益推行能否成功和文化無關(guān)，而和企業(yè)的決心、信心，推行的方法，執(zhí)行精益戰(zhàn)略的人有關(guān)！因此了解精益精髓，打造一支世界級的“精益團(tuán)隊(duì)”，鑄造精益企業(yè)，成為21世紀(jì)全球尊敬的中國企業(yè)，比掌握一兩項(xiàng)精益技術(shù)具有更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義！   通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使學(xué)員能夠了解精益生產(chǎn)的理論體系，掌握精益生產(chǎn)的核心工具和管理技能，為公司推行精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)代化管理水平，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式和管理方法，建立具有競爭力的一流制造企業(yè)。 課程收益精益企業(yè)的4項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)（4LeanEnterpriseCriteria）：A.制造周期平均為業(yè)界的1/4-1/2B.庫存周轉(zhuǎn)率大于24次/年C.生產(chǎn)力每月提升1%以上D.增長率平均每月為業(yè)界的3-5倍精益企業(yè)可以達(dá)到并維系這些成果，您的企業(yè)達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)了嗎？其實(shí)您也可以做的更好！參加本次精益生產(chǎn)研修班您將： ◇不出國門也能分享到來自世界500強(qiáng)一流專家的實(shí)戰(zhàn)智慧 ◇在全球標(biāo)準(zhǔn)之上清晰描繪出企業(yè)實(shí)現(xiàn)精.....[查看詳細(xì)課綱]