IE標準工時與勞動定額培訓

培訓關鍵詞：制造業(yè)培訓,精益生產(chǎn)培訓,降本增效培訓

IE標準工時與勞動定額培訓(郭曉寧)課程介紹：

【課程質(zhì)量】
公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！
內(nèi)訓課：課前不收定金，課后滿意再付款！
精益咨詢項目：量化項目指標，按達成效果收費，未達目標不收相關費用！

【課程背景】
    作為制造型企業(yè)，定額管理是績效考核的一道剛性指標。但在實際操作中，我們看到更多的企業(yè)在這塊靠估計、憑經(jīng)驗。
    90%以上的企業(yè)是沒有嚴格的標準工時的，因為標準工時的三要素：熟練工、作業(yè)標準、正常速度缺一不可，而在90%以上的企業(yè)其中“作業(yè)標準”這部分達不到，如：沒有作業(yè)標準、或者有作業(yè)標準很難執(zhí)行、或有作業(yè)標準員工根本不按作業(yè)標準作業(yè)。
    同時在今天“多批少量”的訂單模式下，導致企業(yè)還沒來得及測（或員工還沒熟練）產(chǎn)品就做完了，就算花了很多精力做出一個“標準工時”，但后續(xù)不確定該產(chǎn)品還會不會生產(chǎn)等…………
    90%以上的企業(yè)對于輔助人員如：技術員、維修人員、物料員、班組長等的標準工時（勞動定額）很難制定，甚至制定不出，完全依靠經(jīng)驗，導致人員過多、效率低下、部門之間本位主義嚴重等…………
本課程重點用通俗的語言、實用的方法；找出以上問題的原因及解決方法（包含現(xiàn)場改善方法）。

【課程形式】
互動授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動

【課程大綱】

第一單元   如何使用標準工時
 1-1   IE與標準工時的歷史
（1） 什么是IE   
（2） Ie的歷史及代表人物
1-2  生產(chǎn)效率與標準工時
  工時利用率， 勞動效率， 生產(chǎn)力， 嫁動率，可動率，綜合效率

第二單元  標準工時的構成
2-1 標準工時的定義 
2-2 何為正常速度
2-3 標準工時的三要素

第三單元 標準工時的設定方法
3-1 標準工時設定方法的種類
（1）直接法  ---  秒表法， 抽樣法
（2）間接法  ---  PTS法， 經(jīng)驗估計法，綜合數(shù)據(jù)法
3-2 標準工時設定的步驟
（1）實測工時的測定技巧 --- 最大值 最小值 平均值 取那種值
（2）測量員工取熟練工還是非熟練工，優(yōu)秀員工還是一般員工
（3）測量前的準備工作
（4）測量工具的選擇—觀測板，秒表等的選擇技巧 
（5）觀測次數(shù)的設定
（6）如何剔除異常值 
（7）觀測時的注意事項 
 3-3 如何判斷及取得正常作業(yè)速度
（1）作業(yè)人員故意改變作業(yè)速度怎么辦---看到測量人員測量時故意快或故意慢
（2）作業(yè)人員天生就是慢（快）性子怎么辦
（3）作業(yè)人員沒有責任心（或責任心不足）怎么辦  
3-4 客觀條件導致很難取得準確的標在工時
（1）由于多批少量的產(chǎn)品特性（如批量�。﹩T工尚未熟練，工時時刻在變
（2）工作方法未標準化每次測量工時都不一樣
（3）工作方法標準化但員工不按標準作業(yè)每次測量工時都不一樣
 3-5 如何設定評比系數(shù)  
（1）評比系數(shù)的定義及作用
（2）評比系數(shù)的方法—主觀法，客觀法
（3）評比系數(shù)的取值范圍
（4）西屋公司評比系數(shù)范圍---熟練度，努力度，工作環(huán)境，一致性
 3-6 如何設定寬放系數(shù)
（1）何為寬放
（2）寬放率的構成 --- 一般寬放及特殊寬放
（3）通用性企業(yè)寬放率的設定
（4）國際標準寬放率的設定
（5）精益生產(chǎn)寬放率的設定
案例演練：某電子企業(yè)標準工時案例演練

第四單元 純手工作業(yè)，人機配合作業(yè)（以人為主，以機器為主），輔助人員（技術員，維修人員，物料人員等）的標準工時設定
4-1 標準化作業(yè)流程
（1）標準工時的基礎—標準化作業(yè)
（2）區(qū)分標準作業(yè)及非標準作業(yè)--- 剔除非標準作業(yè)
（3）現(xiàn)狀的情況下（員工不按標準作業(yè)或未制定出有效的標準作業(yè)）如何制定標準工時
4-2 純手工作業(yè)標準工時設定
（1）動作分析（適合動作密集型手工作業(yè)）
--作業(yè)要素-18個動作集合而成
--操作-若干動作的集合
（2）標準作業(yè)組合票
注：該方法同樣適合快速換線（流水線）（縮短換線時間及制定換換人員標準工時）
案例演練：某建筑五金流水線切換人員及流水線作業(yè)人員標準工時制定
4-3 人機配合作業(yè)標準工時設定
（1）人機聯(lián)合分析（適合人機配合的作業(yè)）
--區(qū)分一個完整周期內(nèi)人的操作，機器的（含標準作業(yè)及非標準作業(yè)）操作
--區(qū)分人和機器作業(yè)及等待
--區(qū)分及制定標準作業(yè)和非標準作業(yè)
（2）人機聯(lián)合分析表
注：該方法同樣適合快速換模（縮短換模時間及制定換模人員標準工時）
案例演練：某建筑五金流水線切換人員及流水線作業(yè)人員標準工時制定
4-4 輔助標準工時設定
（1）人型流程分析（適合物流人員，維修人員，技術人員的作業(yè)）
--區(qū)分一個完整周期內(nèi)人的完整（含標準作業(yè)及非標準作業(yè)）操作
--區(qū)分人作業(yè)及等待
--區(qū)分及制定標準作業(yè)和非標準作業(yè)
（2）人型流程分析表
注：該方法同樣所有的輔助人員工時的制定（制定輔助人員的勞動定額）
案例演練：某大型手機企業(yè)技術人員的勞動定額的制定（作業(yè)工時）
第五單元 制定可執(zhí)行的作業(yè)標準書及如何使員工嚴格按標準作業(yè)
（1）可量化的作業(yè)標準書才可執(zhí)行
（2）作業(yè)標準書的三要素（標準作業(yè)，標準工時，標準手持在制品）

【相關認證】可選 
認證費用：高級1000元（不需參加認證的學員無需交納此費用）
1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由HKTCC<<香港認證培訓協(xié)會>頒發(fā)職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）
2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及一寸數(shù)碼照片
3．課程結束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員

資深精益生產(chǎn)系統(tǒng)改善專家，首創(chuàng)倡導向客戶承諾效果的實戰(zhàn)講師、精益顧問；
30余年專注：“精益生產(chǎn)&工業(yè)工程”的學習、實踐與推廣
國內(nèi)生產(chǎn)管理領域?qū)Ｗ⒕?lt;IE工業(yè)工程>降本增效培訓與咨詢推進者；
曾歷任富士康IE學院外聘主力IE講師，精益生產(chǎn)講師；
美的學院特邀外部IE講師、LP講師；
海信學院特邀外聘IE精益講師；
伊利商學院特邀外部IE講師；
精益生產(chǎn)咨詢項目帶領人；
三十余年專職現(xiàn)場改善，深懂一線，經(jīng)驗豐富獨到；
企業(yè)培訓累計超10萬人次，學員滿意度90%以上；
親自主導IE、精益生產(chǎn)，成功為數(shù)百家企業(yè)進行項目咨詢與人才培養(yǎng)服務；

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
郭曉寧老師作為國內(nèi)最早一批精益實踐者，自1994年從業(yè)生產(chǎn)領域，十年制造企業(yè)從業(yè)歷練，先后任職IE工程師/主管、精益辦經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等職，基礎扎實，深懂一線，2004年專職從事管理咨詢行業(yè)。從業(yè)至今經(jīng)過近30余年專注“精益&工業(yè)工程”理論結合實踐的探索與耕耘，從開始的“效率提升”到整個工廠“系統(tǒng)改善”，開創(chuàng)了咨詢界精益生產(chǎn)項目由“點”到“面”質(zhì)的飛躍，著重從根源上系統(tǒng)解決企業(yè)效率、交期、成本、品質(zhì)、柔性化、庫存、多批少量及績效提升等問題。其不講虛詞，培訓承諾效果，咨詢量化指標！
 2007年個人主導的美的威靈電機精益改善項目結案，項目推動取得巨大的成功，獲得董事長何享健先生贊許，并率各事業(yè)部管理人員觀摩；2018-2019年主導深圳中光光電精益項目，人均產(chǎn)能提升173%，半成品減少97%，場地壓縮67%，產(chǎn)品前置時間縮短99%，產(chǎn)品切換時間縮短82%，計劃準確率提升92%，急單/插單造成的延誤減少91%，員工流失率減少31%。       
 2020-2023年先后三次應邀為山河集團提供精益咨詢輔導。2021年山河智能（湖南工程機械前三甲企業(yè)/習書記親訪企業(yè)）首期精益生產(chǎn)項目圓滿交付，同年續(xù)簽為整個集團（12家事業(yè)群及子公司）提供為期3年的精益輔導，山河創(chuàng)始人/董事長何清華博士親自為郭曉寧老師頒發(fā)聘書；2023年2月第三次應邀為山河星航股份實施精益生產(chǎn)項目，項目達成效果遠超預期，人均產(chǎn)能提升66%，生產(chǎn)周期縮短74%，場地壓縮42%，計劃準確率100%，（如上精益項目達成數(shù)據(jù)真實有效，具體可索取簽章版驗收報告參閱）。
培訓咨詢二十年磨一劍，深耕細作，專鑄精品！為真正意義上國內(nèi)不可多得的一位既理論深厚”精通培訓”，又實戰(zhàn)豐富“擅長精益項目輔導”的雙料降本增效精益運營專家！其口碑卓效，返聘率高！

部分典型培訓經(jīng)歷：
(1)2004-2016年歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師，為富士康集團全國各廠累計近8萬人次進行系統(tǒng)輪訓；包括“基礎班”、“內(nèi)部IE講師班”、“工業(yè)工程師班”、“新干班”。2006年其課程被富士康評為“標準示范課程”，并做為示范講師為IE學院每年度“新干班”所邀請的全國近十所高校IE系講師先行課前講解，答疑并進行 “標準課件“的統(tǒng)一。
(2)為頂新集團（康師傅）連續(xù)5期精益&IE工業(yè)工程培訓，培育了一批專業(yè)現(xiàn)場改善人才，投入現(xiàn)場實施IE效率提升專案推動，實現(xiàn)省人、省力精減化目的。
(3)為物流行業(yè)“京東物流”提供“精益專家認證班”。為順豐速遞連續(xù)3期精益&工業(yè)工程師專業(yè)改善人才培養(yǎng), 培育100多名專業(yè)精益現(xiàn)場改善專員，其后再度應邀為順豐集團提供“現(xiàn)場改善人才測評咨詢項目”。
(4)為伊利集團全國各分廠的80名生產(chǎn)系統(tǒng)廠長、150名經(jīng)理、分8批次為時16天的系統(tǒng)IE技術培訓，其后再度應邀為伊利全國生產(chǎn)系統(tǒng)50多名”TPM負責人進行“精益&IE改善培訓。
(5)包鋼集團四次續(xù)簽合作，其中2013年為包鋼（管理人員/技術骨干）、（中高層管理人員）分2批次“工業(yè)工程培訓”。2015、2019年先后共三次，每次歷時40天（20天現(xiàn)場+20天教室）為包鋼運輸&稀土部、北方稀土集團“開設《精益&工業(yè)工程師養(yǎng)成班》，為各集團分別培養(yǎng)專業(yè)工業(yè)工程師45人，共計135人。
(6)為服裝企業(yè)“維珍妮集團”所有研發(fā)人員提供連續(xù)3期“精益&工業(yè)工程“定制培訓。
(7)先后多次應邀作為“美的商學院“、”海信商學院“、”重慶格力“、“蘇泊爾商學院”外聘講師為企業(yè)進行”精益&工業(yè)工程“課程輪訓 ……

部分服務企業(yè)名錄：
富士康集團（深圳龍華廠/福永廠/鐘屋廠/佛山廠/觀瀾廠/松崗廠/鄭州廠/濟源廠）、上海達豐電腦、海信集團（青島廠/佛山廠湖州廠/杭州廠/揚州廠/成都廠/順德科龍）、美的集團（順德熱水器廠/暖通廠/電飯煲廠/電機廠）康師傅、立白集團、安徽中煙、新寶電器、重慶格力電器、 紹興蘇泊爾、中山奧馬電器、伊利集團、深圳創(chuàng)維、東風本田發(fā)動機、合肥榮事達、京東物流、深圳麥克維爾空調(diào)、杭州顧家家居、東莞oppo手機、順豐速遞、舜宇集團、湖南山河智能裝備、山河星航、南昌歐菲光科技、廣西南南鋁、瑞達國際(瑞必達）、河南許繼集團、武漢施耐德電氣、東莞思索連接器、深圳深南電路 、汕頭超聲線路板、建滔集團、科惠電路、秦皇島海灣電子、深圳利銀輝精機、惠州德賽電池、比亞迪鋰電池 、中山樂心手環(huán)、深圳奮達股份、深圳同維股份、東莞華生、東莞實優(yōu)特電子、東莞立維騰電子、貿(mào)聯(lián)集團、屏容食品、長沙中煙、佛山加藤利食品、長春一汽、上海索菲瑪汽車濾清器、惠州信華精機、長春艾斯曼、廣州本田制鎖、武漢通用華域汽車、廣西五菱柳機發(fā)動機 、惠州住潤汽車部件、韋巴斯特車頂系統(tǒng)、深圳東江環(huán)保、長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、一汽富晟、長春愛爾玲克玲爾、長春勞士嶺、長春富奧石川島增壓器、溫州勝隆標準件、江西江鈴汽車、深圳鵬峰4S店、天彩電子、安通林汽車配件、山東中宇機械、錦湖日麗高分子材料、上海勝華波汽車電器、在線B2B蘭亭集勢、維珍妮服裝、浙江瑞普皮具、索恩照明、中光光電、毅寧亮光電、湯瑪士燈飾、浙江嘉利車燈、包鋼集團、北方稀土、豪美鋁業(yè)、凱茂科技、YKKAP吉田建材、海陽核電、西部礦業(yè)、四川龍蟒化工、廣日物流、科順防水、山東大海集團、上�；靥炷z業(yè)、東莞�？峁に� 、雅蘭床墊、東莞斯貝美家具、廈門九牧衛(wèi)浴、佛山華泰工藝、江西通泰工藝、成都雙虎家具、天津波音復合材料、廣東德方納米科技、大連住化復合塑料料、重慶萊寶科技、南海荷韻特種材料、屏容食品集團（順德廠/南昌廠/天津廠/成都廠/鄭州廠）東莞當納利印刷、恒益現(xiàn)代紙品、耀東華紅棉花板材、東莞港電電器、東莞泰合復合材料、電子科技集團（十四所二廠）、深圳信義玻璃、北京空軍二十三廠、東莞堅朗五金、佛山慧爾特餐飲設備、東莞TTI、廈門富世華建筑產(chǎn)品、日立電梯、 思榕科技、北京阿奇夏米勒機床、廈門沙迪克機床、國威運動器材、佛山通寶精密、浙江臺州艾迪西流體、蘇州紐威閥門、長春凱世曼東方鑄造、華鴻銅業(yè)、溫州嘉倫機械、江西工信局贛州開發(fā)園區(qū)、寧波新大地軸承、新錦程陶瓷、安費諾電子、樂利精密……
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