自動(dòng)化（JIDOKA）改善技術(shù)

學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后可以參加認(rèn)證考試，成績(jī)合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)生產(chǎn)管理師>>證書，認(rèn)證費(fèi)用：800元/人 【課程背景】深刻感知“自働化”給企業(yè)帶來低成本、高效率、高品質(zhì)、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化；徹底認(rèn)識(shí)“零缺陷”、“零損失”“零停滯”，并通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法徹底杜絕浪費(fèi)；解釋防錯(cuò)的價(jià)值，描述需要防錯(cuò)的情形，低成本設(shè)計(jì)防錯(cuò)裝置，建立防錯(cuò)系統(tǒng)；有效提高企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和人員的工作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)零缺陷；充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，真正實(shí)現(xiàn)全員參與。 【課程主要內(nèi)容】1、TPS與自働化（JIDOKA）精益思想：價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)、盡善盡美TPS豐田生產(chǎn)方式：通過改變產(chǎn)品的制造方法降低成本TPS對(duì)“浪費(fèi)”的定義及降成本活動(dòng)的對(duì)策體系TPS的兩大支柱：JIT(準(zhǔn)時(shí)化）與JIDOKA(自働化)JIDOKA(自働化)：零不良，工序內(nèi)造就品質(zhì)，確保100%良品JIDOKA(自働化)：省人化，不需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)看護(hù) 2、自働化，簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）何謂簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）？簡(jiǎn)便自動(dòng)化的六大基本條件自働化與自動(dòng)化 ◇設(shè)計(jì)面的差異\◇功能面的差異\◇管理面的差異少人化生產(chǎn)方式：少人化的改善路徑 ◇設(shè)備改善與作業(yè)改善：先作業(yè)改善→再設(shè)備改善 ◇區(qū)別工具（TOOL）與機(jī)器（Machine）：實(shí)現(xiàn)了沒有人陪伴的設(shè)備才叫機(jī)器 ◇人工與人數(shù)的區(qū)別：追求“一人工”作業(yè)，消滅不足人工或零頭人工 ◇“省力化”、“省人化”與“少人化”的區(qū)別5、自主管理的7個(gè)步驟6、自主管理TPM成功的要點(diǎn)7、自主管理的三現(xiàn)主義（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）8、自主管理的三者主義（TOP管理者、改善推進(jìn)者、現(xiàn)場(chǎng)操作者） 3、作業(yè)的改善與作業(yè)自働化徹底的作業(yè)改善 ◇.....[查看詳細(xì)課綱]