打造狼性營銷團隊——狼之隊成功秘笈

●課程背景   有人說，營銷人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。   優(yōu)秀的狼性營銷團隊是公司營銷業(yè)績的重要保障，營銷人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易、為項目實現(xiàn)營銷的一線戰(zhàn)士。如何讓我們的狼性營銷團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標？　狼性營銷團隊的管理，從管理學(xué)抽象的"計劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制"，到工作中總體團隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護團隊的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度......再具體至營銷任務(wù)分配、營銷區(qū)域及行業(yè)劃分、客戶經(jīng)理和工程師的搭配、每周每月每季的業(yè)務(wù)回顧、營銷業(yè)績預(yù)測管理等，都有章可循，有書可查。但綱舉目張，狼性營銷團隊的管理其實關(guān)鍵還在人的管理，尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個營銷人員（客戶經(jīng)理）發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。     本課程理論詳盡，內(nèi)容豐富，并引用諸多著名理論結(jié)合實際，采用游戲及模擬訓(xùn)練等方式寓教于樂。講師結(jié)合其在企業(yè)的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析，現(xiàn)場解決狼性營銷團隊的管理問題。 ●課程目標——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變☆全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則  ☆培養(yǎng)營銷競爭力，建立完善營銷管理體系☆把握營銷管理技巧，控制的營銷過程       ☆明確營銷策略、管理職責(zé)、營銷組合等管理實務(wù)☆強化市場開發(fā)、營銷成交、售后服務(wù)等專業(yè)營銷技巧    ☆設(shè)計營銷.....[查看詳細課綱]