助力業(yè)務(wù)成功，成為研發(fā)戰(zhàn)略伙伴

●課程背景  一般來說，研發(fā)、生產(chǎn)、和銷售部門直接運作產(chǎn)品，決定著產(chǎn)品提供給客戶的速度和質(zhì)量，理所當然是公司的核心部門。人力資源的招聘、績效、員工關(guān)系、學(xué)習發(fā)展等模塊的工作對公司的業(yè)務(wù)運作也有重要價值，對公司的成長發(fā)展也做出了重大貢獻，但人力資源不是公司的核心部門。更讓人難以接受的是，人力資源部門的工作來源于業(yè)務(wù)部門的要求，服務(wù)業(yè)務(wù)部門的需要，長此以往，就淪為業(yè)務(wù)部門的“伙計”：招之即來，揮之即去；有你不多，沒你不少。   造成這一現(xiàn)狀的原因不是因為人力資源從本質(zhì)上就無法成為公司的核心部門，而是因為人力資源沒有找到更為有效的工作切入點，沒有找到更大程度的發(fā)揮自己價值的工作方法。   本課程就是要幫助人力資源專業(yè)人士選擇新的工作切入點，借鑒新的工作理念，掌握新的工作技能，助力業(yè)務(wù)成功運作，為公司成長發(fā)展貢獻更大的價值，發(fā)揮更大的作用，最終成為業(yè)務(wù)部門，特別是研發(fā)部門的戰(zhàn)略伙伴，成為公司的核心部門。 ●課程收益幫助學(xué)員理解和掌握人力資源助力業(yè)務(wù)成功運作，成為研發(fā)戰(zhàn)略伙伴的思路與方法。具體如下：（1）人力資源的工作理念人力資源的工作要以業(yè)務(wù)為中心：一切工作來源于業(yè)務(wù)；一切工作服務(wù)于業(yè)務(wù)；一切工作衡量于業(yè)務(wù)。（2）人力資源的角色職責戰(zhàn)略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運作者、關(guān)系管理者、變革推動者、核心價值觀傳承的驅(qū)動者。（3）人力資源的關(guān)鍵技能-業(yè)務(wù)能力理解業(yè)務(wù)，理解業(yè)務(wù)的問題與需求，是支撐業(yè)務(wù)成功運作，提供卓有成效人力資源管理服務(wù)的前提。-專業(yè)能力精通人力資源專業(yè)技能，是支撐業(yè)務(wù)成功運作，提供卓有成效人力資源管理服務(wù)的基礎(chǔ)。-管理能力高效運作人力資源項目，是支撐業(yè)務(wù)成功運作，提供卓有成效人力資源管理服務(wù)的保障。 ●課程特色1、授課講師是原華為公司人才管理專家，研發(fā)團隊管理專家。對人力資源有效服.....[查看詳細課綱]