如何打造具有執(zhí)行力的中層管理者

老板水平一般是很高的，否則公司就開不下去啦！老板一般都是很有理想的，否則不用費勁讓公司快速擴張！老板一般都是很有戰(zhàn)略眼光和思路的，否則公司在殘酷的競爭中早就被淘汰啦！大量的老板經(jīng)常處于痛苦中，備受煎熬：怎么我對公司的戰(zhàn)略愿景、發(fā)展規(guī)劃、人力資源政策、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷等具體的戰(zhàn)術(shù)在公司就是無法落地，整個隊伍稀稀拉拉、缺乏斗志、缺乏執(zhí)行力、缺乏狼性；    造成以上痛苦的原因只有一個：公司沒有訓練出一個具有執(zhí)行能力的中層管理團隊，起到承上啟下的作用，保證公司各類戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效落地。   中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑：1、如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務?2、如何提升自我管理和時間管理能力？3、如何建立績效期望清晰的目標管理？4、如何實現(xiàn)有效的員工指導、授權(quán)和激勵？5、如何提升溝通技能，優(yōu)化團隊管理？我們的咨詢顧問團隊結(jié)合在華為、中興、IBM等公司的工作經(jīng)歷，總結(jié)出適合中國成長型企業(yè)的中層管理技能培訓之道，幫助管理者重新樹立角色認知，掌握管理者必備的基本人事和財務知識，以及自我管理的基本工具，樹立合理的團隊目標，建立團隊規(guī)則，有效指導、激勵、授權(quán)，以及同級溝通，下級領(lǐng)導、上級管理的良性溝通機制，持續(xù)提升團隊績效。 ●課程收益1、了解管理者在提升企業(yè)執(zhí)行力中的巨大作用；2、理解管理者與團隊內(nèi)其他成員的根本區(qū)別，自覺執(zhí)行管理者的關(guān)鍵任務；3、打破固有思維模式，提高自身修煉，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，讓團隊富有生命力；4、學會應用愿景來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去保證組織的執(zhí)行力；5、全面了解激勵的內(nèi)涵，認清員工真正的“受力點”，調(diào)整情緒.....[查看詳細課綱]