《7C企業(yè)文化突破》是周建主講的熱門培訓(xùn)課程...
咨詢方案實(shí)操公開課
模塊一:企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建
模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)
模塊三:企業(yè)文化體系的診斷與突破...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:7C企業(yè)文化突破課程,企業(yè)文化課程
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參加對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)文化工作人員。
培訓(xùn)講師:周建
課程費(fèi)用:4800元/人
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◇2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◇2010年9月,美的、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程 ◇2012年5月到11月,濰柴集團(tuán)800名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓(xùn)課程 ◇11年來,我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括200多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案----一個(gè)備受推崇、最系統(tǒng)、最具操作性的實(shí)戰(zhàn)課程,一套涵蓋企業(yè)文化體系構(gòu)建、落實(shí)和突破的企業(yè)文化整體解決方案,《7C企業(yè)文化突破》公開課,采用課程培訓(xùn)+專家現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,運(yùn)用君遠(yuǎn)歷經(jīng)11年沉淀的企業(yè)文化操作方法與工具,幫助每一位學(xué)員做出一份切實(shí)有效、價(jià)值百萬的企業(yè)文化突破方案!
咨詢方案實(shí)操公開課模塊一:企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)模塊三:企業(yè)文化體系的診斷與突破
建議企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì),從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破!厚積薄發(fā),智慧演繹! ◇課程設(shè)計(jì)和完善歷時(shí)長達(dá)8年,匯集君遠(yuǎn)咨詢公司11年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經(jīng)驗(yàn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗(yàn)和真實(shí)案例剖析來演繹企業(yè)文化突破的各個(gè)環(huán)節(jié),課程生動(dòng),容易掌握。至誠服務(wù),超值體驗(yàn)!《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)課程不僅僅是培訓(xùn): ◇每一位參會(huì)的客戶均可獲得君遠(yuǎn)一對(duì)一的全程跟蹤服務(wù),從客戶報(bào)名那一刻開始,君遠(yuǎn)資深顧問會(huì)協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備,培訓(xùn)過程中會(huì)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有針對(duì)性的研討解決,讓客戶學(xué)中做,做中學(xué),帶給客戶實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)價(jià)值。 ◇培訓(xùn)現(xiàn)場提煉出學(xué)員企業(yè)的企業(yè)文化理念及企業(yè)文化體系。 ◇培訓(xùn)現(xiàn)場規(guī)劃出.....[
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