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文化創(chuàng)新與服務(wù)革命的雙贏典范——對(duì)標(biāo)胖東來(lái)學(xué)文化創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年3月14-15日 許昌 | 2025年6月20-21日 許昌 | 2025年11月28-29日 許昌
【參加對(duì)象】 企業(yè)老板、總經(jīng)理、企業(yè)人資總監(jiān)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等中高層管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車(chē)、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi);費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至河南的差旅費(fèi)用
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:文化創(chuàng)新培訓(xùn),服務(wù)革命培訓(xùn),胖東來(lái)培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

文化創(chuàng)新與服務(wù)革命的雙贏典范——對(duì)標(biāo)胖東來(lái)學(xué)文化創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新(參觀考察)課程介紹:




項(xiàng)目背景

    用戶服務(wù)體驗(yàn)在零售行業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,它不僅直接影響顧客的購(gòu)買(mǎi)決策和品牌忠誠(chéng)度,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功和增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。服務(wù)創(chuàng)新不僅僅是一次性的活動(dòng),而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。這其中,如何讓企業(yè)自上而下形成貫穿的概念和一致的行動(dòng),文化則是重要的基石。
    在眾多企業(yè)中,胖東來(lái)以其卓越的文化創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)策略脫穎而出,成為了業(yè)界的佼佼者。胖東來(lái)不僅注重企業(yè)文化的深度挖掘和傳承,更將其融入到了服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),打造出了獨(dú)具特色的服務(wù)品牌。其文化創(chuàng)新體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)文化的尊重與傳承,以及對(duì)現(xiàn)代管理理念的融合與創(chuàng)新;而服務(wù)創(chuàng)新則體現(xiàn)在對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)把握和個(gè)性化服務(wù)的提供上。
    此次學(xué)習(xí)活動(dòng),由專家?guī)ьI(lǐng)走入胖東來(lái),在細(xì)節(jié)中洞察背后的服務(wù)思考,親身體驗(yàn)胖東來(lái)的企業(yè)文化和服務(wù)理念,學(xué)習(xí)借鑒其文化與服務(wù)創(chuàng)新的策略和思路,為企業(yè)帶來(lái)啟示。




1、胖東來(lái)從二十多年前的一家街邊煙酒店起步,逐步發(fā)展成為中國(guó)商超界的佼佼者。
2、據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2023中國(guó)連鎖TOP100》榜單,胖東來(lái)以13家門(mén)店、107億元的銷(xiāo)售額位列第46位。而到了2024年,胖東來(lái)的營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)將突破150億元。
3、在當(dāng)前的商超行業(yè)中,胖東來(lái)占據(jù)了舉足輕重的地位。盡管傳統(tǒng)商超行業(yè)正在經(jīng)歷下行周期,部分零售巨頭陷入虧損、閉店的困境,但胖東來(lái)卻逆流而上,客流如織、好評(píng)如潮。胖東來(lái)憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和人文關(guān)懷,贏得了消費(fèi)者的廣泛贊譽(yù),成為了商超行業(yè)中的一股清流。其市場(chǎng)地位不僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售額和門(mén)店數(shù)量上,更體現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)其品牌的信任和忠誠(chéng)度上。
4、胖東來(lái)的服務(wù)以顧客為中心,致力于提供超越期望的購(gòu)物體驗(yàn)。從熱情的接待、耐心的解答,到細(xì)致的商品介紹和便捷的售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出公司對(duì)顧客的尊重和關(guān)懷。胖東來(lái)不僅滿足顧客的基本需求,更通過(guò)個(gè)性化的服務(wù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品,為顧客創(chuàng)造驚喜和愉悅。胖東來(lái)真正將“服務(wù)”挖深打透,不僅對(duì)外運(yùn)用在用戶身上,更是通過(guò)平臺(tái)將服務(wù)延伸到企業(yè)內(nèi)部,對(duì)內(nèi)服務(wù)“激活”員工,員工以更好的態(tài)度去服務(wù)用戶,從而不斷形成良性循環(huán),成為了商界現(xiàn)象級(jí)爆品。

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

行程安排


時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天:胖東來(lái)參觀、主題分享

8:30-09:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)胖東來(lái)的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其文化與服務(wù)創(chuàng)新的深入思考。

09:00-11:50

沉浸體驗(yàn): 看胖東來(lái)人如何緊緊圍繞顧客需求,做商品、環(huán)境、服務(wù)

①帶領(lǐng)參觀進(jìn)行樓層分布講解,商品陳列、服務(wù)細(xì)節(jié);

②許昌本地優(yōu)秀講解員靈魂講解真實(shí)的/有愛(ài)的胖東來(lái),顧客眼中的胖東來(lái)。

③透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),探究每個(gè)現(xiàn)象背后的原理原則。

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主題分享:學(xué)習(xí)胖東來(lái),打造適合自己的企業(yè)文化--讓企業(yè)文化落地

1. 胖東來(lái)文化的發(fā)展階段:企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段要有適合本階段的文化理念做引領(lǐng)

2. 胖東來(lái)文化的組成

3. 胖東來(lái)文化的幸福生命狀態(tài)

4. 胖東來(lái)文化的自由、愛(ài)

5. 胖東來(lái)文化實(shí)現(xiàn)的兩大支柱

6. 文化的覺(jué)醒:從思維轉(zhuǎn)交到行為轉(zhuǎn)變

7. 企業(yè)文化:適合自己的才是最好的

第二天:胖東來(lái)服務(wù)創(chuàng)新主題分享

09:00-12:00

主題分享:胖東來(lái)的服務(wù)設(shè)計(jì)

1. 好的服務(wù)并非設(shè)計(jì)、而是發(fā)自內(nèi)心

2. 賦能員工:放權(quán)與激勵(lì)讓服務(wù)可持續(xù)化

3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):從洞察客戶需求設(shè)計(jì)服務(wù)

4. 文化傳承:師徒制與故事傳承,樹(shù)榜樣與做專業(yè)

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主題分享:胖東來(lái)服務(wù)的創(chuàng)新

1. 效率優(yōu)化:減少無(wú)效動(dòng)作與流程

2. 售前重于售后:服務(wù)前置策略

3. 服務(wù)承諾:謹(jǐn)慎而精

4. 超越期望的創(chuàng)造驚喜服務(wù)

5. 持續(xù)解決方案:為顧客提供長(zhǎng)期價(jià)值

6. 理性消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
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