| 【時間地點】 | 2024年8月29-30日 青島 | ||
| 【參加對象】 | 各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加 | ||
| 【參加費用】 | ￥4800元/人 費用包含：培訓(xùn)發(fā)票、考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、參訪當(dāng)?shù)赜密�；費用不含：往返差旅、住宿 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)方式
新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí)，是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。
◇ 目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見影
◇ 方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí)，團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力
◇ 成果就是在行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思，解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復(fù)雜真實問題，獲得能力的提升和成就感
◇ 意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
通過到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實踐，親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。
企業(yè)介紹
海爾集團創(chuàng)立于1984年，是全球領(lǐng)先的美好生活和數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商。
在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心、71個研究院、35個工業(yè)園、138個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò)，連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)“BrandZ最具價值全球品牌100強”，連續(xù)14年穩(wěn)居“歐睿國際全球大型家電品牌零售量”第一名。
海爾作為實體經(jīng)濟的代表，持續(xù)聚焦實業(yè)，布局智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大主賽道，建設(shè)高端品牌、場景品牌與生態(tài)品牌，以科技創(chuàng)新為全球用戶定制智慧生活，助推企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
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第一天 海爾總部展廳參觀+全面了爭海爾人單合一模式的最新生態(tài)價值 |
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時間 |
主題內(nèi)容 |
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09:00-09:30 |
學(xué)前動員 隨團顧問拋出標(biāo)桿企業(yè)的參訪看點，學(xué)習(xí)點，以及注意事項，引導(dǎo)大家對企業(yè)的思考，帶著問題走進標(biāo)桿企業(yè)參訪。 |
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09:30-11:30 |
參觀海爾卡奧斯展廳（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)） 卡奧斯是海爾集團打造的國家級“跨行業(yè)跨領(lǐng)域”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，沃利創(chuàng)意將工業(yè)化元宇宙、智能+5G大規(guī)模定制虛實融合示范驗證平臺的體驗通過多樣化場景體設(shè)計呈現(xiàn)出來，展示國家級“雙跨”平臺的科技創(chuàng)新和賦能實力。 參觀海爾海爾企業(yè)文化展廳，企業(yè)創(chuàng)新展廳 前往海爾企業(yè)文化+產(chǎn)品創(chuàng)新展館，全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化 |
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11:30-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流：海爾人單合一精要 一、 人單合一與時代變革 n 時代創(chuàng)新，時代顛覆，模式內(nèi)涵 二、 人單合一的落地方法（五步方法 ） n 第一步：戰(zhàn)略創(chuàng)新 n 第二步：組織創(chuàng)新 n 第三步：經(jīng)營創(chuàng)新 n 第四步：機制驅(qū)動 n 第五步：閉環(huán)優(yōu)化 三、 人單合一的生態(tài)價值 n 人單合一創(chuàng)新價值 n 人單合一跨界復(fù)制 n 人單合一國際認(rèn)可 |
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第二天 海爾高管主題分享：海爾的生態(tài)品牌戰(zhàn)略和裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 |
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時間 |
主題內(nèi)容 |
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09:00-12:00 |
主題分享：海爾物聯(lián)網(wǎng)時代的管理革命 n 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念 n 海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索 n 海爾如何引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 n 海爾創(chuàng)客模式面臨的挑戰(zhàn) n 創(chuàng)客自我顛覆的三大特點 n 經(jīng)營體下的獨立單元如何運營 n 打造員工自運轉(zhuǎn)自驅(qū)機制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體 |
小提示：以上參觀學(xué)習(xí)行程僅為參考，以實際安排為準(zhǔn)
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
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