制造業(yè)中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練

●課程介紹：  TQM、TPM、Lean、6Sigma、MTP……，新的管理思想和管理體系層出不窮。當今中國制造業(yè)的中高層經理，很多是半路出家。原先是技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務與技術一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。作為一名制造業(yè)的經理，僅僅是保證生產良好的運轉已經不足夠，你需要引導并推進變革，對運營環(huán)境進行革新，要優(yōu)化流程，并且做好員工激勵。要想出色的完成這些任務，成為制造業(yè)的精英經理人，這個課程會有所幫助。因為它兼顧經理人的基本功，又涉及如何領導改善活動。  從制造業(yè)經理人所需要履行的職務出發(fā)，根據他們應該具備的各項技能，整個課程分為三大部分：基礎管理、部屬培育與激勵、卓越的領導力。圍繞如何高效地推展日常工作，解決日常工作中的問題，涉及組織和個人發(fā)展，是一個非常實用的課程。制造業(yè)經理課程專門為制造業(yè)的經理人設計，課程中所涉及的知識及技巧盡管具有普遍通用性，可以適用于其他行業(yè)及管理環(huán)境，但對于從事制造業(yè)人士來說則更為實用貼切。 ●課程特色：課程采取高強度案例教學模式，整個課程以理論加案例的形式組成。所有案例都來自制造環(huán)境，及其典型性和代表性，受到多家公司學員的高度贊譽，是目前最為出色的面向制造業(yè)的中高層經理課程。 ●課程目標：通過學習，學員能夠獲得以下收獲： ◇了解制造業(yè)當今所面臨的環(huán)境 ◇了解制造業(yè)管理者的角色與原則 ◇掌握如何提升制定計劃及控制的技巧 ◇掌握制造環(huán)境中協(xié)調與溝通的技巧 ◇建立正確的問題意識與觀念 ◇掌握制造業(yè)中部屬的培訓與激勵技巧 ◇建立經理人卓越的領導才能及高效團隊建設 ◇掌握運用PDCA循環(huán)在制造業(yè)管理中的應用 ●課程內容第一部分 制造業(yè)的變革1、制造.....[查看詳細課綱]