培訓(xùn)關(guān)鍵詞：MTP培訓(xùn),中高層經(jīng)理培訓(xùn)
MTP中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練高級研修班(秦浩洋)課程介紹：
課程背景：
MTP培訓(xùn)（英文全稱Management Training Program ）原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是為提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。90年代末，MTP由日本及臺灣引進(jìn)大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個(gè)有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案，廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用，并取得了良好的成果。
調(diào)查表明，很多企業(yè)的管理者普遍缺乏系統(tǒng)化的管理技能學(xué)習(xí)，“無師自通、自學(xué)成才”普遍存在。管理能力的粗放令企業(yè)無數(shù)無形中付出了高昂的管理成本，犧牲了數(shù)倍于實(shí)際業(yè)績的績效，浪費(fèi)了企業(yè)大量的資源。
本課程為企業(yè)管理者提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，幫助他們掌握管理技能，并且將學(xué)習(xí)和掌握的技能帶回工作崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得突破性業(yè)績，幫助他們完成從業(yè)務(wù)精英到管理高手的華麗轉(zhuǎn)身，成為卓有成效的管理者。
課程形式
在培訓(xùn)過程中，學(xué)員通過以下形式充分將所學(xué)的工具和方法落地：
案例研討：以大量實(shí)際案例分析進(jìn)行“仿真式”學(xué)習(xí)
小組活動：以學(xué)習(xí)小組的形式進(jìn)行“工作坊”式分享
情境模擬：與學(xué)員角色扮演，現(xiàn)場進(jìn)行“演練場”式互動
心得分享：以“分享墻”形式隨時(shí)記錄心得收獲
課程收益：
(1) 了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；
(2) 掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；
(3) 學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；
(4) 掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；
(5) 協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團(tuán)隊(duì)；
(6) 找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；
(7) 掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，提高工作效率；
(8) 提高領(lǐng)導(dǎo)力；
課程大綱
第一講：角色認(rèn)知
1. 作為管理者的角色與職責(zé)有哪些
2. 管理者在知識和技能方面的轉(zhuǎn)變
3. 了解管理功能的內(nèi)涵：在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制過程中，透過員工達(dá)成任務(wù)
4. 知道不同管理風(fēng)格對員工的看法、關(guān)注點(diǎn)、管理方式的區(qū)別并能運(yùn)用
第二講：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1. 常用的七項(xiàng)指導(dǎo)行為和七項(xiàng)支持行為
2. 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（指揮型管理，輔導(dǎo)型管理，支持型管理，授權(quán)型管理）
3. 上級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工成熟度的匹配關(guān)系
4. 上級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工能力與意愿的影響
5. 如何避免對員工督導(dǎo)過度與督導(dǎo)不足
第三講：溝通協(xié)作
1. 溝通基礎(chǔ)與基本認(rèn)知
2. 建立深層溝通渠道
3. 應(yīng)對抱怨和異議
4. 高效匯報(bào)和表達(dá)
5. 表揚(yáng)和批評的技巧
第四講：團(tuán)隊(duì)激勵
1. 追隨者喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)
2. 如何建立影響力與信任力
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
4. 團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)精神
5. 團(tuán)隊(duì)成員的有效激勵
應(yīng)用：行動計(jì)劃
為了把所學(xué)技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，你要明確關(guān)鍵行動，并且制定一個(gè)行動計(jì)劃。你也將熟悉管理工具箱中的工具，以幫助你把學(xué)到的技能運(yùn)用到實(shí)際工作。
講師： 秦浩洋 老師
中央電視臺特邀嘉賓
鳳凰衛(wèi)視鳳凰大講堂特邀嘉賓
英國克蘭菲爾德大學(xué)MBA
美國波士頓大學(xué)全球商業(yè)研究中心高級研究員
原北京郵電大學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室863項(xiàng)目成員
原法國阿爾卡特公司移動應(yīng)用事業(yè)部 市場經(jīng)理
原美國朗訊科技移動應(yīng)用事業(yè)部 市場總監(jiān)
▣著有書籍：《向上管理-做高效能下屬》
▣數(shù)十家知名企業(yè)戰(zhàn)略咨詢及管理顧問
▣清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、南開大學(xué)、山東大學(xué)等十幾所知名高校特邀講師
課綱下載
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