中高層干部核心管理技能——絕對執(zhí)行力

●課程背景  執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關心的核心問題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。而執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題，如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖，如何將企業(yè)計劃快速付諸行動，如何提高效率的同時保證效果，不折不扣的堅決執(zhí)行，打造一支高效戰(zhàn)隊，在本課程中您將逐一了解、透析執(zhí)行力的本質(zhì)。 ●課程簡介1、執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵2、提高執(zhí)行力的有效途徑3、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設的方法4、打造絕對執(zhí)行力的文化  ●課程收益1、樹立員工的強烈絕對執(zhí)行力意識2、增強員工絕對執(zhí)行力的行為3、幫助管理者找到提升員工高效執(zhí)行力的鑰匙4、建立企業(yè)完善的高效執(zhí)行力管控系統(tǒng)5、培養(yǎng)絕對執(zhí)行力文化，使之貫穿于整個企業(yè)之中  ●培訓形式：專題講授、互動式游戲、案例分析、互動問答、現(xiàn)場討論 ●課程大綱 引 言：1、為什么需要執(zhí)行力？2、執(zhí)行力到底是什么？3、什么人需要執(zhí)行力？ 第一部分：個人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng)第一單元：執(zhí)行力的基本概念及影響要素 ◇執(zhí)行力的基本概念1、目標理解一致性對執(zhí)行力的影響2、完成目標的能力對執(zhí)行力的影響3、員工工作的意愿對執(zhí)行力的影響 ◇目標制定對執(zhí)行力的影響1、個人能力與組織目標的影響2、個人目標與組織目標的影響3、資源配給與組織目標的影響4、個人期望與組織目標的影響 ◇管理溝通對執(zhí)行力的影響1、溝通模式對執(zhí)行力的影響2、溝通方法對執(zhí)行力的影響3、溝通方式對執(zhí)行力的影響4、信息通道對執(zhí)行力的影響5、必須說清楚的一組命令6、必須問清楚的反饋問題 第二單元：執(zhí)行力效果的個人因素 ◇崗位能力對執(zhí)行力的影響1、崗位能力的6種具體表現(xiàn)形式2、職業(yè)經(jīng)理人管理能力模型剖析 ◇.....[查看詳細課綱]