MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練

●課程方法：講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團(tuán)隊競賽。 ●課程背景： 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑—— ◇如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？ ◇如何提升自我管理和時間管理能力？ ◇如何建立績效期望清晰的目標(biāo)管理？ ◇如何實現(xiàn)有效的員工指導(dǎo)、授權(quán)和激勵？ ◇如何提升溝通技能，優(yōu)化團(tuán)隊管理？針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總監(jiān)嚴(yán)明女士，與我們一同分享《向華為學(xué)習(xí)：MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練》的精彩課程，幫助管理者重新樹立角色認(rèn)知，掌握管理者必備的基本人事和財務(wù)知識，以及自我管理的基本工具，樹立合理的團(tuán)隊目標(biāo)，建立團(tuán)隊規(guī)則，有效指導(dǎo)、激勵、授權(quán)，以及同級溝通，下級領(lǐng)導(dǎo)、上級管理的良性溝通機(jī)制，持續(xù)提升團(tuán)隊績效。●資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無須交納)備注:1.凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會)<<職業(yè)經(jīng)理人>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；      4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案�！裾n程收獲：1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團(tuán)隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運(yùn)用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運(yùn)用MPRS模型實現(xiàn)目標(biāo)管理和團(tuán)隊管理5、運(yùn)用動力對話系統(tǒng)提升溝通技.....[查看詳細(xì)課綱]