卓越現(xiàn)場管控實戰(zhàn)和有效領(lǐng)導(dǎo)新一代員工

以現(xiàn)場發(fā)生的案例和大量現(xiàn)場圖片進行剖析與分享 企業(yè)老板和高層深感頭痛、困惑和迫切需要解決的問題： 1、現(xiàn)場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費3、問題成堆、無人解決、沒有改善的意愿與動力4、無法準(zhǔn)時交貨，每天為貨期疲于奔命5、客戶經(jīng)常性投訴、企業(yè)一籌莫展6、部門、同事難以協(xié)作，推諉扯皮成為家常便飯7、管理意識淡薄、遠遠跟不社會和企業(yè)的發(fā)展8、管理方法簡單粗暴，沒有很好的培訓(xùn)與激勵機制9、責(zé)任心和上進心嚴(yán)重不足，踢一踢，動一動10、員工跳槽頻繁、企業(yè)深感為難 ●課程特色1、教練式＋體驗式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示。 ●課程收益1、充分認識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、明確自身的角色與職責(zé)，重塑責(zé)任意識3、掌握前沿的管理理念與管理方式、方法4、提升解決問題的能力和擁有正確的思路與方法5、掌握現(xiàn)場提升效率、改善品質(zhì)、控制成本的手段與方法6、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種思路與技能7、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向8、學(xué)會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工 ●課程大綱開篇、當(dāng)今工廠管理面臨的困境、壓力與挑戰(zhàn)1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業(yè)如何生存與發(fā)展3、微利時代---賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色 第一部分、現(xiàn)場管理之根---管理人員的角色與職責(zé)、能力與使命1、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命2、現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握3、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的九大意識4、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)■老板、主管、員工面對同一件事時的不同心態(tài)■李主管為什么陷入誤區(qū)中難以自撥■為什么有的主管從早忙到晚，工作效果卻連自己都不滿意？■內(nèi)觀：認識你自己，你是屬于那一種主管■思考與探討：你工作的動力究竟來自那里？案例分析、剖析研討 第二部分　揭開面紗，明白真.....[查看詳細課綱]