銷售主管2天強化訓(xùn)練營——如何打造銷售精英團隊

大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的主管后，經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題是管理能力與經(jīng)驗不足。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過，很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管2天強化訓(xùn)練營，讓銷售主管在2天內(nèi)進行強化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決管理中常見的問題。1.作為銷售主管，以前沒學(xué)習(xí)過管理知識，不知道如何管人，怎么辦？2.什么樣的人才適合？應(yīng)該如何挑選銷售人員？3.試用期短，難以看到新人的業(yè)績，試用期內(nèi)如何評估考察？4.如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)員？有哪些方法？5.有人說“教會徒弟，餓死師傅”，怎么辦？還要去輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員嗎？6.作為銷售主管，我應(yīng)該有自己的銷售任務(wù)嗎？7.銷售業(yè)績該如何抓?銷售主管做些什么工作才能真正提升業(yè)績？8.銷售人員每天出去后，是去拜訪客戶，還是逛街、去網(wǎng)吧玩游戲？不好管理，怎么辦？9.有沒有一種方法，不需增加投入，而又能馬上幫助業(yè)務(wù)員提升業(yè)績？10.如何與下屬相處？該嚴厲還是寬容？慈不掌兵還是愛兵如子？11.業(yè)績競賽對銷售人員似乎沒什么效果，怎么辦？如何去激勵銷售人員？12.銷售會議該如何開才有效率？銷售會議要注意什么？以上疑慮，在銷售主管2天強化訓(xùn)練將得到解答！ ●課程目標(biāo)：1、銷售主管如何加強自我管理、自我提升、自我激勵。能具備超強的管理能力2、銷售主管如何管理銷售團隊、如何選人、育人、留人3、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊4、銷售主管如何合理的安排時間和銷售流程5、銷售主管如何進行業(yè)績分析與管理6、銷售主管學(xué)完《銷售主管2天強化訓(xùn)練營》掌握所學(xué)技巧方法，能讓銷售團隊業(yè)績提升 ●資格認證：認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納比費用，不參加的學(xué)員無須交納)備注:1.凡希望參加認證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標(biāo)準聯(lián)合會)<<.....[查看詳細課綱]