企業(yè)生產(chǎn)運營與供應鏈管理高級研修班
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《企業(yè)生產(chǎn)運營與供應鏈管理高級研修班》是汪錦輝主講的熱門培訓課程...
經(jīng)過為期二天的學習,學員將透過案例的方式,深入淺出地針對供應鏈管理的四大要素中生產(chǎn)管理的系統(tǒng)建設和優(yōu)化,以達到降低供給的產(chǎn)品成本,提高供給的產(chǎn)品質(zhì)量和供給穩(wěn)定性的有效運營模式。...
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《企業(yè)生產(chǎn)運營與供應鏈管理高級研修班》(汪錦輝).doc
培訓關(guān)鍵詞:供應鏈管理課程
課程名稱:企業(yè)生產(chǎn)運營與供應鏈管理高級研修班
2012年6月09-10日 深圳市南山區(qū)科技園清華大學研究院(星期六、日 9:00~17:00)
參加對象:
制造企業(yè)運營總監(jiān)、副總,SCM總監(jiān),計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務、訂單等部門經(jīng)理及相關(guān)管理者
培訓講師
:
汪錦輝
課程費用:
3200元/人 (費用含:專家授課費、資料費、咖啡茶水等)
●課程背景:制造型企業(yè)您是否慎密地思考過: ◇我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品) ◇產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?(質(zhì)量、成本、交期) ◇我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎) ◇我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力?(改善點與改善方法) ◇我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練) ●課程目標: 經(jīng)過為期二天的學習,學員將透過案例的方式,深入淺出地針對供應鏈管理的四大要素中生產(chǎn)管理的系統(tǒng)建設和優(yōu)化,以達到降低供給的產(chǎn)品成本,提高供給的產(chǎn)品質(zhì)量和供給穩(wěn)定性的有效運營模式。 ●培訓風格:PPT演示、導師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流 ●課程特點:內(nèi)容實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際、演練管理技術(shù)、即學即用 ●相關(guān)認證(可選)認證費用:¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)。備注:1.凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員。 ●課程內(nèi)容第一天:第一部分 認識供應鏈(09:00~10:00) ◇供應鏈的范圍及內(nèi)容 ◇供應鏈環(huán)節(jié)與分析 ◇供應鏈的反應能力與成本目的:從供應鏈流程與驅(qū)動要素說明供應鏈涉及的范圍以及供應速度與要因、成本的關(guān)系第二部分 建立供應鏈戰(zhàn)略(10:00~11:00) ◇競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略 ◇匹配供應鏈戰(zhàn)略三步驟 ◇供應鏈四個驅(qū)動要素目的:探討競爭戰(zhàn)略與供.....[
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