企業(yè)生產(chǎn)運營與供應鏈管理高級研修班

●課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過： ◇我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品） ◇產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期） ◇我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎） ◇我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點與改善方法） ◇我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓練） ●課程目標：  經(jīng)過為期二天的學習，學員將透過案例的方式，深入淺出地針對供應鏈管理的四大要素中生產(chǎn)管理的系統(tǒng)建設和優(yōu)化，以達到降低供給的產(chǎn)品成本，提高供給的產(chǎn)品質(zhì)量和供給穩(wěn)定性的有效運營模式。 ●培訓風格：PPT演示、導師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流 ●課程特點：內(nèi)容實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際、演練管理技術、即學即用 ●相關認證(可選)認證費用：￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納)。備注：1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員。 ●課程內(nèi)容第一天：第一部分 認識供應鏈（09:00～10:00） ◇供應鏈的范圍及內(nèi)容 ◇供應鏈環(huán)節(jié)與分析 ◇供應鏈的反應能力與成本目的：從供應鏈流程與驅(qū)動要素說明供應鏈涉及的范圍以及供應速度與要因、成本的關系第二部分 建立供應鏈戰(zhàn)略（10:00～11:00） ◇競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略 ◇匹配供應鏈戰(zhàn)略三步驟 ◇供應鏈四個驅(qū)動要素目的：探討競爭戰(zhàn)略與供.....[查看詳細課綱]