優(yōu)秀班組長核心管理能力提升實(shí)戰(zhàn)高級研修班

●課程背景：激烈的市場競爭日益體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部管理人員領(lǐng)導(dǎo)水平的競爭，企業(yè)的班組長和基層管理人員，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的基礎(chǔ)單元，他們的管理能力、管理方法、管理績效直接影響企業(yè)整體效益提升，甚至波及到企業(yè)的生存發(fā)展，提升他們的能力和水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)問題�！衽嘤�(xùn)收益： 正確認(rèn)識自身角色，全面履行班組長職責(zé) 學(xué)習(xí)班組長應(yīng)該具備的現(xiàn)代管理知識,尤其是現(xiàn)場管理 通過對班組長要求的學(xué)習(xí),認(rèn)識自我的不足,提高自己的素養(yǎng),帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì) 掌握班組長應(yīng)該具備的各項(xiàng)管理技能，結(jié)合自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步將學(xué)到的知識和技能轉(zhuǎn)化為管理行為,發(fā)揮更大的生產(chǎn)及管理潛力，提升綜合績效●課程內(nèi)容模塊一 全面認(rèn)識班組長 班組長的作用及使命班組長的現(xiàn)狀分析班組長的角色認(rèn)知班組長職責(zé)分析班組長能力要求剖析  本節(jié)主要用啟發(fā)式講授法，班組長能力要求部分用自我分析研討法模塊二 班組長現(xiàn)場管理能力 現(xiàn)場管理十大內(nèi)容現(xiàn)場管理的基本原則現(xiàn)場管理五要素QCDSM班組長現(xiàn)場品質(zhì)管理早會管理&生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理看板管理關(guān)鍵時(shí)刻管理物料&設(shè)備工具管理現(xiàn)場員工管理及訓(xùn)練  本節(jié)采用游戲法讓班組長體驗(yàn)難點(diǎn)及方法論；采用短片分享+研討來集體總結(jié)現(xiàn)場管理的重點(diǎn)模塊三 班組長溝通能力訓(xùn)練 班組長溝通能力測試有效溝通過程分析人際分格測試及分析如何與上司溝通三種水.....[查看詳細(xì)課綱]