提升OEE（設(shè)備綜合效率）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

●培訓(xùn)目標(biāo)： ◇認(rèn)識設(shè)備工作中的各種損失及其比例； ◇了解設(shè)備考核指標(biāo)0EE的內(nèi)涵和意義 ◇在現(xiàn)場實(shí)踐中怎樣使用OEE來考核設(shè)備效率 ◇提升設(shè)備綜合效率的種種具體做法 ◇推薦數(shù)字化的綜合效率管理系統(tǒng) ◇通過實(shí)例的討論和練習(xí)，掌握0EE提升的步驟 ●課程背景：   在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，不少中國企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時機(jī)練好內(nèi)功，尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進(jìn)TPM、設(shè)備預(yù)防維修，以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢？為此我們將多年的實(shí)踐活動總結(jié)出來與大家共享 ●課程大綱：1、認(rèn)識設(shè)備綜合效率OEE ◇設(shè)備的效率損失在哪里？ ◇OEE的由來與產(chǎn)生 ◇為什么要使用OEE？2、如何計算設(shè)備的效率OEE ◇設(shè)備的綜合效率OEE的原理 ◇單臺設(shè)備的OEE計算 ◇生產(chǎn)線的OEE計算 ◇結(jié)合實(shí)際的OEE計算練習(xí)3、設(shè)備綜合效率OEE的分析 ◇OEE的行業(yè)先進(jìn)水平是多少？ ◇速度損失是多少？ ◇空轉(zhuǎn)及瞬間停止損失是多少？ ◇現(xiàn)場使用中常常出現(xiàn)的問題4、怎樣提高設(shè)備綜合的效率OEE ◇現(xiàn)場0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計（普通方法和電算方法） ◇技術(shù)方面的分析和改善 ◇管理職責(zé)的分析和改善 ◇共享數(shù)碼安通燈的應(yīng)用MPES ◇提升OEE的具體措施 ◇降低停機(jī)損失的分析和改善 ◇TPM-自主保全AM ◇故障的快速分析與判斷-PM、FTA ◇快速維修QM ◇預(yù)防維修PM ◇縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間的分析和改善 .....[查看詳細(xì)課綱]