《制造型企業(yè)如何控制與削減成本》是陳景華主講的熱門培訓(xùn)課程...
產(chǎn)品銷售價(jià)格無(wú)法提升,人工成本、運(yùn)營(yíng)成本卻急劇上漲,利潤(rùn)空間被不斷壓,企業(yè)如何贏利?
假如企業(yè)總體成本能降低10%,利潤(rùn)將提高一倍以上
從企業(yè)運(yùn)營(yíng)和制造管理角度,進(jìn)行全方位的成本控制,200多個(gè)成功咨詢案例,與資深專家面對(duì)面交流,定能讓您借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路!
賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:工廠成本控制課程,制造型企業(yè)課程
2017年12月08-09日 上海 |
參加對(duì)象:制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/副總/廠長(zhǎng),財(cái)務(wù)/生產(chǎn)/采購(gòu)/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,和與此相關(guān)的人士。
培訓(xùn)講師:陳景華
課程費(fèi)用:4200元/人 本次課程年度特惠,來(lái)二位送一位(含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
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本課程非常適合老總帶領(lǐng)中高層干部一起參加學(xué)習(xí),同一企業(yè)六人以上參加本課程,老師課后可到企業(yè)提供半天免費(fèi)診斷,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,提供針對(duì)性的輔導(dǎo)與咨詢。
產(chǎn)品銷售價(jià)格無(wú)法提升,人工成本、運(yùn)營(yíng)成本卻急劇上漲,利潤(rùn)空間被不斷壓,企業(yè)如何贏利? 假如企業(yè)總體成本能降低10%,利潤(rùn)將提高一倍以上 從企業(yè)運(yùn)營(yíng)和制造管理角度,進(jìn)行全方位的成本控制,200多個(gè)成功咨詢案例,與資深專家面對(duì)面交流,定能讓您借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路! 賺一塊錢看別人的臉色,省一塊錢看自己的角色
【課程特點(diǎn)】專業(yè):講師擁有十幾年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),十三年從事企業(yè)管理咨詢行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),曾為二百多家制造企業(yè)提供過(guò)“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項(xiàng)目服務(wù)”,并為600多家企業(yè)提供過(guò)《精益生產(chǎn)》《IE工程》《工廠全面改善》《工廠成本控制》等培訓(xùn)服務(wù),是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派專家。實(shí)用:切合制造企業(yè)實(shí)際,以全面、系統(tǒng)、精細(xì)化視角審視成本,精準(zhǔn)把握各個(gè)環(huán)節(jié)壓縮成本的方法與管控工具。實(shí)效:招招見(jiàn)效,可測(cè)量、可比較,成本管控不再是一句空話,而是沉沉甸的效果。
【課程大綱】第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題和成本壓力(開(kāi)篇,略講)1、高科技與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,制造企業(yè)面臨的機(jī)遇、問(wèn)題與壓力2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、管理者如何識(shí)別真假成本?5、如何識(shí)別可控與不可控成本?6、提升企業(yè)利潤(rùn)的策略與途徑7、微利時(shí)代10%的成本降低等于提升一倍的利潤(rùn).案例分析、分組研討
第二部分、構(gòu)建企業(yè)成本管控“系統(tǒng)化和一體化”(總綱)1、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、成本戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響---案例分析2、系統(tǒng)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)流程對(duì)效率和成本的影響---案例分析3、采購(gòu)、材料與物流如何最.....[
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