卓越團(tuán)隊(duì)—打造高效執(zhí)行力

課程目標(biāo)： ◇掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征； ◇掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑； ◇掌握改變行為的模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升自我管理與管理他人的職業(yè)素養(yǎng)； ◇掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器； ◇精彩的顧問講解、實(shí)戰(zhàn)的案例分析、解析企業(yè)執(zhí)行不力的實(shí)際問題 ◇學(xué)員可以當(dāng)場(chǎng)找到答案，領(lǐng)悟執(zhí)行力的真諦、有效提升組織整體的執(zhí)行能力。 課程特點(diǎn)： ◇為了提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，我們采取更富有實(shí)效、更具有創(chuàng)新意識(shí)的執(zhí)行過程體驗(yàn)教學(xué)方式，通過自我案例剖析、互動(dòng)參與、角色變換、咨詢式培訓(xùn)強(qiáng)化學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，迅速提高學(xué)員的執(zhí)行能力 課程大綱：引子案例：購買芋頭的故事 討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？ 啟示：?jiǎn)T工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功 第一章良好的執(zhí)行理念----有效執(zhí)行之基石 ◇心誠則靈：  擁有良好的心態(tài)和信念  案例：凌志車的誕生 ◇做事先做人：品德為先 ◇職業(yè)理念：認(rèn)真負(fù)責(zé)  強(qiáng)烈的責(zé)任感  案例：空中門童與燕尾服  方太的“我是一切的根源” ◇結(jié)果導(dǎo)向：細(xì)節(jié)決定成敗 第二章準(zhǔn)確的目標(biāo)計(jì)劃----有效執(zhí)行之前提 ◇學(xué)會(huì)目標(biāo)謀劃  要事第一  六件事法則  第一件事法則  一刻鐘法則 ◇以科學(xué)的方式進(jìn)行工作  ＰＤＣＡ法  DMAIIC法  SDCA  追問意識(shí)與追根究底  5個(gè)為什么 第三章溝通協(xié)作----有效執(zhí).....[查看詳細(xì)課綱]