《采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理培訓(xùn)》是彭浪主講的熱門培訓(xùn)課程...
1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書的編寫
2、掌握合同談判的原則與技巧
3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理
4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件的編制
5、學(xué)習(xí)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法
6、學(xué)習(xí)自我能力評(píng)量的方法,在工作中發(fā)揮更大作用
7、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)
8、能夠以經(jīng)營(yíng)自我的觀念面對(duì)工作,使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購(gòu)合同管理課程,招投標(biāo)管理課程,采購(gòu)管理課程,合同管理課程
2015年9月11-12日 青島(周五、周六) |
參加對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)、研發(fā)、質(zhì)保等部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。
培訓(xùn)講師:彭浪
課程費(fèi)用:3200元/人 (授課費(fèi),全套資料與會(huì)務(wù)費(fèi),兩天中餐,咖啡茶水,水果等)
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【課程收獲】企業(yè)層面企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營(yíng)在相關(guān)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制談判技巧的使用保證企業(yè)利益最大化
個(gè)人層面提升談判與溝通能力提高寫作技巧全面了解合同管理、招投標(biāo)管理流程工作細(xì)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)管控
【課程目標(biāo)】1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書的編寫2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件的編制5、學(xué)習(xí)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法6、學(xué)習(xí)自我能力評(píng)量的方法,在工作中發(fā)揮更大作用7、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)8、能夠以經(jīng)營(yíng)自我的觀念面對(duì)工作,使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面
【培訓(xùn)方式】1、運(yùn)用案例法解析相關(guān)內(nèi)容2、課堂演練提高理解和實(shí)際應(yīng)用3、課程講授、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等 【課程大綱】 第一模塊合同篇第一章合同編寫第一節(jié)合同的概念第二節(jié)合同的作用第三節(jié)訂立合同的原則第四節(jié)合同的含義和種類第五節(jié)寫作格式第六節(jié)寫作要求第七節(jié)合同與協(xié)議書的區(qū)別練習(xí):修改合同
第二章合同管理第一節(jié)合同管理的目標(biāo)第二節(jié)合同管理的好處
第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范第一節(jié)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)如何消除風(fēng)險(xiǎn)1、前期防范2、中期檢查第四節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第二模塊合同談判談判失敗導(dǎo)致的人質(zhì)悲劇第四章談判的準(zhǔn)備攻略第一節(jié)談判前的自我準(zhǔn)備第二節(jié)談判對(duì)手的情報(bào)收集第三節(jié)尋找談判對(duì)手的弱點(diǎn)第四節(jié)尋找談判的盟友第五節(jié)談判的底線第六節(jié)組建談判團(tuán)隊(duì)練習(xí):團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5個(gè)1的最大和最小第七節(jié)確定談判的核心人物第八節(jié)運(yùn)用與談判無關(guān)的情報(bào)
第五章分析談判對(duì)手測(cè)評(píng)與練習(xí):我是什么性格的人第一節(jié)了解主要對(duì)手第二節(jié)掌握談判對(duì)手的性格特點(diǎn)第三節(jié)談判信息收集的技巧 案例:從一張照片中發(fā)現(xiàn)的秘密第四節(jié)了解對(duì)手的想法 .....[
查看詳細(xì)課綱]
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