《多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理》是劉老師主講的熱門培訓課程...
--本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計劃的柔性,以應對小批量多品種的市場環(huán)境。...
培訓關鍵詞:生產(chǎn)計劃課程,排程管理課程,柔性生產(chǎn)課程
2015年4月22~23日 上海(星期五~星期六) |
參加對象:生產(chǎn)制造型企業(yè)。1、工廠領導;2、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理;3、制造部門經(jīng)理;4、生產(chǎn)計劃人員;5、物料控制人員;
培訓講師:劉老師
課程費用:3500元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
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培訓目標: ◇了解主機廠的物料采購策略 ◇了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式 ◇了解庫存持有的總體成本構成 ◇理解縮短交貨周期的重要性 ◇學習如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期 ◇了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng) ◇學習如何精細化的管理庫存
課程大綱:第一部分:精益物流管理 ◇庫存對企業(yè)盈利的影響 ◇庫存成本的總體構成 ◇主機廠的物料采購策略 ◇精益供應鏈各種模式的整體介紹 ◇汽車行業(yè)拉動系統(tǒng)簡介(錄像)第二部分:拉動系統(tǒng)如何縮短制造周期(大型實戰(zhàn)游戲) ◇庫存產(chǎn)生的幾大因素 ◇如何安排生產(chǎn)計劃 ◇產(chǎn)線不平衡與按節(jié)拍生產(chǎn) ◇JIT拉動生產(chǎn)的絆腳石 設備效率 產(chǎn)線換型時間 質(zhì)量過程不可控 各工序的物料短缺 其他(人員崗位技能等) ◇改善工具介紹(JIT拉動系統(tǒng)的實施基礎) OEE(設備效率改善的基礎) TPM(全員維護保養(yǎng)) SMED(快速換型) IE產(chǎn)線工藝改善 系統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量過程控制 第三部分:JIT拉動系統(tǒng)設計 ◇拉動信息傳遞方式 看板拉動 暗燈拉動 料箱拉動 順序拉動 數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) 其他 ◇產(chǎn)品換型的信號切換 多品種產(chǎn)品線&nbs.....[
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