高效招聘與選材技巧

課程背景    今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對(duì)企業(yè)來講是一筆財(cái)富！   今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無數(shù)，但無論如何，這個(gè)公司，這個(gè)職位對(duì)于你來說都是一個(gè)全新的“任務(wù)”。然而，很多時(shí)候，我們都在為如下的情形所困擾： ◇不能清晰地界定企業(yè)到底需要什么樣的人材！ ◇經(jīng)�；鸺被鹆堑匕讶苏衼�，但沒過多久，因?yàn)榉N種不合適，還得再重來！ ◇經(jīng)常發(fā)現(xiàn)求職者在實(shí)際工作中的表現(xiàn)不如TA們當(dāng)初所描述那樣精彩！ ◇一頭是用人部門催著要人，一頭是手頭的招聘目標(biāo)卻遲遲未能達(dá)成，心無限茫然...... ◇經(jīng)常很困惑，作為一名招聘官，我到底應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)與技能？請(qǐng)相信，正在受到上述困擾的你并不孤單！因?yàn)樵S多高效招聘官成長(zhǎng)路上都留下過這樣的痕跡......招聘，重在匹配。突破，一定有方法！如何有效實(shí)現(xiàn)匹配，除了理念外，更重要的是系統(tǒng)化的套路與實(shí)戰(zhàn)方法。建立統(tǒng)一的招聘標(biāo)準(zhǔn)、同一把衡量的“尺子”、統(tǒng)一的人才識(shí)別技術(shù)才能解決以上問題。本課程將通過互動(dòng)式授課和大量練習(xí)，幫助學(xué)員快速提高招聘甄選面試水平，形成人才甄選的基本套路和方法，更有效的為企業(yè)找到所需人才。 課程目標(biāo)  ◇系統(tǒng)梳理招聘選才流程 ◇強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識(shí) ◇熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具 ◇掌握行為邏輯面試法的精髓 ◇悟道高效招聘官的修養(yǎng) 課程內(nèi)容 第一篇準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中招聘，創(chuàng)造價(jià)值 ◇【案例討論1】A公司的發(fā)展之困 ◇招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 ◇招聘=招募+甄選 ◇招聘工作的本質(zhì)：匹配&nb.....[查看詳細(xì)課綱]