銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

課程背景：   大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個(gè)人的銷售能力都很強(qiáng)。但成為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的主管后，經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題是管理能力與經(jīng)驗(yàn)不足。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。《銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營》，讓銷售主管在2天內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)必備的管理知識(shí)，理清基本的管理思路，解決管理中常見的問題。1.作為銷售主管，以前沒學(xué)習(xí)過管理知識(shí)，不知道如何管人，怎么辦？2.銷售主管當(dāng)然應(yīng)該有自己的銷售任務(wù)嗎？3.如何與下屬相處？該嚴(yán)厲還是寬容？慈不掌兵還是愛兵如子？4.什么樣的人才適合？應(yīng)該如何挑選銷售人員？5.試用期短，難以看到新人的業(yè)績，試用期內(nèi)如何評(píng)估考察？6.有人說“教會(huì)徒弟，餓死師傅”，怎么辦？還要去輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員嗎？7.銷售業(yè)績該如何抓?銷售主管做些什么工作才能真正提升業(yè)績？8.銷售人員每天出去后，是去拜訪客戶，還是逛街、去網(wǎng)吧玩游戲？不好管理，怎么辦？9.有沒有一種方法，不需增加投入，而又能馬上幫助業(yè)務(wù)員提升業(yè)績？10.業(yè)績競賽對(duì)銷售人員似乎沒什么效果，怎么辦？如何去激勵(lì)銷售人員？以上疑慮，在《銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營》將得到解答！ 課程收益：1、明確銷售主管的工作定位，知道如何把握工作重點(diǎn)；2、幫助銷售主管理清思路，正確處理銷售中的常見問題；3、了解如何組建銷售團(tuán)隊(duì)，如何選人、育人、留人；4、明白銷售過程管理的原理與方法；5、學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)定的方法；6、了解銷售業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)懲的基本原理；7、學(xué)完《銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營》并掌握所學(xué)技巧方法，能有效提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績。 課程特色：1.得到市場驗(yàn)證的課程才是好課程！--何煒東老師的銷售主管強(qiáng)化訓(xùn)練營已經(jīng)連續(xù)4年每月在北京、上海、深圳輪流主辦公開課。2.得到學(xué)員認(rèn)可的課程才是好課程！--本課程已經(jīng)得到數(shù)千名來自全國各行各業(yè)的銷售主.....[查看詳細(xì)課綱]