TPM—全面生產(chǎn)管理活動

課程目標： ◇系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法； ◇TPM活動工具的掌握； ◇基本能組織開展TPM活動。 課程大綱：第1章：引言                          1、我們的現(xiàn)場是人和設備的問題2、討論：責任？意識？能力？3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么? 小結：TPM的活動的目的和效果第2章:TPM推進步驟                 1．八大支柱介紹2．推進TPM的四個階段12個步驟3．八大支柱的推進順序4．八大支柱在企業(yè)各部門的職責分配  事例：典型的TPM推進組織結構圖第3章：TPM活動方法介紹           1．活動的主計劃（Master-Plan）2．成立小集團3．小集團活動的三大法寶1)會議2)活動板3)OnePoint Lesson4．其它工具的1)不合理活動2)CameraFocus3)提案4)相互關系、管理方法5．小集團評價方法6．TOP診斷 第4章：自主維護             &nbs.....[查看詳細課綱]