全面生產(chǎn)績效（KPI）管理

作為管理人員，提高團(tuán)隊(duì)KPI的表現(xiàn)是您工作的全部！雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多工廠管理人員接觸的時(shí)候，我們常�？吹饺缦卢F(xiàn)象：   KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層   管理層并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系   管理層只顧埋頭做事，不管KPI的變化情況，也不注重KPI的過程監(jiān)控   團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不好，卻不知道如何著手去推進(jìn)KPI的提升   不知道如何去考核屬下，不知道如何激勵(lì)屬下達(dá)成目標(biāo)   對于提高KPI指標(biāo)，沒有整體思路，只顧頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳……那么，如何建立起全廠的KPI體系圖？如何建立起工廠各級人員的量化考核體系？如何增強(qiáng)自上而下的KPI意識，工廠各級主管都主動(dòng)關(guān)注KPI的變化？如何從整體到局部全面推進(jìn)KPI的提升，增強(qiáng)執(zhí)行力？要提高KPI，重點(diǎn)應(yīng)該開展哪些管理活動(dòng)，有哪些管理手段可以應(yīng)用？課程《全面生產(chǎn)績效（KPI）管理》-兩天的培訓(xùn)將給你滿意的答案！讓您的管理工作上一個(gè)臺階。培訓(xùn)案例全部來自于真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場，配以錄像和動(dòng)畫教學(xué)，一定令您有意想不到的收獲!!本課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳品牌課程”！ 課程目標(biāo)   深刻認(rèn)知工廠常見KPI的意義及其相互關(guān)系   熟練運(yùn)用PDCA循環(huán)解決工作中的問題達(dá)成卓越KPI   掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵方法與技巧   了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解   掌握現(xiàn)場績效持續(xù)改善（CI）的多層面工具 課程大綱 &nbs.....[查看詳細(xì)課綱]