采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理

課程介紹   采購(gòu)的對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)辯，但是新的時(shí)代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是，現(xiàn)在公司里普遍的問(wèn)題是，采購(gòu)還是被動(dòng)式的，采購(gòu)理念還比較落伍。這樣造成整個(gè)公司層面的采購(gòu)流程，非常低效，沒(méi)有價(jià)值增值的作用。那么，我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這中間非常重要和最基礎(chǔ)型的一個(gè)環(huán)節(jié)就是，供應(yīng)商的評(píng)估，選擇和管理。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使參加者：1、了解我們目前采購(gòu)面臨的重大挑戰(zhàn)2、我們的采購(gòu)流程到底有多少，其中的流程的關(guān)鍵在哪里3、如何優(yōu)化采購(gòu)流程4、供應(yīng)商評(píng)估、選擇和管理的流程5、非常清晰的知道針對(duì)不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)6、如何識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商7、通過(guò)大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商8、如何管理供應(yīng)商，提高供應(yīng)商的績(jī)效9、如何管理供應(yīng)商的關(guān)系，從而為公司的增長(zhǎng)、利潤(rùn)，和風(fēng)險(xiǎn)管理做出貢獻(xiàn)、 課程特色本課程實(shí)踐性非常強(qiáng)，培訓(xùn)老師將通過(guò)大量的案例與參加者互動(dòng)，讓參加者體會(huì)如何優(yōu)化流程，供應(yīng)商選擇、評(píng)估的做法，和需要注意的地方。同時(shí)也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應(yīng)商評(píng)估、選擇的做法和實(shí)踐。 講師介紹  Mr.JackLuo現(xiàn)任某財(cái)富500強(qiáng)亞太區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)資質(zhì):   機(jī)械工程碩士   采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師   CPM.認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理byISM   ISO9001,ISo14000,TS16949內(nèi)審員證書(shū)，6-Sigma綠帶證書(shū)   注冊(cè)質(zhì)量工程師   中國(guó)采購(gòu)聯(lián)合協(xié)會(huì)和ISM協(xié)會(huì)會(huì)員工作經(jīng)歷：十.....[查看詳細(xì)課綱]